马云管理智慧学习心得
2014年3月11日集团行政中心组织学习了马云的管理智慧中关于如何带团队“十二条”经典语录，通过学习，我真正感到受益匪浅，每一条都与我的实际工作相通，看完后有茅塞顿开、豁然开朗之感，对我今后管理工作方法、思路工作有更好的指导与借鉴。现就马云带团队的“十二条”理念，结合个人工作实际，谈谈一些体会：
一、只为成功找方法，不为失败找借口
人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
清晰的目标，是团队前行的方向；合理的目标，是目标得以实现的先决条件。目标和计划相辅相成的，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。所以在执行目标的时候，要考虑清楚自己的行动计划工作中。
根据公司总体战略规划及年度经营，于2013年底制定我部的年度工作计划，并按季度、月度，将目标层层分解。在项目实施过程中，定期的进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时，采取纠偏措施，使得项目向着最终的目标前行。 马云说：“随便找借口，成功没入口。” 在工作中，我们都曾遇到过这样或那样的困难和问题，这时候，有的人积极地想办法去解决问题，而有的人则去寻找借口，逃避责任。于是，前者成为了成功者，后者沦落为失败者。同样，我也经常对我的下属说：只为成功找方法，不为失败找借口。
二、执行力源于责任心，责任心决定执行力
军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路、遇水搭桥、排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因此，人们常说“成也执行，败也执行”。
执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。
工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务；就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
三、选择比努力更重要
有句话叫做：性格决定命运。如果往深里说就是：人生其实是一个充满选择的过程，你的性格决定了你的选择，而你做出的选择又反过来影响你的命运；努力，是事业腾达过程中必然的金科钥匙，但比努力更重要的，却是你始于足下的方向选择，如果你开始的选择便注定不得志，那么就算你多么努力，都可能只是一场徒劳。人生道路的选择正确与否，将直接决定一个人的成败。
正如马云说：“选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。”
任何人拥有的资源都是有限的，金钱、智慧、才能、精力、时间等等，全力做一件事，就不能再做另一件事。就个人而言，在做好正确的选择之下，更努力的为自己的将来而拼搏，创造属于自己的新高度，实现自我的新价值；就团队选择而言，每个人各有所长，取长补短，相得益彰，达到事半功倍效果。
四、让领导做选择题而不是问答题
对于需要请示、汇报的问题，作为下属才是问题的直接当事人，掌握着最全面的信息和资料，最了解整个事件的来龙去脉、细枝末节，所以有可能、有必要也应当有能力提供出备选的解决方案。领导所要做的，也只是根据自己的经验、知识，以及眼光和智慧，对列选的解决方案进行分析，并作出方向性的判断即可。
今后工作中遇到的问题或状况，我会先用自己的经验和团队智慧，预先提出各种应对的解决方案，评价出各方案优劣势，初定备选方案。把“问答题”改为“选择题”，以便领导用打钩的方式作出判断，从而提高决策和执行的效率。
正如马云说：“我们可以学习别人成功的经验，但不可以复制别人的成功。”是的，每个人都有自己的成功方式，每个企业也都有自己的成功捷径，并不是说每个成功的模式都可以被简单的复制——这是经验之谈、也是英雄之识。
学习虽然短暂，但重要的是态度，正如“态度决定一切”。是的，只有多靠智慧、努力、勤奋取胜，我们才会有机会、有希望。我希望能通过自己以及所带的团队，为集团的蓬勃发展添砖加瓦。
