财务处2010年工作总结
２０10年是我院迎评促建的一年，是我院深化改革、加快发展的一年。一年来，在院党政领导班子的直接领导和全体财务人员的共同努力下，财务处统一思想，提高认识，坚持以“评建”为第一要务，以教学为中心，多渠道筹措资金，加大教学和建设投入，加强资金管理，提高资金使用效益。在2010年里，学院财务运行规范有序，支出结构进一步优化。现将各方面工作总结如下
一、坚持以“评建”为第一要务，为“评建”提供财力保障。
为了迎评促建，院财务处全体财务人员统一思想，提高认识，认真学习评建知识，坚决贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的原则，认真自查、自评、自改，增强保障意识、规范意识、服务意识，提高服务质量，全处上下营造了“为评建多出力，为评建多贡献”的良好氛围。
以评建为契机，加大经费投入，保障学院硬件设施达标，确保生均四项经费逐年提高。在财政拨款投入不足的情况下，严把“资金关”，提高资金使用效益。并积极联系市教委、市财政局等上级主管部门，寻求财政拨款经费支持。通过财务处多方努力，学院2011年预算拨款方式由普教公用经费加人头费的方式调整为高职高专生均定额的拨款方式，经测算实际拨款生均拨款定额由2287元提高到3040元，仅此一项就能为学院在2011年增加约550万元的财政拨款收入。
2010年我校共争取财政拨款5785.14万元，较去年增加28.87%，剔除教师继续教育培训经费1250.90万元，实际财政拨款4534.24万元，较去年增加26.49%。同时实现事业收入6784.55万元（含重师应付联合办学经费约512.1万元），其他收入588.38万元（不包括地产集团支付的土地出让金8000万元），2010年总收入（剔除教师继续教育培训经费）达到11969.17万元，较去年增加1051.94万元，增幅9.64%，在招生人数大幅度下降的情况下，仍实现学院总收入的稳定增长，为我校评建和其他各项工作开展提供了坚实的财力保障。
二、强化财务管理、控制支出水平。
在积极组织各项收入的同时，财务处严把支出关，严格支出审批程序，践行学院节约办学的方针，严格控制基本支出，全力保障设备购置支出，及时支付债务利
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息支出，努力将总体支出控制在合理的范围内。2010年学院基本支出9836.42万元，较去年减少991.28万元，减幅9.16%。其中工资福利支出4315.23万元，较去年减少129.31万元，减幅2.91%；商品和服务支出3179万元，较去年减少460.57万元，减幅12.65%，对个人家庭补助支出2342.19万元，较去年减少401.4万元，减幅14.63%。另一方面，由于学院贷款金额大幅度增加，2010年债务利息支出也同比大幅增加，达到1614.57万元，较去年同期增加806.17万元，增幅达99.72%。同时由于加大设备购置力度，其他资本性支出也较去年增加230.53万元，达到636.52万元，增幅56.78%。2010年学院总支出（不包括新校区建设经费）12018.71万元，较去年减少23.38万元，减幅0.19%。
三、科学编制预算，强化预算管理，维护预算严肃性
对照教育部《普通高等学校本科教学工作水平评估方案》中的指标体系，我院在基本建设、基础设施、基本办学条件等硬件方面差距较大。为此，财务处科学、合理编制了切实可行的2010年收支预算及经费使用管理办法，并严格实施管理，运行效果较好，既节约了资金，又保证了学院发展的需求。科学、合理的年度预算，不仅为学校工作提供了财力支持，也进一步增强了各项工作尤其是财务管理工作的计划性和主动性，取得了十分明显的效果，使我校财务管理工作实现了由被动单纯的“核算型”向“管理核算型”的转变。
四、加强资金调度，构建良好的外部金融环境，全力推进南山校区建设
为拓宽筹资渠道，加快我院建设性投入，提高整体办学水平。财务处根据学院实际和发展规划，在贷款环境和资金条件极其困难的情况下，想尽办法、克服困难筹集资金偿还银行到期贷款约2100万元，未发生逾期贷款，受到了金融部门的好评，也为学院申请新的项目贷款创造了有利条件。同时，财务处知难而进，经过精心准备、艰难的谈判和不懈的努力，去年一年成功为学院申请到新增贷款1.33亿元，流动资金贷款2500万元成功续贷。通过各项贷款的实施，缓解了我院投入不足的问题，为我院发展和评建投入提供了有力的经费保障，是我院建设发展资金来源必不可少的组成部分。
为保证南山校区建设资金顺利到位，财务处积极与市财政局、支付中心，银行协调沟通，及时支付工程款及设备购置款。截止2010年12月28日。南山校区一期
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建设工程正式竣工。包括教学大楼、实验大楼、第二运动场、水电路网改造，图书馆、教学仪器设备采购等七个项目已基本完成。目前南山校区共完成基建投资2.84亿元，其中建筑安装工程1.88亿元、设备投资378万元，待摊投资1亿元。此外，学院共支付南岸区征地款（含已转让给地产集团的土地）3.42亿元。
五、规范政府采购工作，提高资金使用效益
严格按照市财政局、市教委等相关部门要求执行政府采购程序，使整个采购工作公正、公开、透明，从源头上防止了腐败的发生。同时，财务处以政府集中采购相关政策为基础，通过结合学院实际及南山校区建设进度，拟定了《重庆教育学院南山校区设备采购流程》，确保了南山校区建设进度，也提高了设备采购资金使用效率。在招标过程中坚持招标前先考察，了解各投标单位的基本情况，做到开标前知己知彼，力求为学院建设节约资金。去年一年来共申请执行市政府采购项目约82个，支付资金约1774万元。比同期预算节约了500余万元，其中通过项目采购节约经费86余万元。通过学院自主竞争性谈判和邀请谈判节约经费200余万元。大大提高了采购资金的使用效率。
回顾2010年，我们深切的体会到：财务处取得的成绩与深受上级领导的重视紧密相连，与各系部处的配合和财务处全体职工的共同努力息息相关。2011年我们将紧紧围绕学校新一年工作重点和发展目标，不断拓宽资金渠道，探索现代财务管理方法和手段，进一步加强和改进学校的财务工作，提高财务管理水平，为学校的稳定、改革和发展提供财力保障，力争新的年度取得更大成绩。
财务处
二零一零年十二月二十日
