发 言 稿
宁武项目党支部书记——王连合
各位领导、党员同志们，大家好！
光阴荏苒，二○○九年转瞬即逝。在过去的一年里，宁武项目部在公司及公司领导的帮助与支持下，紧贴施工生产实际，本着“安全优质高效、文明和谐务实”的指导方针，率领全体党员、干部和广大职工团结奋战，较好的完成了公司党委下达的各项工作任务。2009年累计完成施工产值3870万元, 完成总投资的14%。其中桥梁施工完成1230万元，隧道施工完成1370万元。09年实现利润261万元，社保38.6万元，已缴纳15万元。
年初，项目党支部按照公司下达的各项任务指标和签订的各类协议、责任状，始终把领导班子建设作为基层党组织建设的工作核心来抓，较好地发挥了党员干部的领导带头作用。明确了班子成员分工，完善了项目部各项管理制度和配套措施。不定期的召开会议，统一了思想，增进了团结，增强了班子的凝聚力和职工的向心力。
针对项目实际，建立健全各项规章制度，在规范员工日常工作行为的同时，对党员干部严格要求：
1、坚决贯彻执行公司党委纪检监察工作要点，严格要求并规范每个党员的行为。切实抓好党风廉政建设工作。
2、严格执行公司的有关规定，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主
化。
3、要求领导班子坚决贯彻执行民主集中制原则。班子成员之间要精诚团结，相互信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。
4、及时了解和掌握职工的思想动态，主动做好疏导沟通工作，确保了职工队伍的稳定。
5、加大对内对外的宣传力度，展示项目形象，项目部利用业主网站、群等每日发帖，将项目施工管理、组织建设以及工程进展等情况上传到网站，增加了宣传的渠道。在日常生产中，利用宣传栏等，不断加强企业文化建设，将企业理念与精神深入贯彻到每位员工的心中，并不断完善施工现场的警示标志、标牌，营造文明和谐的施工环境。
6、定期进行思想教育工作，强化领导干部及员工思想建设工作，营造良好的氛围，为公司的快速健康发展提供有力的保障。
工作中存在的问题和不足一年来，尽管我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在很多不足，主要表现:一是团结协作、主动沟通的意识不强。二是业务技术能力还需要加以提高。三是征地拆迁工作难度大，进展缓慢，影响施工生产。
二○一○年计划及措施根据公司党委的安排，结合项目实际，针对今年工作中存在的问题和不足，我们将在二○一○年的工作中重点抓好以下几项工作：
1、积极落实公司党委会议、文件精神，抓好党员干部的日常学习教育，促进全体职工学知识、钻业务的积极性，为公司可持续发展培
养骨干，为项目施工生产提供保证。
2、继续加强组织建设，加强班子成员团结合作，同时协调好内外关系，为施工管理创造更好的环境。
3、积极推进企业文化建设，开展民主管理和企务公开工作。
4、切实做好工会与共青团的工作，适时开展丰富多彩的文体活动，活跃气氛，营造良好氛围。
5、积极开展劳动竞赛活动，促进施工生产顺利进行。
发言人：王连合
中铁十五局集团第六工程有限公司
宁武高速公路宁德段A2合同段项目经理部
二○一○年二月
