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学校领导述职报告1920

发布时间:2020-03-01 20:07:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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维修教研室主任述职报告

在系部各级领导的正确领导下,在全系教师的关心指导下,在教研室全体教师的大力支持和帮助下,我顺利完成了2007年度维修教研室各项管理工作,现述职如下:

一、严于律己,自觉加强政治理论学习,自身的党性修养和政治思想觉悟有了进一步的提高,同时注重加强教研室教师的思想建设,教研室的整体政治思想素质有了一定的提高。

作为教研室的管理者,本人热爱祖国,热爱中国共产党,热爱教育事业,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽心尽责。带领教研室全体成员积极参加学院要求的各项政治活动,通过教研活动的机会宣传党的十七大精神,使得教研室全体教师的政治思想素质有了提高,其中有两位教师参加了学院第五期党员发展对象培训班的学习。

二、紧抓常规教学管理不放松,努力提高教研室全体教师的业务水平。

本年度,维修教研室教师共承担了17门次的理论课程教学任务,完成二课培训人数240人,开设公开课6次,讲座2次,举行教研活动20多次,积极组织教研室教师参加暑期实训技能培训、学院说课选拔赛、系技能大赛等各项教学活动,大大提高了教师的专业技能和教学业务水平。

三、以课程建设与教学改革为重点,积极开展教研与科研工作。

教研室全体教师坚持“以工作任务为中心,以项目课程为主体”的高职课程模式为核心的课程建设总体思路,努力实践“工学结合”教学改革设想。

1、继《机床数控原理与系统》争创院级精品课程成功之后,教研室全体教师齐心协力,再接再厉,为争创省级精品课程而积极奋战。

2、大胆尝试“工学结合”教学改革,利用东区现代制造中心的企业环境,先后以维修05级和维修04C为试点班级,进行“工学结合”的教学改革,为实现数控设备应用与维护专业学生与企业的无缝对接而努力,同时为学院教学改革积累了宝贵经验。

3、精品教材建设喜获佳绩,《数控技术专业英语》、《数控机床故障诊断与维修》等教材已被为省级精品教材和教育部十一五规划教材。

4、教研室教师积极开展教研、科研工作,争取教研、科研立项。本年度教研室教师撰写论文15篇,完成院级课题2项,教、科研能力得到了较大的提高。

四、踊跃参与实验、实训资源建设

教研室教师充分利用学院现有的实验、实训资源条件,大胆创新,积极开发SIEMENS、FANUC、航天数控等实验实训项目和研制各类数控维修实训装置,为数控设备应用与维护专业人才的培养提供有力的硬件条件。

五、重视青年教师的培养,加强师资队伍的建设

教研室重视青年教师培养,有好的培养规划和具体措施,现有3名青年教师硕士在读,一名青年教师参加了工程硕士入学考试。在时间、资金等条件具备的情况下,尽力为教研室教师创造各种形式的进修学习机会,如参加短训班、假期学术研讨班、下厂实习等。所有青年教师都达到能独立开课,所有教师均能开出2门以上课程,教学效果良好。鼓励教研室教师积极参于职称晋升,本年度教研室有2名教师被评为副教授,1名教师获得讲师职称。同时引进“双高”人才1名,使本教研室师资队伍的质量更优化。

在过去的一年中,在我们维修教研室全体老师的共同努力下,我们取得了一些成绩,有了一些进步,但任然存在许多不足和困难有待我们去提高和克服。在新的一年里,我相信,也有信心,在系领导和各位教师的指导和帮助下,在教研室全体教师的齐心协力下,我们维修教研室一定能取得更大的进步。

数控维修教研室

****年**月

(20) 学校领导述职报告

****年**月,经过本人竟聘、民主评议、学院党政联席会决定,我被任命为学前教育系副主任,分管系内教学工作。从任命之日起至今正好20个月的时间。在这段时间里,我由一名普通教师逐步成长为一名教学管理中层干部。逐步弄清了教学管理的内涵,学会了日常教学管理的方法,逐渐适应了工作的紧张节奏,也初步形成了自己的教学管理理念和方法。这些发展变化离不开各级领导对我的帮助,离不开全系教师对我的鼓励和支持。我工作的主要职责是做系主任的助手,侧重教学管理工作,与系内其他领导紧密合作,团结全系教师,推动学前系不断向前发展。现就我任现职以来工作情况进行汇报:

一、“非典”时期工作

我就任学前系副主任的第二周正赶上相邻学校发现“非典”疫情。全系8名教师中有包括主任在内的5名教师被隔离在家不能上班。我临时负责起主任的工作,一边维护在校学生的正常教学秩序,一边替不能上课的教师调换课程,一边把系内各种情况及时向上级汇报。疫情很快得到控制,我们系在校的532名学生没有一个人在此期间违反学校纪律,我个人也通过这次短暂而特殊的工作经历,使自己的应变和组织能力得到了锻炼。

二、示范专业“遴选”时期工作

2002年学前教育专业就着手申报省级示范专业,2004年6月省教育厅专家组对我专业进行遴选考核。在迎接专家组检查的准备阶段,我们全系师生在系主任的带领下夜以继日地工作。我主要负责教学文件整理和修改工作。在全系教师的共同协助下,我共计完成了10多万字的文件撰写和修改工作。对其中涉及的数字更是反复计算,确保准确无误。

同时,我还具体参与了两个实验室的建设。大到与全国各市地的生产厂商联系仪器的型号和采购,小到实验室桌椅、窗帘的选购和摆放,又在第一时间内把急需的测试量表从外地运到学校。实验室的创建使我系的教学水平在原有基础上又有了进一步的提高,为我专业顺利通过遴选奠定了一定的基础。专家组考察实验室时,我为专家进行了仪器的演示和说明,受到好评。

三、日常教学管理工作

我担任教学副主任以来,严格遵照岗位职责工作:

每学期期末都撰写教学工作总结及新学期工作计划,并递交主任审核; 设计安排全系课程表,确定任课教师;

学期初审定教师授课计划,日常检查授课计划的执行;

组织三次系内学生代表座谈会,了解教学过程中存在的问题,加强对教学工作的指导和检查,掌握系内教师上岗到位情况;

参与实验室建设与实习基地的建设工作; 起草各种实习文件,组织实习总结会; 每学期都组织对系内教师听课,并总结和交流;

本职工作能够认真及时做好,并随时听取领导和教师、学生的意见,及时反馈。

四、积极创办高职特色学前教育专业

为了突出职业教育的特点,推动学前教育专业的不断发展,在广泛调查研究和听取教师、学生建议后,我执笔对已经实施了三年的教学计划进行了修改。减少或砍掉某些不受学生欢迎课程的课时,增设学生喜爱的《心理实验》、《蒙台梭利教具操作》、《幼儿英语》等课程,同时增加实习时间。新计划实施效果好,在充分利用学校教学资源的基础上,培养了学生的实践能力。

积极参与精品课的建设和组织工作。我系邱红老师的《幼儿艺术教育》被确立为院级精品课,我是该精品课的课题组成员。

五、个人教学、科研工作情况

担任教学副主任以来,在保质保量地完成自己的教学任务和管理工作的同时,积极进行学术研究工作。在一年半的时间内共计撰写了7篇学术论文,其中国家级3篇,省级4篇。参与两项科研,其中一项获省“十五”科研课题一等奖。完成了教育硕士的学习课程,顺利通过了硕士学位论文的答辩。

以上是我做的主要工作。虽然有些成绩,但不足之处很多。由于工作经验不足,工作中时时出现过一些“险情”。比如刚上任时,竟看不懂教学计划表,以至对教学环节没有很好监控。幸好在有经验的领导和老师的帮助下,才避免了教学事故的发生。在此我特别感谢曲院长、教务处李处长对我工作的帮助。

今后,我无论做什么工作,都会一如既往地努力,让自己和学前系一起共同发展,取得更大成绩。

以上是我的述职报告,欢迎全院教师对我所做的工作给予批评指正。

述职人:****** ****年**月**日

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学校领导个人述职报告

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