“网格化管理、心连心服务” xx街道综治工作例会制度
1、街道原则上每两个月召开一次工作例会，参加对象为街道领导小组、片组片格责任人，具体时间由领导小组办公室通知会议与会人员。
2、片组片格责任人会前先汇总梳理本片格意见，汇报上阶段工作情况及存在的问题，总结经验做法。对部分疑难问题由于会人员共同分析研判，提出处理解决问题的建议方案。
3、街道领导小组办公室记录汇总梳理与会员汇报的信息情况。相关责任人要根据例会确定的事项，按要求分层分类予以落实解决。
4、涉及予盾纠纷、社会不稳定因素、信访苗头等预警性事项，由街道领导小组办公室及时向街道综治工作中心通报，由街道综治工作中心负责进行动态跟踪。
5、定期例会制度的执行情况纳入各社区综治网格化管理工作年度考核。
6、会议涉及的保密事项，所有与会人员必须保密，确保信息不外泄。
7、例会由街道领导小组办公室具体组织实施。
“网格化管理、心连心服务” xx街道综治工作督办、督查制度
1、街道建立综治“网络化管理、心连心服务”专项工作小组，由综治办抽调相关工作人员组成。
2、督办、督查主要事项:
（1）社区及片组片格的信息采集、录入是否及时、准确； （2）片组片格成员是否按规定进行经常性的走访联系，并做好日志记录。
（3）片组片格组长是否按规定即时化解矛盾纠纷； （4）社区网格责任人是否及时梳理汇总上报重大矛盾纠纷和隐患。
3、督办、督查主要形式；
主要采取日常动态督办和季节、半年、年终集中督查相结合方法：
（1）检查台账； （2）听取工作汇报； （3）明查暗访； （4）系统监督考核情况。
4、绩效奖惩；
督办、督查专项工作小组对工作出色的单位将进行表彰，对督办、督查中发现的问题进行通报批评，并交纳入年终核，与年终评先挂
“网格化管理、心连心服务” xx街道综治工作纪律
为严肃工作纪律，规范相关工作人员的行为，在开展综治“网络化管理、心连心服务”工作中必须做到“六不准”、“六不让”。
一、六不准
1、不准弄虚作假，欺骗组织和群众。
2、不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。
3、不准泄露群众个人隐私和机密，确保信息安全。
4、不准以下辖区为名，参与赌博、迷信等违法乱纪活动。
5、不准接受礼物馈赠和宴请。
6、不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论。
二、六不让
1、不让布置的工作在我手中延误。
2、不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。
3、不让正在办理的事在我这里积压。
4、不让我负责的事因我而影响全局。
5、不让各种差错在我手里出现。
6、不让群众反映的事情在我这里搁浅。
“网格化管理、心连心服务” xx街道综治工作职责
1、部署、指导、督促辖区内综治网络化管理工作展开，并对所有社区级小格与片组片格进行检查考核。
2、开展综治工作中心规范化创建工作。
3、做好辖区内综治网络化工作的队伍建设和经费保障工作。
4、受理社区综治工作室上报的综治工作事项，及时掌握社情民意，对职能范围内的事项及时进行处理。
5、将本级无法处理的工作事项及时报送相对应的综治委成员单位，同时报送区综治网格化指挥中心备案。
6、及时落实区综治网络化指挥中心交办的工作任务。
7、总结辖区内综治网格化工作典型事例和先进做法，并形成书面材料上报区综治网络化指挥中心。
8、建立健全工作例会、督办督查、工作流程、基本台账等制度。
