2012年元旦茶话会致辞
各位同仁：
大家好！2011年的脚步已经渐渐远去，2012年的钟声即将响起，值此新年来临之际，我谨代表公司党政领导以及我个人的名义，向集团公司领导和机关全体同志们对我们工作的关怀和指导致以衷心的感谢！向兄弟单位对我们工作的支持致以诚挚的谢意！向广大合作建设单位致以新年的祝贺！向为我们公司工程建设和安全生产做出贡献、并立足本职岗位努力工作的广大员工致以亲切的问候和良好的祝愿！恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意！共同祝愿潞安西仵硅业公司事业兴旺！
二○一一年，是不平凡的一年，是公司的起步年。公司全体员工在集团公司党政的正确领导下，奋力拼搏，开拓创新，扎实工作，克服了项目建设中的各种困难，一期工程中的
一、二号炉全部建成完工，一号炉已于今年4月7日顺利产出第一炉工业硅，这标志着我们公司从工程建设阶段转入边建设边生产阶段。目前，二号炉已经具备点火条件，也可择机进行点火试生产。硅粉研磨系统即将在年底全部建成，年后将转入调试阶段。我们圆满地完成了集团公司下达的项目建设任务。
二○一一年，是公司的基础年。公司党政领导精心组织，科学安排下，我们合理地设置了内部组织机构，逐步完善了公司的各项规章制度、操作规程和安全生产手册，为公司各项工作步入正轨奠定了坚实的基础。
二○一一年，是公司的转折年。随着一号炉的试生产一次性成功，公司转入了生产经营阶段，在各部门员工的通力协作、共同努力下，我们不断优化生产工艺和原料配比，挖潜降耗、创新技术，想方设法降低成本。除电力成本外，产品其它单耗指标达到同行业领先水平。我们狠抓原料进场管理，不断拓宽产品销路，积极巩固和发展上、下游产业厂商的合作关系，为产品的生产经营提供了良好的环境。
追昔抚今，二○一一年是公司关键的一年，在新的一年里，我们要深入学习贯彻集团公司有关工作精神，以提高领导班子经营能力为龙头，以公司经营管理为中心，以企业文化建设为关键，以实现一期工程全面达产达标为动力，以党的建设为保证，把力量凝聚到一起，切实抓好公司各项工作，确保公司生产经营目标的实现，开创公司的新局面。
在新的一年里，我们要着力提高公司领导班子的政治素质、管理水平和参与市场竞争的能力，全面增强领导班子成员的整体素质，确保公司领导班子成员的管理水平再上新台阶。
在新的一年里，我们要围绕经营效益这个中心来展开我们的工作。要继续强化内部管理工作，使公司各项工作走上规范化、科学化和制度化的轨道，以管理促工作，以管理促效益，确保公司生产经营工作再创新业绩。
在新的一年里，我们要按照集团公司党委工作会议的要求，大力加强企业文化的建设。以全力推进6S管理为契机，把公司
的各项生产管理与6S管理有机融合在一起，全力提高员工的主观能动性和工作积极性，使公司的管理水平再现新突破。
新的一年是公司迈向新高度的一年，让我们携起手来，共同奋斗，谱写新的辉煌！
借此辞旧迎新之际，
祝大家
身体健康，阖家幸福，工作顺利，万事如意！
