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企业刊物创刊企划

发布时间:2020-03-03 23:42:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXXX公司内部刊物 创刊企划方案

二○一一年六月

目录

1、创刊宗旨及目的…………………………………………………………1

1.1宗旨

1.2目的

1.3读者目标定位

1.4未来方向

2、栏目的构思………………………………………………………………1

2.l刊物形式

2.2刊名

2.3封面设计

2.4栏目的安排

2.5栏目的构思

3、刊物编辑流程……………………………………………………………3

3.1刊物编委会

3.2编前会

3.3稿件签发

3.4小样签发

3.5印刷出版

3.6编评会

XXXX公司内部刊物创刊企划方案

企业内部刊物是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式,是员工伴随企业文化演进的一个重要舞台。处于发展初期的内蒙古科创实业有限公司,企业内部刊物将成为科创企业文化建设的重要板块。

1、创刊宗旨及目的

1.1宗旨:有效推进企业文化建设,强化团队凝聚力,提升员工素质,传播企业文化,内聚人心、外塑形象,企业发展方向的舆论监督。

1.2目的:

1.2.1有效强化团队精神,营造企业文化氛围。

1.2.2为员工之间、员工与企业之间提供思想交流的渠道与平台。

1.2.3传播健康理念、树立积极价值观,发挥文化渗透的软力量。

1.2.4员工了解企业发展方向的渠道。

1.2.5员工与企业成长历程的真实记录。

1.2.6员工与企业亮丽风采的对外展示。

1.3读者目标定位:

1.3.1XX实业有限公司员工

1.3.2合作伙伴单位

1.4未来方向:创办企业内部报刊或杂志,成为科创企业形象的标志之一。

2、办刊策略及实施方案

2.1刊物形式

刊物形式主要分为报纸折页式或杂志式,可根据实际情况自行选择。一般报纸折页式成本较低,杂志式成本较高。发行方式为单月收稿,双

月发行。

2.2刊名

刊名确定为《xxxx》,可以请社会知名人士、企业知名人士或政界知名人士书写。

(可供选择的刊名:《XXX》《XX路》《XX力量》《XX世界》《XX人》等,还可在筹备组广泛征集,由总经理办公室审批、核定。)

2.3封面设计(杂志式)

主要以企业楷模,企业照片,社会发展,科技产品等为基本主题,依照不同的情况选取人物、景观或其他图像作为封面背景;封面内容包含刊物名称,企业logo,企业名称等。

2.4栏目的安排

2.4.1基本栏目:即每期内刊必有的栏目

2.4.2常用栏目:即间隔性地常常出现于内刊的栏目

2.4.3临时栏目:根据企业宣传的需要而临时开辟的栏目

2.5栏目的构思

2.5.l刊首寄语:首创刊由总经理写发刊词。以后每期内刊可根据公司的新举措或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。【基本栏目,每期限1篇稿,企划发展部供稿】

2.5.2科创动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。【基本栏目,每期1—5篇新闻稿或图片新闻,行政管理部供稿】

2.5.3团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示团队的风

采,并烘托出“团结,积极,乐观,奋进”的主题。【基本栏目,每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片,以部门为单位供稿,企划发展部组稿】

2.5.4XX明星:推荐与介绍1位公司优秀员工,简介员工在科创成长的历程,个人价值的实现过程.【常用栏目,由部门推荐,企划发展部组稿】

2.5.5员工随笔:刊发员工的来稿,文体形式不限(诗歌、散文、纪实、杂文、小说均可),记录人生旅途中的亲身体验或感受,可附带几幅有价值、可欣赏性的照片。【基本栏目,每期限3--5篇稿,员工供稿,企划发展部组稿】

2.5.6我说我想:员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、建议、见解,形式不限,篇幅在300—800字之间,刊登1位员工的来稿。【常用栏目,由员工供稿,企划发展部选稿】

2.5.7行业动态:介绍与公司相关行业的政策导向及国际、国内最新行业发展动态。【常用栏目,由企划发展部供稿】

2.5.8故事精选:刊发内容主要为激励性强的经典故事和蕴含哲理的人生感悟类故事等【基本栏目,每期1篇,企划发展部供稿】

2.5.9健康XX人:介绍一些健康的生活习惯、保健、营养知识、健康美食烹饪方法等。【基本栏目,每期1篇稿,企划发展部供稿】

2.5.10编读往来:员工可以提出关于刊物的各种问题,或提出一些建议和评价,刊物将对员工提出的疑问和建议,给予针对性的解答并根据优秀的建议做出改进方案。【临时栏目】

3、刊物编辑流程

3.1刊物编委会

为企划发展部下设部门,设主编1名,平面设计人员1名,编辑兼校对1名。

3.2编前会

每期刊物出版前,召集企划部成员讨论并确定当期宣传重点,主编向领导汇报当期的组稿情况和组稿意向,并经企划部领导审议通过。

3.3稿件签发

当期所有稿件到位后,由执行主编交由领导签字确认。

3.4小样签发

当期刊物小样设计出来后,交领导传阅,并由主编签字确认。

3.5印刷出版

按主编签字确认的小样版本印刷成册。

3.6编评会

刊物印刷出来后,在第一时间内交编委会翻阅,并在一周内召集编委会成员召开编评会,评价当期刊物的优劣,重点指出当期刊物的不足之处,以及在当期编辑工作中存在的问题,每个编委会成员都要发表自己的看法,从而促进刊物的成长和进步。

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