1.基建基改：
2.工程项目特点及对工程项目融资的影响：
特点：1唯一性，2一次性，3整体性，4固定性，5建筑产品生产的流动性和分散性，6许多因素带有不确定性
3.工程项目管理类型：1业主方的项目管理，2工程建设总承包方的项目管理，3设计方的项目管理，4施工方的项目管理
4.工程财务资金往来类型：1与投资者之间的财务关系，2与债权人之间的财务关系，3与税务部门之间的财务关系，4与被投资者之间的财务关系，5与债务人之间的财务关系，6企业内部各单位之间的财务关系，7与职工之间的财务关系。
5.工程财务管理的内容：1筹资管理，2投资管理，3资金耗费管理，4收益及股利分配管理
6.工程财务管理目标：1利润最大化目标，2企业价值最大化目标。
7.什么是工程项目的风险（两种口径） 广义的风险概念是指在特定的环境条件和时期，某一事件产生的实际结果与预期结果之间的差异程度。因此，对于某项财务管理项目来讲，其风险可定义为它实现现金流量偏离其预期现金流量的偏差程度，这种偏差程度越大，该项目的风险也就越大。
8.根据风险定义，分析工程建设为什么有风险（大小口径)
在工程建设中，由于建设周期一般较长，在此期间技术水平、劳动力及材料价格以及工程建设的社会经济环境以及自然地理环境等都具有不确定性，工程建设的经济效果存在着不确定因素，不可能十分精确地估算工程建设的收
益，因此，工程建设是具有风险的。
9.工程项目自己规划和内容结构： 资金规划包括资金来源、资金结构、资金平衡与债务偿还
资金规划——（资金来源、资金结构、资金平衡、债务偿还）
10.施工企业持有现金的动机： 1支付动机支付动机又称为交易动机，是指企业为满足生产经营活动中的各种支付需要而持有现金。
2预防动机预防动机是指企业保持一定的现金余额以应付意外的现金需求，企业生产经营活动中正常现金需要可通过资金预测和计划来估算，但许多意外事件的发生将会影响和改变企业的正常现金需要量。
3投机动机企业持有现金的另一个可能动机是投机，即通过在证券、外汇、期货或原材料市场上的投机买卖来获取投机收益。
11.施工企业现金的成本：1现金持有成本，2现金的转换成本，3现金的短缺成本
12.工程建设形成的应收账款的作用：应收账款是企业因赊销而产生的一项短期债券，是企业向客户提供的一种商业信用。与现销相比，赊销有利于客户提高其资金利用效率，促进销货企业的产品销售，扩大其市场份额。同时也有助于减少销货企业的存货，降低其存货成本。
13.如何进行信用分析：1信息渠道，主要信息渠道有三条，一是通过对客户的经济活动，特别是对与客户有经济往来的其他企业或机构的调查和访问，了解客户的信用状况；二是借助一些信用分析机构的分析；三是在合法和得到许可的情况下，从客户的开户银行了解有关资料。2，5C分析信用分析大多从五
个方面入手，即考虑客户的品德、能力、资本、担保性和抗干扰状态。3财务分析财务分析的主要手段是通过各项财务比率对客户的偿还能力、盈利能力、营运能力等进行分析，进而对其信用状况得出一个总体评价。除财务比率分析外，还可以对客户的一些特殊财务项目进行分析。4信用评分 信用评分是对分析对象的有关财务比率指标和其他信用指标赋予一定的系数后求和，以此作为分析对象的信用分数，即Y—信用分析对象的信用分数；αi—第i个信用分析指标的权重系数；Xi—第i个信用分析指标的数值。
14.存货分类、功能、成本（把握工程管理特点)
存货分类：1主要材料，用于工程和产品并构成工程或产品实体的材料。2结构件，是指经过吊装、拼砌和安装而构成房屋建筑物实体的各种金属、钢筋混凝土、混凝土和土质的结构件。3机械配件，是指施工机械、生产设备、运输设备等各种机械设备替换、维修使用的各种零件、配件以及为机械设备准备的备品、备件。
存货功能：1防止停工待料，2适应市场变化，3降低进货成本
存货成本：1订货成本，2储存成本，3缺货成本，4采购成本
15.什么是固定资产，为什么固定资产投资与工程项目建设密切相关 固定资产是指企业使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也应当作为固定资产。
固定资产在一定程度上反映企业在一定时期生产规模的大小和生产经营技术水平的高低，对企业的生产能力和获利能力起着重要的作用。加强固定资产
的管理，有助于提高固定资产的使用效率，提高固定资产的收益水平，从而提高整个企业的经济效益，对企业来说具有非常重要的意义。
16.固定资产投资特点：1固定资产的投资的数额大，回收时间长。2固定资产投资变现能力差，3固定资产投资的次数较少，4固定资产投资的实物更新与价值补偿相分离，5固定资产占用的资金量相对稳定。
17.什么是场地使用权，及其无形资产的特征
场地使用权是指根据我国有关法规和合同所获得的使用一定土地的权利。在我国土地归国家所有，出资方不能使用土地进行投资，只能使用土地所有权进行投资，企业对土地只有使用权而没有所有权。
企业通过行政划分方式取得的土地使用权，不能作为无形资产进行管理。
18.工程项目融资的种类：1按所融资金的性质分类，（1）权益资金，（2）负债资金。2按是否通过金融机构进行分类，（1）直接融资，（2）间接融资。3按照所融通资金的期限，（1）长期资金，（2）短期资金
19.工程项目融资的渠道与方式 渠道：1政府资金，2银行等金融机构资金，3非银行金融机构的资金，4民间资金，5项目公司内部形成资金 方式：1发行股票，2吸收直接投资，3银行借款，4商业信用，5发行债券，6租赁，7工程项目公司内部积累
20.什么是项目资本金
现代企业的资金来源分为两大部分：权益资金和债务资金。以权益方式投资于公司的资金，投资方可称为公司的产权人；以债务方式投资的资金，投入方智能称为公司的债权人。
21.什么是商业信用
商业信用是企业或项目主体商品交换中自然形成的，也成为自发性融资。具体形式有应付账款、应付票据和预付账款等。
22.项目融资与传统贷款的区别 1贷款对象不同，2还款来源不同，3贷款担保安排不同，4融资成本较高，5风险分担不同
23.什么是BOT，其关键特征是什么 BOT形式，即建设、经营和转让。由项目发起人从一个国家的政府获得基础建设的特许权，然后由其组建项目公司，负责项目的融资、设计、建造和运营。在项目运营期回收成本，获得利润，最终讲项目移交给政府部门。
24.什么是资本预算：资本预算是指企业为了今后更好地发展，获取更大的报酬而做出的资本支出计划，一般分为固定资产投资和金融性资产投资两大类。
25.资本预算风险的构成：按资本预算的三种不同层次，投资项目风险可以分为项目总风险、项目组合风险和项目系统风险。
26.施工企业项目成本管理与所在企业成本管理的区别：1管理对象不同，2管理任务不同，3管理方式不同，4管理责任不同
27.风险管理与项目管理的关系：（1）从项目的时间、质量和成本目标来看，风险管理与项目管理的目标是一致的，即通过风险管理来降低项目进度、质量和成本方面的风险，实现项目管理目标。（2）从项目范围管理来看，项目范围管理的主要内容包括界定项目范围和对项目范围变动的控制。通过界定项目范围，可以明确项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分，避免遗漏而产生风险。在项目进行过程中，各种变更是不可避免的，变更会带来某些新的不确定性，风险管理可以通过对风险的识别、分析来评价这些不确定性，从而向项目范围管理提出任务。（3）从项目计划的智能来看，风险管理为项目计划的制定提供了依据。
28.什么是工程项目保险
工程项目保险是指业主或承包商向专门保险机构缴纳一定的保险费，由保险公司监理保险基金，一旦发生所担保的风险事故造成财产或人身伤亡，即由保险公司用保险基金予以补偿的一种制度。它实质上是一种风险转移，即业主或承包商通过投保，讲原应承担的风险责任转移给保险公司承担。
