南存辉：从小鞋匠到大富豪
南存辉履历
1963年生于温州乐清县；1978年初中毕业后从事修鞋行当；1984年创办乐清县求精开关厂；1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司；2000年在北京完成硕士研究生学业。
九届全国人大代表，中国十大杰出青年、世界青年企业家杰出成就奖获得者、入选“可能影响21世纪中国的100位青年人物”、第二届“中华十大管理英才”、ＣＣＴＶ2002经济年度人物。
正泰发展历程
1984年7月正泰集团前身“乐清县求精开关厂”成立。
1991年9月成立中美合资温州正泰电器有限公司。
1994年2月2日温州正泰集团经温州市人民政府批准组建，成为温州地区第一个低压电器集团。
1994年2月组建温州地区同行业第一家企业集团——温州正泰集团。 2002年8月27日中华全国工商业联合会公布了2001年度全国民营企业“500”强名单，正泰集团位居“500强”第4位。
2010年正泰集团已发展为一个员工2万多人，现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有40多家销售机构的集团公司。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及组件系统和汽车电器等产业，产品畅销世界90多个国家和地区。 南存辉的故事：
故事一：小鞋匠办起开关厂（创业契机—把握机会）
由于家庭原因，13岁的南存辉，早早承担家庭重担，在柳市镇走街串巷，摆摊修鞋。南存辉修的鞋质优价廉，生意很快就红火起来。后来许多人宁愿舍近求远地跑来找他修鞋。一个小小的修鞋匠居然能有如此大的魔力，这简直就是个奇迹
在修鞋时南存辉就发现了一个改变他一生命运的机会。当时由于国家实行计划经济体制，工厂卖出的都是整机，机器的一个零件坏了往往很难买到。具有商业头脑的柳市手工业者抓住市场需求，把坏机器拆掉卖零件，不少先行者开始制造机器零件，慢慢地柳市出现了装配作坊。16岁的南存辉也借钱与朋友在一个破屋子里建起了一个作坊式的“求精”开关厂。虽然他们一个月只赚到40元钱，但南存辉却兴奋异常，他觉得自己终于找到了一条通往财富的路子 故事二：学千脚蜈蚣走路（经营理念—脚踏实地）
创业成功之后的南存辉仍然深深记得父亲的一句话：“即使蜈蚣有千只脚每次也只能走好一步路，做事要踏踏实实”。
20世纪90年代初，国内出现一股投资热，柳市的一些电器企业也到海南、北海投资房地产，想一夜“暴富”。南存辉不为潮流所动，始终坚持走专业化发展的道路，把有限的资金集中使用。他们7年没有分红，全部投入企业建设和再生产，一步一步地把基础打坚实。几年过去了，那些热衷于房地产的同行无精打采地回来了，当他们重操旧业的时候，南存辉的企业已经跨越了一大步。到2000年，正泰资产已达11亿元，综合实力在全国民营企业500强里排名第7位。 故事三：创建民族品牌，实现产业报国（企业使命）
作为低压电器的全球老大，法国企业施耐德惯在全球各地施以并购。同样，合资、收购，贯穿于它在中国20年的历史。此前，低压电器国有企业的羸弱，令它在中国市场上的拓张势如破竹，故能以较低成本整合产业资源，从天津杀到上海，从广东杀到陕西，攻无不克。而当它欲攻克中国低压电器的生产重镇温州柳市时，它发现自己棋逢对手。南存辉的强硬可能是施耐德在中国所仅见。1994年，正泰集团成立不久，进入中国才两年的施耐德就来到柳市，要求收购正泰80%的股份。1994年时正泰销售额还不到一个亿。
1998年，施耐德又来找正泰，这次要求控股51%。南存辉仍然没有答应。 2004年，当正泰的销售额已接近120亿元的时候，已经在中国建立了十几家合资工厂的施耐德最后一次提出合作，双方股份各占50%。施耐德三顾茅庐，就是诸葛亮也该动心了，南存辉依然故我。
2006年8月，正泰集团以侵犯其知识产权为由，向温州市中院起诉施耐德电气低压（天津）有限公司侵权，并索赔3.3亿余元
2009年4月，正泰与施耐德达成和解，施耐德电气低压（天津）有限公司在调解生效之日起15天内，向正泰集团支付补偿金1.575亿元；
南存辉经典语录：
我们拼命挤进纳税排行榜，我们拼命退出富豪榜。
分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。
正泰有“两个上帝”：一个是顾客，一个是员工，要善待这“两个上帝”。中国企业要长大，就必须打造国际品牌。
人的一生，最大的竞争对手就是自己。不管是做人还是做企业，最难的是自我否定和自我超越！
做企业好比烧开水，你把这壶水烧到99度只差1度就开了，突然你心血来潮觉得那壶水更好，把这边搁下不烧了而跑到那边另起炉灶，新的一壶还没烧开，原来那壶也凉了。对我来讲，将来不管做到什么程度，我时时刻刻都会提醒自己，不要骄傲，没什么了不起，无非是个修鞋匠出身嘛。
做好“借”字文章，做好“联”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，我觉得绝对是聪明的做法。
钱是身外之物，多一个零少一个零何必紧张，最要紧的是做人。生命的质量不等于钱的重量，往后还有更重要的事情要做。
做企业跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。
关于成功经验，可用四句话概括心得：诚信经营——不要投机取巧，不管是对合作伙伴，对经营客户，还是对民族，对国家。以人为本——对内对外都要有良好的人际关系。不好高骛远——要立足实际。不断创新——首先是观念的创新，因为很多事情只怕你想不到。
敢于创新，这对一个企业来说就是灵魂。你除了敢于创新、善于创新之外，重要的是你能不能把成功的东西打破。我们认为经验有可能成为负担，企业大了有可能成为新一种危险。过去国有企业手脚都被捆着，你可以放开手脚，甩开膀子干；现在它们也松了绑，而中国入世后，“狼”又进来了，你还靠过去那些老做法、老方式、老经验显然已经是行不通了，所以必须创新——敢于打倒自己，否定过去，这样的企业才能有发展。
