兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部
关于安全生产百日督察专项行动
的工作总结
兵团一建建业公司大湾欧景名苑二期
43#－47#楼项目部
2008年7月16日
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为促进公司进一步贯彻执行国家安全生产的方针、法律法规，落实上级部门有关安全生产的工作部署及公司制定的各项安全生产制度，扎实推进安全生产“隐患治理”的各项工作，及时消除重大隐患，有效预防各类事故的发生，推动公司的经济发展。我项目部积极响应了公司下发的关于百日督察的相关文件，组织学习研究制订各项关于安全生产的措施和管理办法以及以自身做责并展开了相应的工作安排。经过三个阶段的隐患排查和治理、整改在安全生产方面取得了比以往都好的效果，使分公司及项目部的各层管理人员和员工都能正确认识到安全生产工作的重要性。消除了一般隐患，同时也治理了重大隐患，控制了各项事故的发生频率，使施工顺利的进行。具体工作内容如下：
一、工作目标：
治理隐患，防范事故，杜绝各类安全事故的发生，扎实推进安全生产的各项工作，及时消除重大隐患，有效预防各类事故的发生，推动公司的经济发展，营造安全生产的工作环境和氛围。将公司下发的“质量安全标准化管理”的相关文件落实和执行到位。
二、组织机构：
组建由项目经理为组长，主任工程师和安全员为副组长的安全管理领导小组。（小组名单如下）
组长：盖红疆
副组长：闫桂清
何伟国
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成员：郑金龙
彭杰民
陆志宾
张元红
陈学伟
吴新芝
付桂萍
门卫
各班组长
三、建立健全各项安全生产管理制度：
在项目经理盖红疆的领导下，项目部各管理人员集体参与编制和落实安全生产管理办法和制度，同时召集各班组长进行了开会宣传，同时要求各班组长在安全生产管理办法上进行签字，每天由各分管技术员和安全员对相关班组进行监督检查。
四、具体工作展开：
项目部在现场悬挂以主题：“消除隐患，防范事故”及“安全是前提，管理是关键”等宣传标语5条、横幅6条、以及结合百日督察和安全生产的相关宣传板报4次，和每周
三、周六的安全生产例会，分班组分工种进行宣传和教育。并在召开工作会议时对各班组的安全规程执行情况进行评比，对于做得好的班组进行表扬和奖励，对于做得差的班组进行批评与自我批评，教育和处罚。每天由项目经理、安全员、及技术员进行安全检查，对于不符合安全规范与安全要求的设施、作业、防护等进行检查和监督，同时要求各班组长进行教育和指正。做到有错必改，有错必究，整改到位，落实到人；决不放过任何隐患的措施。结合前两个阶段百日督察的工作经验和管理经验，加大管理力度使各项工作有序的展开，除了加强各项安全的学习和教育，同时开展安全生产评比工作，将安全生产和文明施工有机的结合起来，使全员都能积极行动配合对安全生产工作的管理和安排，自觉的进行相
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互监督和相互学习指导的工作和管理氛围。
1、由安全员对本施工项目进行了危险源的识别评价，对于每天检查发现的各项隐患立即安排相关人员进行整改，并限定时间，若在规定时间内不能整改完毕的班组、人员进行处罚、批评和教育。如还不能正确认识和改正错误的班组人员将其驱逐出场。
2、每天按时召开安全生产例会，除进行施工工序和进度安排外进行安全工作的安排和教育，结合本项目的实际情况进行安全交底和评比。
3、作好所有新入场工人的三级安全教育培训工作，积极向作业班组索要和办理“平安卡”。
4、每天在作业前由技术员、安全员、班组长对作业人员的安全防护用品佩带情况进行检查，对于没有正确佩带和使用安全防护用具的作业人员进行批评和教育，同时禁止其上岗作业。
5、每天由电器技术员及现场临时电工对所有用电线路、电器、设备、宿舍等进行巡视检查，发现问题能及时处理；并对违章用电和操作的班组和人员进行处罚、批评和教育。
6、对于特殊作业人员在作业前先进行安全和作业环境的检查确定了安全、可靠方准予其进行作业施工。
7、凡由甲方分包出去的各分项工程施工班组在入场时均先检查其安全教育情况和安全防护用品得用配备情况，在符合了安全要求的情况下方准其进入作业现场进行作业，同时必须签订分
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包单位安全生产管理协议，并要求其服从项目部的统一管理和安排。
8、在天气炎热高温的情况下，我项目部积极安排食堂采购人员购买绿豆和白沙糖分发给各个班组要求其食堂作业人员熬好绿豆汤，并对于作业时间进行调整避开中午高温时段的作业，做好了防暑工作。
9、定期检查各作业班组的食堂及宿舍、生活区卫生，并制定相应的管理条例张贴在显眼位置。对于做得好的班组进行表扬和奖励，做得差的班组进行处罚和批评教育。
10、开展班组级消防安全教育和应急安全尝试教育，把消防工作和应急疏散、救援工作有机结合起来。
11、由安全员定时、定期对所有施工机具、脚手架、防护设施进行检查和监督，发现隐患及时安排专业人员进行处理和整改。
五、工作总结
结合前两个阶段百日督察的专项行动，在项目部所有管理人员的共同努力下，项目部没有发生安全伤亡事故，并且使所有项目员工能积极参与并对生产安全有了进一步的认识和重视，在安全生产和管理方面取得了较好的效果。但是在今后的工作中仍然要继续加强安全工作的管理和监督。在各项安全的工作中，由于各项条件的限制我项目部也有很多工作没有做好，没有彻底；在管理力度上也存在着很多不足与缺陷，但是安全工作任重而道
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远，我们建业公司的全体管理人员会不断努力进取，在各项施工工作中争取作出更好的成绩。虽然关于百日督察的行动已经结束，但是，我项目部仍然要按照在“督察”行动中的各项工作要求自己；将“百日督察行动”进行到底，将安全督察行为落实到底，不断的在生产安全工作中作出严格的要求和努力。只要生产在继续，就会存在各种隐患和危险，今后，我项目将会一直按照“百日督察行动”的标准进行检查和管理，争取在安全生产工作中作出更好，更大的成绩，为企业稳步向前更好的发展贡献更大的力量和更好的安全生产环境。敬请企业和上级领导监督和指导！
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2008年7月16日
