各位领导、会员：
大家好！
我受合作社的委托，向大家汇报我们社成立一年来的工作情况及今后工作计划。 一年多来，在县畜牧局、镇畜牧站及及社会各界人士的大力支持下，在广大社员的努力配合下，合作社本着“服务会员，发展养猪业”的宗旨，积极向会员提供生猪产业市场信息，开展疫病防控和生产技术培训，多渠道促进会员间的沟通和联结，切实维护会员权益，为我镇养猪业的又好又快发展做出积极的贡献。
一、主要成绩：
1、成立养猪合作社
2009年9月8日，在县畜牧局、水鸣镇党委、政府、水鸣畜牧站的大力支持下，召开养猪合作社第一次会员大会，到会会员90多人，县畜牧局赖局长、曾书记、博白县养猪协会会长李百荣、水鸣镇政府熊镇长、西片各镇畜牧兽医管理站代表到会祝贺。会议通过百顺养猪专业合作社筹备工作报告，合作社章程，合作社会费缴纳及管理办法，宣布第一届合作社理事，赵文忠为合作社第一届理事会会长，林成忠、邓志良、黄德福、包香永为副会长。合作社按规定办理了各项相关手续，并于9月份正式运作。
2、形成共识，团结协作争取共赢。
合作社在一片欢呼声中成立之后，面临的局面是：工作陌生，经验不足，人员分散，互不了解，经费奇缺。面对领导的期待，面对会员的期望，理事多次召开会议，开展“合作之路，如何走好”的讨论，在热心合作社工作的领导关怀下，根据我们的实际，理事会达成共识，合作社的事情就是大家的事情，不是一个会长、一个付会长一个人就能够做好的事情，而是要靠大家，只有全体会员团结一致，才能把我们的合作社发展和壮大，会员才能获取最大化利益。
3、开展专业技术培训和服务。
科技兴牧，关健在于提高社员的文化科技素质，重在技术培训，这是养猪合作社的特殊重任。为此，合作社成立后，积极进行会员间的技术交流，五位会长分别深入到会员中了解情况，分发养猪资料及注意事项。各会长还充分利用自己猪场技术力量雄厚和信息灵通优势，务实开展对小规模养殖户的技术培训和信息交流工作；9月份成立至今，合作社联合多家养猪场和兽药厂，邀请多名养猪专家，采取联合办班的形式，由企业出资赞助，合作社负责会议组织，共同搞好培训，既解决了经费严重不足的问题，又达到了推广普及新产品、新技术的目的，增加了会员的科学饲养意识，提高了会员的综合管理水平，收到了良好的效果。
4、发送生猪产业市场行情、疫病动态、新技术介绍、台风短信息。
合作社成立后，把市场行情资料收集、汇总和短信息发送工作做为合作社工作重点，精心组织，及时将生产所需的生猪价格、仔猪价格、饲料价格、疫病动态、新技术等信息以手机短信息的形式告知各位会员，切实解决养猪户行业信息滞后问题，全年共发送手机信息1600多条，较好地促进了生猪产业有序发展和降低生产风险，进一步提高养殖户的经济效益。 陆川猪博览会其间，为了吸收先进的养猪生产技术，合作社组织了部分会员自费到陆川进行参观学习，使大家对先进技术和养猪生产的思想观念有了新的看法和认识，收到很好的效果。
5、积极协调和解决生产存在问题。
合作社成立后，收到会员的投诉和求助多宗，主要涉及养猪场有关排水、用地、防疫、用药等内容，对于这些问题，合作社切实维护会员的正当权益，积极出面与有关单位进行协商，促成各方妥善解决问题。
6、丰富我镇文化生活，推动养猪产业发展。
一年多来，我们合作社理事成员为丰富了社员群众生活，推动了养猪业向前发展，纷纷自掏腰包，出钱出力组织举办了春节篮球赛、三。八节拔河比赛等有意义的文体活动，在群众中留下了良好的口啤。
在回顾成绩的同时，也为一年来我们工作的不足与失误，深感沉痛与自责。从宏观上看，全镇生猪产业化进展缓慢，良种普及仍然滞后，生猪产业的投入不足后劲堪忧，生猪及原料市场涨跌不断，养猪比较效益低下；从微观上看，会员及养猪从业人员业务素质急待提高，观念守旧、技术陈旧、知识更新急需解决，产品的质量需要提升，标准化生产、品牌意识都有大量工作要做；从合作社自身看，会员数量少，养殖规模小，经济实力薄弱，合作社参与市场的竞争能力有限；从运行机制上看，组织化程度差，虽有牵头，组织仍较松散，凝聚力不强，抗御风险能力弱。所有这些，合作社在今后的工作中着力研究，致力解决。
二、2010年度工作计划
1、发挥龙头带动作用，提高我镇生猪生猪出生率和成功率。
养猪业市场前景广阔，合作社要引导广大会员把握机遇，增强创新意识和发展意识，走内涵扩大再生产路子，进一步把养猪业做大做强，并积极引进先进养殖技术、创新良种良法，逐步实现标准化生产、规范化防疫，提高市场竞争力，为我镇的生猪产业多做贡献。
2、发挥桥梁和纽带作用。
要根据会员的要求，开展各项有益的活动，实现会员与合作社的互动和交流。通过行业自我管理、自我约束来规范我镇养猪产业的市场秩序和提高产品市场竞争力。
合作社要代表广大养猪户的利益，反映养猪生产、流通、技术中的问题，提出政策性建议供政府决策，维护会员正当权益，当好政府的助手，成为政府与流通、加工者及养猪户之间的桥梁和纽带。
3、积极采取措施，努力优化我镇养猪业环境。
今年以来，生猪价格起伏不停，饲料价格不断上涨，形势十分严峻，为此，合作社要积极采取措施，争取有关方面的大力支持，多渠道、多角度帮助养殖户减少经济损失。有句话说：“养猪难，卖猪更难”，一方面饲料老板想赚钱，猪贩更想压价赚我们的钱，为此，尽快促成生猪购销服务部成立，与全体社员一起，共同努力，提升猪价是我们努力的方向和责任。
4、继续做好技术培训和产业信息发布工作，更加扎实地为会员和我镇的养猪产业服务。 要把为会员服务当作首要任务，通过刊物、手机短信息、技术讲座等形式，为会员提供信息、技术、培训、流通、宣传等方面具体服务，把办社宗旨落实到各项具体事务中，把合作社真正办成生猪养殖者之家。
5、继续做好吸收会员工作。
要加强合作社的自身建设，严格按照有关制度做好合作社内部管理，接受有关职能部门的监管，通过做好服务工作和规范内部管理，树立合作社良好的社会形象，增强合作社凝聚力和吸引力，从而吸引更多养殖户加入到合作社中来。
各位会员，养猪业是大有前途的，我们只要团结一致，齐心协力，互帮互助，就能克服前进中遇到的暂时性困难，使我们的养猪业兴旺发达。
最后，祝各位身体健康，事业顺利，兴旺发达!谢谢大家!
