湖北立晋钢铁集团有限公司党委简要事迹
立晋钢铁集团有限公司党委坚持以“创先争优活动”为主线，凝心聚力谋发展，扎扎实实搞推进。2006年，公司被襄阳市委市政府评为非公企业50强；连续三年被湖北省质量管理协会授予“重质量，守诚信企业”；被中国建筑材料流通协会授予“全国建筑材料市场公认品牌”；2007年，公司通过了严格的质量评审，成为继首钢、鞍钢、武钢等7家国有大中型企业之后的第八家拥有三峡工程公司供货权的企业。公司现拥有固定资产8.8亿元,职工1600余人,仅2010年纳税4888万元，成为枣阳第一纳税大户。公司党委也多次被开发区和市委评为先进。
加快发展 赢得企业的春天
湖北立晋钢铁集团有限公司是枣阳市一家股份制钢铁企业，在全省同行业中名列第三。厂党委领导班子深知，要发展必须有创新。在市委市政府正确领导下，立晋钢铁推行了一系列改革。首先将车间按产业性质改建为“分厂”和“事业部”，同时组建了多个分厂，打破了多年来单一经营模式，给企业经营增添了活力和生机。2011年，厂里从企业发展战略的高度出发，按照科学发展观的要求，将公司进行重组，组建了立晋钢
1 铁集团有限公司。这次改革体现了体制和机制的创新，实现了资源与产能的合理配置，技术与人才的共享，解决了产业发展过程中产品研制、市场开发、人员使用等突出问题。与此同时，企业的用人机制、激励机制、管理机制更新、更活，使企业焕发出了勃勃生机，迎来了企业发展的春天。
注重研发 立晋自主创新
2011年公司董事长党委书记曹刚明确提出：“党委要发挥政治核心作用，不但要为企业发展定方向，更要为企业发展当推手；不仅要使企业迅速发展，更要让职工收入快速增长”。特别是在“创先争优”活动中，立晋钢铁党委对企业现状进行了科学分析，找出了钢铁事业发展的突破口和发力点，建立了两条生产线，一条是年产50万吨的棒材生产线，另一条是年产70万吨的汽车用型钢生产线，明确提出了“立晋热轧带肋钢筋和立晋汽车用型钢系列产品全面发展”的经营思想。
在公司党委的积极支持下，快速开拓市场，使钢铁产业得到快速发展。棒材产量以一年翻几番的速度增长，党委发挥出了为企业腾飞“领航给力”的作用。在钢铁产业取得跳跃式发展的同时，厂里确立的棒材加工、工程服务、机械加工三大产业也得到了持续增长，连续三年全面完成了考核指标。企业资
2 产总额从5.8亿元增至8.8亿元。产值和利税从初始的1200万元、30万元，发展到2010年的22亿元，6500万元，18年分别增长183倍和216倍。
去年，在落实党建“五个基本”工作中，代表枣阳市非公企业迎接省里检查取得优异成绩，公司制作的《钢铁是怎样炼成的》党建宣教片受到省委组织部领导好评。公司党委连续三年被枣阳经济开发区评为先进。
加强学习打造骨干队伍
在创先争优活动中，立晋钢铁党委更深刻地认识到：企业要取得突破得到发展，必须有一支勇打硬仗的骨干队伍，必须有一个带领全体员工攻坚克难，踏实善战的领导班子。为此，厂党委把加强干部职工学习，培养“四有”职工队伍作为一项重要任务来抓，提出了“一年打基础、两年稳步推进、三年持续发展”的创建学习型企业战略。
为把这一战略落在实处，厂里一直坚持开展“领导干部学、管理人员学、班组员工学”的三个层面的学习活动。领导干部学习坚持以“创建学习型党组织”为载体，以“转观念、提素质、拓思路”为原则，坚持把集中学习与个人自学相结合；把内部学习与外部邀请专家学者辅导学习相结合，组织学习了
3 IS9000质量体系认证，并邀请专家来企业为班子成员授课。通过不断学习，提升了大家的整体素质，增强了拓展市场的信心和决心，从而使决策更加有数，执行更为有力。
管理人员的学习重在执行力的提高，先后分批组织各厂管理人员参加了企业人力资源部主办的“业绩文化建设”、“企业经营管理”等专题培训。在班组员工中主要开展了炼钢、轧钢、电焊、电修、铣工、钳工、装配工等工种的岗位业务培训和技工的技能考核。
通过坚持不懈的学习和培训，干部职工的政治素质和业务能力都有了极大提高，为企业突破发展奠定了良好的基础。
以人为本 创建和谐企业
“人心齐，泰山移”，人是企业突破发展的重要因素。为此，厂党委始终坚持以人为本的理念，尽最大可能统一全厂干部职工的思想，以形成干群一心合力抓生产，团结奋进的良好局面。近年来，厂党委以维护员工合法权益为宗旨，以创建省级文明单位为目标，以建设和谐企业为中心，开展了“保稳定促发展工程”。
在实施过程中，党委从职工最为关心的住房入手，让职工感受企业的温暖。立晋钢铁职工上班路程远。为改变这种状况，
4 党委商议决策，推出了实施“立晋钢铁员工公寓”方案。为了保证工程质量加快建房速度，正在进行建房的前期准备工作。
在做好种种关系到职工长远利益大事的同时，党委还把关心职工冷暖的身边小事样样放在心上。每年春节，党委主要负责人都要带队深入到职工家中进行送温暖活动，要求厂工会把“夏送清凉冬送暖”、“金秋助学”等有利于职工的事作为一项日常工作来开展。每年春节还为多名困难职工发放米、面、油等节日礼品，让职工都深切感受到了企业的温暖和关怀。
率先垂范 开创美好明天
党员的率先垂范作用对激励全厂职工走出困境，开创企业美好明天至关重要。
公司在以董事长、党委书记曹刚同志为核心的一班人带领下，十分注重公益事业。为社会分忧，提供就业岗位，减轻社会压力。近三年来，公司共招聘大中专毕业生40多人，招收下岗职工900多人，安置困难户、特困户200多人，安置退役军人38人，共提供1500多个就业岗位。
2008年5月公司为汶川大地震捐款8万元，同时支助鹿头邓店村杨冬玉、吴店徐楼村张坤等大学生上学。为枣阳市修路2000余米。
对于企业的这些变化，职工们看在眼里，高兴在心里，无
5 不赞赏地说：“企业面貌的巨大变化和业绩的迅速攀升，是因为我们有了一个团结务实，勇于开拓的企业党委，有一个年富力强，治企有方，勤恳敬业的好领导！”
的确是这样，作为厂党委书记曹刚，他两副重担一肩挑，面对企业历史遗留的诸多问题和工厂生存发展中遇到的复杂困难，他以科学的态度，积极的行动，不畏难的精神，带领着全厂党员干部勇于探索、敢于践行，使工厂闯出了一条负重发展的新路子。曹刚也因此受到了全厂干部职工的信任和尊重，2010年，他光荣地被评为湖北省冶金工业协会副会长，在深入开展“创先争优”活动的大环境下，立晋钢铁的生产经营实现了突破性发展，企业的变化极大地鼓舞了全体职工的士气，从而焕发出一股强有力的拼搏精神。广大干部职工坚信，有厂党委的正确领导，立晋钢铁的明天一定会越来越好！
