试用期工作总结与转正申请
尊敬的各位领导，您好！
自*月*日入职以来，我加入**大家庭已有三个月了，非常荣幸能够有机会成为光荣的**一员，也非常有幸能够赶上我们项目交付奋战收尾。在这忙碌而充实的三个月里，我很庆幸可以将自己的一些所学所想融入并应用到实际工作中，也感激公司能够给我提供这样珍贵的发展平台和机会，可以与各位亲人们共同为了我们项目交付目标去奋战、去拼搏、去共同经历这样紧张忙碌却意义非凡的特殊历练和成长。
感谢各位领导的悉心指导和帮助、感谢各位同事的热心支持和配合，现将三个月试用期阶段的工作完成情况进行总结，并就自己的一些工作设想向各位领导进行简单汇报，请各位领导审阅、指正。
一、主要完成工作
1． 会议相关
从加入公司以来，我通过参加***会、***会、公司**会，倾听、了解项目进展进度，逐渐熟悉一线各部门主要工作，记录、整理项目****纪要约60篇，项目**会纪要达10篇，**会议纪要10余篇。其中，与部门同事共同组织项目***会共10次，共同完成会议组织、资料准备、会议主持等相关工作，一方面保证各项工作能够在相应会议中得到及时沟通、明确，相应会议纪要为公司领导、各部门负责人及同事提供文字性参考、执行确认依据；另一方面，有效的传达公司领导的相应工作指示、要求，使会议成为推动各项工作目标、要求执行达成的有效工具。
作为相应会议的参与者，我也是最大的受益者，能够更广泛地了解公司、项目信息，更快地融入企业发展、项目推进节奏，为今后其他相关工作的深入开展奠定基础。
2． 决议相关
试用期期间，共整理工作决议134项，截止9月30日，已完成108项。通过督办各项决议工作进展、完成情况，推动公司领导工作指令和要求的及时、按效果完成，并为各业务部门的重点工作推进起到及时提醒、督促的作用。
通过参与起草、修改《关于****参加会议活动管理办法》和《**安排工作及周例会决议执行评价与考核激励暂行管理办法》，并参与组织相应管理办法培训活动，进一步完善了公司会议管理、工作决议评价与激励管理制度和流程，明确了相应决议工作执行评价与激励依据，建立了相关决议工作完成情况对应的激励机制。
配合**对室外现状进行照片写实、问题分析，对**指示各项重点工作部署进行梳理传达，并推进各部门明确相应目标时间、责任人和措施，推动各项重点工作部署的事先
计划与准备。
3． 企业文化相关
从入职以来，结合**关于项目现场各部门工作推进过程中存在问题和不足，整理下发寓言、小故事5则，编辑****赶工纪实案例资料，参与编辑、修改项目现场一线先进员工事例，配合部门策划、组织实施“******休闲一日游活动”，一定程度上弘扬了**企业文化、激发了团队成员工作士气。
4.其他
通过建立文件收转台账登记制度，规范了各部门报万总签批文件收转流程；通过各部门文员及时沟通平台的建立，加快信息传达、共享速度，提高沟通、传达效率；衔接、推动各部门间工作配合，积极主动地协助各部门报请**事项的传达、提醒与意见回复；项目现场资源需求及时传达，配合部门行政后勤工作的快速响应、服务到位。
二、存在不足与工作设想
1、不足
虽然根据领导指示、结合自己的理解做了一些决议督办、计划工作推进协同方面的工作，但因个人专业所限、对于项目实际业务层面的工作没有能够更深入地了解透彻，也就不能从各业务部门角度去思考、去理解项目推进中他们遇到的一些专业性较强的困难和问题，也就不能从根本上为各业务部门推进处理和解决，仅是配合做信息的传达和回复、给出相应可快速处理的建议，以自己可做的最大努力去协助配合推进。
在决议督办方面，根据**、***的一些工作要求和指示，建立了一些相关可操作执行的标准、制度，也通过周例会、决议相关工作总结，将一些工作问题项、滞缓项显示出来，但相应标准与评价机制是否切合项目推进实际需求、是否可达成相应效果，仍需进一步试套执行并不断完善。
在与各业务部门配合协同方面，沟通工作还有很大差距，建立并执行相应决议方面推进工作的同时，还没有深层次地了解各一线部门配合执行的真实想法、存在顾虑和意见建议，还不能充分地引导和带动目标计划管理意识的整体提高。
2、工作设想
此阶段属项目交付收尾阶段，决议工作作为目标计划管理的一种手段，可在此特殊时期发挥较好作用，但并不能从根本上代替目标计划管理的重要作用，如何将地产项目的特殊规律、**企业文化和价值观与目标计划管理体系进行有机结合就显得尤为重要。
而且，在我们项目操作过程中出现的延迟和滞缓，或多或少地与我们在计划管理方
面的不足、缺陷有关，如何将被动管理变为主动达成，将决议推进变成可保证项目综合目标实现的计划推进体系，我认为这对于我们地产事业部、对于我们后续项目的实施，都是亟需弥补和提升之处。
综上，我将继续根据公司领导的工作指示和要求，从一点一滴的基础工作做起，逐步提高目前决议工作执行效果，全力协助、配合项目交付和收尾各项工作的顺利完成，并结合项目执行总结分析与计划管理的推进，尽自己最大的努力去建立、完善目标计划管理体系并做好相关协助配合、沟通引导工作，与团队成员一起携手并肩、共同为福日大家庭的壮大、繁荣做出自己最大的贡献。
在此，特向公司领导提出转正申请，希望能够正式成为**大家庭中的一员，请领导审阅、批准，谢谢！
总经办***
2011-*-**
