10月25日周生产例会
主 持 人：王厂长
会议时间：2012年10月25日，16:00开会
记 录 人：李玲玲
参 加 人：王厂长、王主任、各车间主任及班长
地点：二楼会议室
缺席：无
会议内容：
一、安全
1.按照生产规定，安全操作，按部生产，保证生产安全顺利进行。
2.生产车间在生产时，所有员工都要提高安全防范意识，安全生产。发放的劳保用品及安全用品必须佩带齐全后，方可上岗工作，班长一定要尽职尽责，做好模范带头作用。
3.各车间在安全生产方面必须有记录资料，归档保存。
二、生产
1.制粒车间
合理搭配陶粒出锅时间，严格遵守交接班制度，提高产品的质量和产量。半质检要做好产量统计和质量监督，保证半成品的光洁度和成品率。
2.烧成车间
要求员工必须熟悉对烧成温度的管控，做好班与班之间的通沟和交流，继续保持良好状态，提高整体工作水平。
3.包装车间
做好产品包装，严把质量观，保证产品整洁、干净、无破损。
三、厂区安全生产管理制度
1.计划依据：根据影响安全生产的重大隐患制定有关防范措施。
2.计划编制：各车间提出年度安全技术措施、方案，并报厂长办公室。
3.每季度组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并作出总结。
4.检查和报告
新设备安装完毕，试运行三个月后正常，在王厂长的领导下，有车间主要负责人按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收。生产安全技术措施项目经验收合格后，纳入正常管理。
5.安全检查的任务与要求
① 发现和查明各种不安全隐患，督促整改。
② 督促各项规章制度的实施。
③ 禁止违章调度，严禁违章操作。
④ 厂区防盗、防火和重点车间的防范工作。
⑤ 全厂性的综合大检查（包括节假日前的检查）。
⑥ 日常安全和保卫工作检查。
⑦ 安全检查人员包括：厂长、厂长办公室负责人、各车间主任、班长。
6.检查内容：
① 安全检查必须有明确的目的、要求及具体计划，在安全检查
过程中，要边检查边整改，检查工作结束后，及时总结。
② 综合检查主要查思想、查纪律、查制度、查隐患。
③ 专业检查主要是车间机器设备、厂房建筑、厂区防爆、防火防盗工作等。
④ 各级检查人员对查出的隐患要逐项分析研究，并提出整改措施。
四、卫生
1.厂区卫生继续保持。
2.各车间内，每班交接班之前必须把区域内卫生打扫干净，由另一班检查后才能交班。
3.三楼卫生每天都要打扫干净，保持清洁。
五、厂规厂纪
1.要求全体员工严格遵守厂规厂纪，按时上下班，做好点名制度。
2.上班期间禁止串岗。
六、30号点火之前进行全线排查。
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2012年10月25日
