销售助理
领导力：
1、展现优秀的服务态度并带领团队达到服务标准
2、示范正直、诚实及专业知识来提升GF的文化、价值及使命。
3、在店铺出现营运高峰或突发事件时，能维持店铺的正常营运，并且始终达到营运的标准，并为店铺团队作示范
4、计划、分配、沟通，并委派任务给店铺中能够胜任的店员，确保店铺营运的正常进行
销售管理：
1、协助店长的进行店铺日常营运及店务工作的管理
2、合理运用店铺人力资源，指导员工的专业知识、销售技巧，提升团队士气，按目标完成销售目标
3、掌握店铺货品管理，了解货品进销存情况，及时反馈与跟进
4、加强店铺财务风险意识，保障货品安全
5、商品调价、报损、退换的具体工作，对商品安全流通进行严格监控
6、确保所进行的促销活动能按时、正确地执行，取得预期效果，并能及时反馈活动效果
7、积极提出业绩达成的建议
8、处理顾客投诉工作
9、完成上级交给的其它工作。
团队建设：
1、激励团队挑战营业目标
2、确保员工的操作遵守公司规范
3、与员工保持良好的沟通、关注员工的需求和所关注的方面，以促进和维护团队成员间正面积极的关系
4、积极地使用评估工具管理门市，提供员工工作表现的回馈，设定具有挑战性的目标推动员工的工作展现
5、使用并示范有效管理的相关原则，创造一个所有员工均被重视和尊重的团队环境
不能有的品质：
1、越级汇报，自作主张（指突发性的问题）
2、推卸责任，逃避责任
3、私下批评公司，抱怨公司现状
4、不设立目标，不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹
5、有功劳时，独自享受
6、不擅长运用店员的长处，只看到店员的短处
7、不愿训练手下，不愿手下员工超越自己
8、对上级或公司，报喜不报忧专挑好听的讲
9、不愿严格管理店面，只想做老好人
《销售助理.doc》
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