人保寿六月份续期收展工作计划
----中国人保寿险吕梁中心支公司
纵观保险行业形势，历览人保全局，在同行业中我公司续期追踪工作每每处于落后状态，伴随着公司的逐渐强大，机构成立年限的不断拉长，续期，已经成为我司增加保费，增高费用的支柱之一。从寿险行业来看，续期乃是寿险持续经营的命脉，如果只有新单的加入，没有续期的维持，那么将面临着严峻的挑战和不可忽视的负增长！面对各四级机构对续期工作的不重视有以下工作重点：
一、三级机构续期管理人员计划在月初奔赴四级机构对
其主管、业务员宣传、讲解续期给其带来的利益，以及续期工作对客户永续经营的重要性。
二、鉴于目前四级机构对续期的不重视，要求各基层专、
兼职人员从6月起严格执行新的续期管理办法。三级机构续期管理人员要进行对四级机构续期报表日发、日催制、对三级机构领导周报制、对四级机构月警制。四级机构必须在晨会明确续期客户、业务员，对其进行督导、管理。
三、对于真空单的处理要求月初由三级机构下发，四级
机构上报，在短期内完成对离司但未离职人员进行清查，并上报领导、通知个险停止续佣发放，由此来节省一批费用的铺张浪费。让所有真空单尽快转
变成孤儿单再次进行分配、指定管理为最佳措施。
四、三级机构续期人员每日利用电话、信件对各四级机
构进行续期通报、催促。
五、认真落实省公司关于“续期”、“真空单”管理文件，
进一步思考、探讨其有效管理办法与最佳方法。
六、严格执行省公司的日常管理办法。
以上办法与工作落实由三级机构续期管理人员落实、进行。通过不段的努力、思索、改进，将吕梁地区续期工作逐渐完善，力争为“五六联动”增添一份色彩。努力将吕梁地区续期排名在全省搏力进三，落实进五。
《人保寿六月份续期收展工作计划.doc》
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