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教务处主任述职报告

发布时间:2020-03-03 22:30:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述 职 报 告

田家学校王洪海 2012年1月15日

述 职 报 告

尊敬的各位领导:

大家上午好!

本学年,根据学校分工,我负责初中部教务处整体工作,具体负责教师考勤、教师培训、课程改革等工作。工作中,我一直坚持“尽力做好本职工作”,热心于学校的教育教学工作,在自己的职责范围内、能力范围内,尽心尽力,真心真意,力争做好每一样工作。对同志们也是诚心诚意,尤其是在青年教师培训方面,更是竭尽全力。

现在,我从以下五个方面述职。

一、加强自身学习,不断增强管理能力。

我深知,要想提高自己的管理能力和业务水平,必须不断学习,充实自己。更何况,我的底子并不是很厚实。因此,多年来我一直很注重自身的提高。

注重教学管理水平的提高。认真学习教育教学理论,经常与其它学校领导沟通,学习其先进经验和管理方法。在工作中不断总结、经常反思,积累经验,查找不足,不断改进,逐步完善。

注重学科知识的学习。每年,我都很关注中考考纲,认真分析与上一年考纲的异同。每年暑假,我都自己去书店买中考语文试题汇编,精心做题,研究答题技巧、中考趋势,用于指导教学教研工作,用于教师培训。

珍惜“走出去,请进来”的机会。去年10月份,我两次去沈阳立人学校考察、学习。11月末,又第三次走进丹东市凤城六中,进行了为期三天的考察,通过听课、座谈等方式,了解、学习课改名校的经验。每次外出学习,我都认真看、仔细听、用心记,带着问题去,揣着收获归。在我校举行的各级教科研活动,我也都能积极参与听课、

研讨。同时,协助市县教研部门做好大型教学教研活动。

二、加强教师培训,努力提高教师素质。

自己已年过四十,在教学上冲锋陷阵的机会越来越少。但我一直坚持:自己不能得冠军,也要让队员摘金牌。可以说,在教学上,在业务上,我不自私,我不怕别人好,业务方面我对其他老师毫无保留。不谦虚地讲,诸如在语文学科中考应试等方面,部分老师曾受到我的影响。

几年来,我一直把培养青年教师当做自己的重要职责,坚持做好教师培训工作。本学期,学校启动了“青蓝工程”,21对新老教师结成了对子。我定期对他们进行检查,检查他们的备课、听课等情况,经常就教学工作同他们沟通。多次安排青年教师上汇报课,并组织集体评课。我也经常走进他们的课堂听课,并随时与他们交流教学中的得失。通过各种教研活动,给青年教师搭建展示的平台,对他们进行锤炼,确实让他们进步很快。从不会讲课,到会讲课,基本讲好课,课比较成型,可以说,他们正在成长。当看到某位老师上课成功、凸显一定特色时,当听到老师们说某某老师进步很快时,我真是由衷地高兴。因为,这里,或多或少有我的付出,有我的汗水。有时候,在青年教师公开课、教学大赛前,我常常利用休息日在家中给老师打电话进行指导,有时一个电话就是半个多小时,当时我真有一种了却心愿的感觉。

11月初,我对全体教师进行了“怎样备课”的业务培训。以前,我曾进行了“怎样编写教案”的业务讲座。当时,我更多侧重的是从形式上,教案怎么写。我考虑,教案的格式固然重要,但老师们更需要加强的是备课前的准备工作。所以,我这次侧重从备课前的准备、备课的过程等方面进行讲座。同时,我又对导学案的编写进行了详细讲解。因为是我自己写稿,所以通俗易懂,切合实际,老师也容易接

受。

三、潜心教学改革,探索“田家教学模式”。

本学期,我投入精力更多的是“课改”。借鉴山东杜郎口中学、沈阳立人学校、丹东凤城六中这几所我曾去过的课改名校经验,结合我地区我校实际,进行教学改革,探索新的教学模式,这是我正在努力完成的工作。一学期以来,我多次安排“分组教学”研讨课,认真组织评课、教研,并对老师进行理论指导。缪鹤、王桂菊、刘婷婷、王坤、秦冬、鲁雪艳、翟珊等教师在分组教学方面取得了一定成效。目前,我正在努力探索田家学校“分组分层”六步教学法。基本框架已经形成,需要在下学期开学以后,经过老师们的教学实践逐步完善,并进一步探索在课堂教学中对学生进行分组管理的细则,形成田家学校教案(或导学案)评价标准和课堂教学评价标准。

四、加强常规管理,保证正常教学秩序。

加强对教师的管理。工作中,我坚持勤走动,及时发现老师们在工作中存在的问题,如上班期间做与工作无关的事情等,随时指出,并帮助其改正。

加强对教学教研活动的管理。坚持检查、抽查教师备课、批改、听课、辅导等情况。

加强对上课的管理。坚持查课,并经常深入课堂听课。学前周,我向几位业务领导建议,开学第一天,我们应该走进课堂听课,目的是看老师们有没有充分准备,是否能及早步入教学正轨。9月1日,我走进课堂,听了5节课。这一做法,在我做教务主任期间,将坚持下去。一学期,包括教研活动、大赛试讲、推门听课、外出考察等,我共听课100多节。研讨课、公开课,我要组织集体评课;大赛试讲,我要让老师们出谋划策;推门听课,我要及时与老师交流;外出考察,我要寻找时机与大家分享收获。因为我知道,只听课不评课,课等于

白听,老师不会有太大提高;外出考察的成果,如果个人贪污,不应该是领导所为,更是浪费学校经费。

五、组织学生考试,及时检查教学质量。

考试是检查师生教学、学习效果的一种有效手段。我一直很重视试题质量关、监考关和批卷关,力争做到公平、公正、准确。本学期,除月考外,我们又增加了多次单科专项竞赛,让师生始终处于紧张状态之中。12月初,又进行了七八年级小楷比赛。

以上,是对一学期以来我所做工作的回顾,工作中还有很多漏洞,需在今后工作中弥补。

下学期,我将侧重以下几项工作:

1、加强教师管理和教学常规管理,提高教师工作效率和教学成绩。

2、加强教师培训,多开展教研活动,多给老师创造展示的机会,让青年教师尽快成长。

3、深化教学改革,完善田家学校“分组分层”六步教学法,尽快在青年教师中实施,并逐步全面铺开。

4、加强现代化教学手段的应用,充分利用计算机、多媒体、互动教室,推动信息技术与课堂教学的整合。

5、加强学生考试、竞赛工作,注重试卷分析、考试总结、学法指导。

我的述职结束,敬请各位领导批评指正。

谢谢大家!

田家学校王洪海

2012年1月15日

教务处主任述职报告

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教务处主任述职

—学年度教务处主任述职报告

教务处主任述职报告
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