博士后科研工作站研究人员中期考核制度
为进一步加强 XXX 集团有限公司博士后科研工作站的建设, 规范 博士后管理工作, 加快高层次创新队伍建设的进程, 根据国家人事部 和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合 我企业博士后工作的实际情况,在《 XXX 集团有限公司博士后科研工 作站管理办法》 的基础上, 特别针对博士后研究人员的中期考核工作 制定本制度细则。
第一章 总 则
第一条 为进一步加强 XXX 集团有限公司博士后科研工作站(以 下简称“ XXX 集团有限公司博士后工作站” 管理工作,在《 XXX 集团 有限公司博士后科研工作站管理办法》 的基础上, 特别针对博士后研 究人员的中期考核工作制定本制度。
第二条 博士后研究人员进站一年后需接受 XXX 集团有限公司博 士后工作站联合培养博士后的科研单位流动站专家指导小组主持进 行的中期考核。
第二章 博士后需提交的材料
第三条 博士后研究人员需填写《 XXX 集团有限公司博士后研究 人员中期考核表》 (后附表 1 ,提交日常科研工作情况汇报及科研成
果学术报告等材料, 如发表的学术论文、出版的著作和参与的研究课 题等。 考核时如果科研成果尚未正式发表, 可提交相关的录用通知 (如 著名编辑部通讯地址、电话或其他证明性文件。
第三章 考核评定方式
第四条 在中期考核评审会上博士后向专家组汇报研究工作的进 展情况和下一步的工作计划。 中期考核小组根据博士后提交的材料对 博士后一年来的科研工作进展情况、敬业精神、科研能力和存在的问 题等方面做出综合评价,对博士后下一步的研究工作提出指导性意 见,并根据其表现,在《 XXX 集团有限公司博士后研究人员中期考核 评审表》 (后附表 2上签署评定意见。
第四章 考核评定结果
第五条 考核结果分优、良、合格、不合格,其中获得优、良者 享受全额岗位津贴, 结果为合格者岗位津贴减半、考核结果为不合格 者以退站处理。
第五章 附 则
第六条 本制度由 XXX 集团有限公司博士后工作站管理小组全权 解释,并根据国家的政策与企业的发展进行修订。
第七条 本制度自颁发之日起施行。 XXX 集团有限公司 2009年 1月
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