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关于驾校社会实践报告

发布时间:2020-03-03 07:57:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

华东交通大学大学暑期社会实践调研报告

xxx大学思想政治理论课

社会实践调查报告

学 号 xxxxxxxxx

专 业 xxxxxxxxxx

调查时间 xxxxxxxxxx 调查题目 关于江西吉安市峡江春云驾校运营的调查报告

姓 名 xxx

华东交通大学大学暑期社会实践调研报告

关于吉安春云驾校运营的调查报告

摘要:

近年来,随着我国现代化进程的加快,人们的经济能力迅速提高,全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。驾车,已不再是人们追求的职业,而是一种技能。所以各地的驾驶培训公司迅速崛起。但是在学员报考驾校,学习和考试的过程中却出现了很多问题,包括驾校费用无限制涨价,基础设施不完善,时间安排不合理,考试存在作弊现象等。如果这些问题得不到解决,人们考驾照的难度将加大,不正当获取驾照将会使交通事故的频率增多,最终影响人们的日常生活。

当小轿车不再是种奢侈品,它便迅猛地涌入了寻常的百姓家。学习汽车驾驶技术的人也越来越多,从而汽车驾驶员培训事业得到了蓬勃发展,为了了解峡江县驾校运营情况,我对峡江春云驾校进行了专门调查。本文调查江西吉安春云驾校的运营情况,通过本次调查主要是了解驾校的基本运营步骤以及驾校在宣传、招生、培训、考试等方面是如何操作的。通过本次调查的数据和分析结论能在一定程度上反应驾校目前的基本现状和找出驾校在运营中有哪些问题,通过分析不同人群对驾校学习过程观点不同的原因,帮助我们找出了解决问题的具体措施。

关键词:

春云驾校 、经营操作、现状和问题、问卷走访

(脚注)

xxxxxxx

一、调查概况

(一)调查背景和目的

1、调查背景

随着社会经济的快速发展,带动了汽车行业的迅速崛起。 人们的物质水平的不断提高,购买私家车的人越来多,所以就带动了驾校行业的蓬勃发展。

2、调查目的

了解驾校的运营的基本流程,在几项科目中驾校是如何操作安排。了解驾校的宣传、招生、培训、考试等方面的事项以及如何安排运。发现驾校在运营过程中存在不足或者不合理

华东交通大学大学暑期社会实践调研报告

之处,尤其是在科目训练中的不足之处,并明确指出。分析调查数据并得出结论,提出合理改善驾校不合理之处。

(二)调查对象:

报名大厅工作人员,总教练和各类教练员以及驾校学员。

(三)调查地点: 江西省吉安市峡江县春云驾校

(四)调查方法:

实地调查法、访问法。本次调查分为四阶段:

一、宣传,

二、招生,

三、培训模式及方法,

四、考试安排,到报名大厅向工作人员咨询和得到相应数据。

(五)调查内容:

调查报名大厅工作人员的工作权限及工作内容,并了解招收新学员后的安排步骤。调查驾校总教练员的工作内容,了解如何安排下面教练员对学员进行分批次训练,以及总教练是如何有效的管理教练员和各种惩奖制度。调查驾校近期各项数据。(如:新增报名人员,不同科目每批次报考试总人数和通过人数,车辆维修费,车辆汽油费,管理费等等,一个月时间计算)。调查驾校各类管理人员及教练员的的工资福利情况,之后对该驾校的学员进行采访和发放调查问卷,了解他们对春云驾校的评价、存在的问题、以及意见和建议(在收费、报名、训练以及考试方面)。

(六)驾校历史背景及现状

1、驾校简介

吉安春云驾校于2006年5月经市运管处、市交警支队批准成立,校招收B

2、C1驾驶培训,一站式收费,确保学员一次性交足费用后,中途不再收取其他任何费用。吉安春云驾校倡导“信誉第一,服务至上”的宗旨,只要您提出的要求合理,他们将竭力为你服务。

2、驾校具体设施及教练配备

分校一般有1~2辆皮卡、1~2辆雪铁龙和1~2辆夏利,总校有5辆皮卡、21辆夏利、3辆雪铁龙、3辆大卡车。但有的分校车辆很少,车型也不全。分校通常有两个训练场,每个训练场有2个练倒库移库的地方。总校有10个练倒库移库的地方,还有练场地的,包括爬坡、单边桥、S型路线、过障碍物、侧位停车等。分校的教练人数在2~3位左右,总校教练相对多一些,有8个。

3、考试安排

华东交通大学大学暑期社会实践调研报告

吉安春云驾校的训练场地在学院的附近。考试地点在吉安的考试中心。吉安春云驾校可以为外地学员代办暂住证,费用是100元。吉安春云驾校学员考试不过当天可以免费补考一次,之后补考费:理论:60元。小车科二:250。大车科二:300元。吉安春云驾校学车周期:小车50天左右。大车2个月左右。吉安春云驾校报名之后一个月内理论考试。春云驾校每月安排2次理论考试。吉安春云驾校春云驾校训练时间:7:30-16:30。

4、服务承诺:

1、一站式收费,确保学员一次性交足费用后,中途不再收取其他任何费用。

2、确保培训合格拿照,学员考试如未通过,可免费学习直到考试合格为止。

3、按时练车,随到随学,每辆教练车学员人数合理,提供微机理论模拟测试。

4、文明教学,开心学车,拒绝使用不文明语言。

5、不接受学员任何礼物以及请吃和馈赠,包学包会、拒绝送礼。

6、驾校倡导“信誉第一,服务至上”的宗旨,只要您提出的要求合理,我们将竭力为您服务。

二、走访调查

(一)第一阶段

询问报名大厅工作人员关于驾校的基本管理情况和宣传方法以及对驾校近期的规划。

调查结果:

1) 该驾校除了在醒目的地方树立有“春云驾校”的招牌外再也没有其它的宣传。

2) 该驾校近期规划:按照对学员负责,对社会负责的宗旨,继续做大、做强,确保每位学院学得舒心、学得放心、学得开心

(一)第二阶段

询问报名大厅微机员在招生中需要做哪些步骤及其它工作内容。

调查结果:

1) 安排学员提交报名所需证件

2) 安排学员体检、照相、签订协议表

3) 安排学员进行科目一培训并记录培训考勤表(培训课时满,则允许参加科目一考试资格)

4) 安排学员在科目一考试之前做理论测试(在测试合格后,到车管所预约考试,其它科目同样)

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5) 打印学员各类培训记录表,和操作机动车培训管理信息系统 6) 在各类科目中安排每个学员的学时记录卡

7) 调查发现一月份、二月份、六月份、七月份学车人数较多,呈现急剧增长的现象,所以驾校在这个月中应该提前做好准备,提高学员学车和完成学车学业。

(三) 第三阶段

询问驾校总教练是如何安排学员上车培训、如何确保教学质量、如何管理教练员更好的为学员服务、以什么样的标准去考核教练员的绩效以及用什么样的方法给教练员发放工资、对驾校各类车辆的维修费、加气费等是如何进行的。

调查结果:

1、培训模式分为二种:

a) 大中班(即这批次学员在前项考试合格后,统一分配到每辆车上训练)

b) 单人单车式培训(在学员各方面条件下允许下,缴纳足够的费用,就实行每天2小时的单人单车式训练)。

2、对学员上车培训之时,驾校遵循学员自愿选择教练员,若学员没有自愿选择,则驾校统

一、平均分配到每辆车上进行培训。

3、在对教练员的管理上,驾校遵循严格的规章制度,禁止教练员吃、拿、卡、要等行为的发生。

4、驾校车辆到指定地点进行加汽和维修,并开出单据及金额到驾校汇单,费用由驾校统一缴纳。(其中可以看出一月份、二月份、六月份、七月份的油费和修理费给用都要高于其它八个月,则能反应出在这段时间内驾校学车和用车比较多,所以在这段时间内应该做好教练员的工作提高效率。)

(四)第四阶段

询问总教练关于每月每次不同科目考试的安排以及在完成最后考试后的工作情况。

调查结果:

1) 每个教练所带学员,在教练觉得该学员能够参加这次考试,则先参加本驾校的科目测试。

2) 在测试通过后,学员填写“考试预约申请表”。

3) 到考试之日,由驾校统一安排去车管所考试,凡考试学员的教练和总教练都到场指导。

4) 学员考试完毕或者最后考试完毕后,到所在驾校工作大厅签字,等待下批次培训安排或者通知拿证件。

5) 在最后考试合格后,在2~3个工作日,由大厅工作人员发放驾驶证件。

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三、调查结果

通过本次对春云驾校的调查,了解到了驾校的基本运营流程以及管理方式。对于该驾校在宣传、招生、培训、管理、考试等几个方面都有了大致的了解,其中在培训和管理方面调查的比较详细。

(一)报考驾校费用过高

通过数据可看出,驾校收费标准在近几年有大幅度提高,尤其是今年,比去年涨了500元左右。在询问峡江县物价局和车管所等部门,对驾校收费内容,收费标准及相关监管等问题进行了解,学车培训费目前最高不应超过2590元。而实际上大部分驾校已经超过了这个上限。

关于驾校涨价实况,我进行了相关调研。经初步了解,模拟机等硬件设施上的投入以及员工工资、油料成本的上升是部分驾校上调学车费的一些客观原因。

(二)驾校鲜见对学员进行理论指导,车型、训练场不符合标准,教练教学态度不认真

调查问卷显示,90%人在科目一考试之前未进行理论指导,这是不符合规定的。在学员缴了钱后,驾校有义务在考试之前对学员进行必要的辅导。关于指导问题出现的原因,驾校校长回答说,科目一太简单了,多看两遍书,多做两套题准能过。这应归于驾校对这方面的疏忽和不负责任。

科目二考试时用的是雪铁龙,但有70%的驾校在练车时用的是夏利,而且有雪铁龙的有的只是在考试前一天才使用。这是很多学员在考试不合格的重要因素,因为车型不一样,车把轮数不一样,最重要的是感觉不对。考试越来越难,但驾校的车不能及时的更新,对此驾校有关负责人推脱说经费不够。

驾校有的训练场不合格,有一个训练场的地是土的,下雨后连续几天都不能练车。尤其是在多雨的夏天或多雪的冬天,常常不得已停练,这样间断的练习根本没有效果。

对于教练的教学态度,虽然有24%的人比较满意,但有67%的人表示不满意。一些学员陈述,教练的脾气非常暴躁,不管是对比他年龄小的还是年长的,经常是大声训斥。有的学员还反映,教练根本不认真教,经常跟一些人一起打扑克。虽然“师傅领进门,修行靠自己。” 但是缺乏有效指导,学员的练车效率不会很高。

(三)驾校培训时间安排不合理,影响学员学习效率

经我调查,练车时,一般8到9个人轮一辆车,但那只是偶尔或仅有的几个驾校能够做到,有的驾校多的时候甚至达到23人。驾校大都遵循“谁来了谁练”的原则,每个驾校一天大约练7个小时,这样人们一天最多才能练七把,既耽误时间又不出效果。尤其是寒暑假,学生教师都排在同一时间段,人员过多,车辆又少,使众多学员很无奈。这一问题主要还是因为驾校管理不科学,没有准确的与时俱进的计划安排。

(四)考试作弊现象存在,对生命不负责任

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尽管现在考试都有电子眼监视着,但仍然避免不了作弊现象。去年,我一亲戚科目一就是替考通过的。在访问学员时,有的抱怨说,科目二交了1500,都三个月了还没办下来;有的人说,科目三没时间考,到时买过去。由此可见,花钱买证的现象还存在。这一问题驾校和学员本身都有责任。考驾照很难,但最终目的还是希望学员技术能练到家,为以后上路开车多一份安全保障,这不仅是对他人,更是对自己的负责。

(五)还存在内部缺陷

1、在宣传方面:

目前驾校还处于无宣传的阶段,这无疑是驾校求发道路上的一大阻力;驾校除了报名大厅门外有一处招牌,其它宣传方式应该尽快使用。

2、在招生工作方面:

目前驾校大厅工作人员能尽职尽责得完成份内工作,但是在有的方面还是未能较好的完成,如:学员考试完毕需要通知其到大厅内交办各类手续,出现未能及时通知或者不通知的情况;出现学员申请考试预约未能及时预约等情况。

3、在培训方面问题就比较多:

a) 驾校有时出现一个教练车上人员过多,造成学员培训时间不够,不能及时参加最近的这次考试。

b) 驾校前期工作中说到会有班车接送学员到训练场地,但是在训练期间学员教练车做不下而去坐其它交通工具的情况,驾校对于这类情况目前是视而不见的状况。

c) 由于是新开不久的驾校,其训练场标准与规定的指标有差异。 d) 训练中出现学员与教练员发生矛盾的问题。

e) 教练车上有时出现未能完成打卡时间,而造成学员延后考试的情况。

f) 在考试期间,该驾校实行统一安排教练员和学员到达考试场地,但是在到达考试地点后出现混乱的现象,让学员不正尽快的找到考试的地点和车辆,使其不能及时的参加考试。

四、调查分析后提出建议

(一) 对驾校流程制定具体规章,修改训练场,进行教练素质培训

针对驾校不进行理论指导问题,我认为应该制定相关规章制度,对驾校流程进行科学、严格的规定,违规的驾校应该按规定进行惩治。希望各驾校遵守规定,同时鼓励广大人民群众积极对驾校实施监督。

驾校称经费不足而没有换车,这一点不强求。但仍希望有余力的驾校至少可以购买一辆与考试一样的车型---雪铁龙。至于训练场不合格的驾校,建议更换场地或改善练车环境,譬如把地面抹成洋灰地。

在驾校当教练的人,有的是退休的,有的是临时的,但都是直接上岗上班的,未曾经培训。对此,我认为应该对应聘教练职位的人,进行专业的培训。教授他们,教练应具备什么 素质,怎样做一个合格的教练,如何传授开车技术等。通过培训,提高教练的综合素质。

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(二)合理安排时间,提高学习效率

针对以上时间安排不合理的状况,建议驾校实行分时制,即一部分人上午练,另一部分下午练。最重要的是合理安排季度学员,例如老师和学生等上学上班人员,都集中在暑假和寒假,这样可以把有其他有空闲的人安排在另一时间段。这样就要求驾校短到每天,长到一年对时间和学员人数有一个合理的、根据实际情况不断进行调整的计划和安排。如果驾校经费充足的话,可以着重再增加一辆车,这样一辆车轮的人少了,自然练车的次数就增加了。熟能生巧,相信学员练车的技术和效率也就提上去了。

(三)严格监控考试过程,提高学员安全意识

随着驾照考试场地的电子化、科学化,作弊的现象已有很大改观。为了杜绝作弊行为,需要各方面人士的努力。首先,驾校人员,杜绝通过非法手段为本校学员买驾照,违反者承担法律责任;再者,考试中,监考人员杜绝受贿,一旦被发现,也应承担法律责任;三者,人民群众积极进行监督,实行有奖检举制;最后,也是最重要的,学员自身要提高安全意识,本着对他人,对自己生命负责的态度,认真接受驾校的培训、遵守考试规则、为考试做充分准备。

(四)引导人们正确消费观念,控制考驾照人数

越来越多的人买车,只是不知道以后还有多少路可以行车。在此洞察一下人们买车的动机,有的人是为了满足交通便利的需要,有的是为了攀比,是人们的虚荣心在做怪。有车开,算不算生活水平在提高,这在一段时间内,可以这样认为,但在发展中看这个问题,可能不会绝对以之算提高。俩三万也可以买辆车,有办法没办法都买辆车,所以没有什么特别的。走访部分车主,有的说,一买车就自卑,因为毕竟买起大奔、宝马的人是个别,看着别人的奥迪再看看自己的奥拓,不自卑那是假话。还有的表示,买了车未必觉得真的方便,现在油太贵,堵车一日严重过一日。花钱不代表消费,人们应该树立正确的消费观。抛下毫无意义的虚荣心,去追求更健康、更科学、自己真正需要的生活,而不是浪费在不必要的物质追求上。想学驾照的人一定要清楚,自己是真的需要,还是盲目跟风。

(五)对驾校内部的建议

1、首先加大对本驾校的宣传力度,到广告公司做广告策划方案,并实施与监督。尽快做到

在局部区域内小有名气。

2、尽快实施一套合理的班车时间表,让学员按规定的时间坐班车到训练地点进行训练。

3、尽快完善训练场的不足之处,按照标准化的训练场进行规划建设。

4、严格规定教练员不能与学员发生矛盾或者各种纠纷,严禁教练对学员的吃、拿、卡、要,违者以10倍同等价值罚款。

5、教练员工作要仔细,避免造成机动车驾驶培训记录卡上所规定时间期限不能打满以至于不能参加考试。

6、对于考试期间,应该整理一套考试应急方案,和分组带领方案,每次考试之日由总教练带队,教练带学员,一步步分层分步骤的完成考试所需程序,避免混乱的发生。

五、调查心得体会

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通过调查问卷和走访的方式,我对江西省吉安市峡江县春云驾校现状和经营情况进行了调查,并充分认识到驾校所存在的问题。这些问题包括报考驾校费用过高、训练场不符合标准、教练教学态度不认真、培训时间安排不合理、考试作弊现象存在等。并通过对问题产生的原因的分析,得到了相应的解决方案。譬如,规范驾校收费标准、对驾校流程制定具体规章、修改训练场、进行教练素质培训、合理安排时间、提高学员安全意识等。通过本次调查,了解该驾校的基本运营情况和操作步骤,熟悉驾校在招生、宣传、培训、考试等方面的基本流程,从中发现有问题的事项和步骤,并给给驾校提出可行性意见。为公司后续经营运转中所需改善和提高的地方提供可靠依据,以助公司良性发展。

我在本次调查中深刻的体会到了要做好一份调查报告很不容易,尤其是数据的处理上。怎么做到数据处理的合理化和规范化,这些都需自己实际调查的数据情做依据,然后通过层层筛选有用的数据形成表格,再做成清晰易懂的图表,这样能更好的体现出调查的结果和反应的实际情况。

在本次调查中,我运用实地调查法和访谈法去调查我要找的数据。在访谈中前期,我需要知道自己应该问那些问题和那些问题是我需要的信息,要事先做好问题的准备,在有限的时间内问出自己所需要的信息。

最后,通过数据分析得出相应的结论,找出关于春云驾校在运营过程中出现的问题,在找出问题后总结出出现问题的原因,最后提出相应的解决方案和建议。

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