校长开学工作报告
（根据会议记录整理）
一、存在的突出问题。
（一）德育工作
1.《班主任考评方案》还不够完善，在具体操作时存在着人情照顾的现象。
2.德育活动零打碎敲，不成系统，未能收到预期的教育效果。
3.抓学生常规不能持之以恒，有时紧时松的现象，学生行为习惯未能真正养成。学校环境，特别是公共区域的卫生存在脏乱差的现象。
（二）教学工作
1.重教不重学，课堂教学效率不高。管理部门自教学检查方面，也是查教不查学，只查教师教的质量，而忽略检查学社学习过程的质量。
2.教研活动对教学的提高作用发挥不够，存在着教研活动表面化、形式化。
3.集体备课的实效性有待提高，有个别教师出现教考分离的现象。
4.考后分析、诊断不到位。
（三）教学质量上不够稳定，起伏较大，有的学科居中不上，难以提升。各年级具体问题是：
1.初三年级整体较好，但特优群体不够壮大。全县前50名目前只有5人，力求扩大到8人以上。
2.初二年级英语、物理下滑明显，其优势缩短，实验班提优工作需要加强，提优拔尖还未安排到位。不少老师兼教实验班和民办班，只有一次备课，课堂教学造成两头不落实，效果不好。
3.初一年级没有优势学科，而且不够稳定，特别是优生段不够理想，期末考试590以上人数不及实中的一半。
二、新学期新举措
本学期工作队枫叶学校的发展至关重要，特别是今年中考必须再创辉煌，我们必须同心同德、齐心协力、全力以赴，打好攻坚战。具体做到：
（一）.狠抓常规管理，促进校风纯正。抓学习纪律、抓校园卫生（尤其是公共区域、功能室等的卫生）、抓校园文化，营造良好的育人环境。
（二）.狠抓教学管理，促进质量提升。本学期将加大过程性检查、考评的力度，使“六认真”检查常态化，过程性奖惩正常化，加大推门听课、巡课、点查的力度。各年级具体做到：
1.初三年级抓两头，促中间。
①抓好前40名冲锋班的各项工作，力争全县前50名中能有8人以上。
②抓好前200名学科超市班的各项工作。努力扩大金中一档线人数。
③民办班抓稳定、抓基础，确保中心工作不受干扰，为全校平均分做贡献。同时做好提优工作，力争对全校金中一档人数能有所补充。
2.初二年级：
①继续保持前一阶段行之有效的成功做法，充分用好时间的“边角料”，坚持数学午练。 ②加强提优力度，可以考虑学科超市计划。
③注重分层要求，实验班和民办班要有明显的梯度。
3.初一年级
①狠抓常规，促进行为习惯的养成，提高学生学习的兴趣。
②树立目标意识，计划意识，对全年、甚至三年工作要有通盘考虑，对薄弱学科要下功夫，增强工作主动性。
③做好保优工作、促优工作，寻找质量的增长点。
4.高中部
①高三年级狠抓小科生的文化补习，同时抓好稳定工作。
②高二年级全力冲刺水平测试，让学生了解水平测试对他们的重要意义。
③高一年级抓常规、抓基础。
（三）抓教师队伍建设，促进教师素质进一步提高。
学校要想可持续发展、科学发展必须改变耗时低效的工作状况，必须要加大教师培训的力度，切实提高教师素质。分管教学的同志要早拿计划，并认真组织实施，力求在形式上有创新，内容上有实效。这是校长室本学期关注的重点工作之一，务必落到实处。
