安全管理目标责任落实考核办法
1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。
2、考核内容：
（1） 建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目
标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
（2） 对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法，对责任人的目标实际情况与
经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（3） 将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工
做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象：
凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：
根据本项目施工的周期，确定15天为一个考核周期，本工程共有12次目标责任考核。
5,、考核办法：
（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
（3）在与各工种签订生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防范安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85）以上为优良档次，奖励人民币200元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖励也不惩罚。考核分在60（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚200元。
（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
《安全管理目标责任落实考核办法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档