XXXXXXX
“五到位”扎实落实年度考核
一是安排部署到位。通过召开会议，签订责任状制度，进一步明确任务，落实责任，强化职责，做到月月有安排，事事有落实，件件有结果。
二是责任落实到位。将安全生产责任逐一落实到各单位各企业，层层分解到车间、班组、个人头上，以责任制的形式纳入单位、个人年终考评内容，建立起责权明确的交通运输安全三级管理网络机制，有力保障了安全生产工作任务的落实。
三是排查整治到位。抽调专人组成检查组对交通运输行业各企业进行深入排查整治，采取强有力的措施消除事故隐患苗头。
四是教育培训到位。首先对责任人进行安全培训教育，签订安全承诺书，做到“一月一会、一会一课”，坚决克服麻痹松懈、侥幸厌战情绪，始终警钟常鸣；其次是对运政、路政等执法人员的教育培训，严格执法，依法管理；再次是对广大人民群众进行交通安全宣传，提高群众的安全意识。五是预案制定实施到位。针对行业特点，积极组织制定各种应急预案，并组织实施进行演练，保证人力、物力、财力储备到位，确保在各种突发事件上能拉得来、用得上、打的赢。
《考核简报第6期.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档