应届生入职培训
——费控与共享中心业务组：沈国静
我在8月13日、14日参加了为期两天的应届生入职培训，是一次有趣而新奇、引人思考的培训。在这两天的培训中我学到的最重要的一点就是“学思悟行”，学习、思考、感悟、行动。
两天的培训我们通过北极生存、踩数字、商业谈判、制作椅子四个游戏将培训所蕴含的知识哲理传达给了我。北极生存告诉我们民主与独裁的协调，踩数字告诉我们要跳出思维定势，商业谈判告诉我们诚信与合作共赢的重要性，制作椅子则告诉我选择与放弃。每个游戏看似简单却都有“坑”，怎么让“坑”变成我们成功的节点或是让其为我所用，就需要我们在行动前思考感悟，将我们所学过的东西转化为我们实际行动中的武器，这很重要。
北极生存看似是简单的15个生存必需品的选择，却在考验我整个团队的民主与独裁，一个完全民主的团队势必是一团乱，大家都有自己的想法，却没有人站出来领导决定。而一个完全独裁的团队更是走不下去，领导完全按照自己的想法，不听从成员的想法，势必会造成一人失误全组失败，成员们也会对这个组长怨声载道。所以只有将民主与独裁成功的协调好才能让这个团队发挥最大的潜能，我们要在团队内既有民主的声音，又有领导者独裁的声音，将这两者更好地结合起来，才能为团队做出正确的抉择，带我们走出北极困境。
踩数字游戏是我认为的最有意思的游戏，它将我们带进了思维定势，大家都按照规则来执行，但其实我们要跳出规则，打破思维定势。这在我们日常工作、生活当中也是很重要的，只有敢于跳出规则，进行思维创新的人才能更快的站在制高点上，我们不需要比速度，我们更应该追求的是加速度。
商业谈判时一场有些残酷的游戏，这是一个高速我们如何在竞争中打败对手，而为了成功，考验了我们的诚信、合作，如何达到双赢。双赢是我们追求的最满意最好的一种状态，然而在实际工作中这样的情况是很少很少的。我们小组在一开始并没有想要与我们的对手走向双赢的一种状态，但是在大家的分析考虑下，我们决定拿奖励不拿精神奖，就好比工作中你是要那虚名还是那实实在在的奖金。最后我们都达到了我们各自想要的状态，合作共赢，诚信办事。
制作椅子是我们结束前的最后一个游戏，如何仅仅40张纸在有限的时间里制作出一个既能承重又是1：1:1比例的椅子。这里面包含了很多东西，时间管理、目标管理、选择与放弃、合作沟通等。通过这个游戏我们应该明白当我们知道一件事我们没有办法完成的时候，我们就应该选择放弃，不要等到最后才说我们做不出来，当有多个目标摆在面前的时候我们要学会选择重要目标去完成，同时要做好时间规划。
总的来说，这是一次新奇而成功的培训，它告诉了我许多的知识道理，帮助我更好地工作生活。珍惜每一次机会，总有一天，我们会成功，现在只需要积累积累再积累。
