关于加强小区内公共安全防范管理的措施
为维护好本小区的公共治安及施工安全，营造一个舒适、舒心、安全的入住及工作环境。在积极协助配合有关政府部门的前提下，我们服务中心决定做如下防范服务措施。
一、出入管理
对人员、物品、车辆进行有效管理，合理控制出入管理环节，要求一切业主、施工人员、车辆实行卡证管理，凭卡证出入，未使用卡证的一律不准出入本小区。在开始实施过程中，服务中心将组织人员进行现场办理卡证，方便各业主及施工人员，然后定期组织安保人员进行培训学习，认真履行岗位职责，发现异常情况及时采取相应防范措施。
二、安防系统的使用，维护和管理
为确保安防系统功能（电视监控、对讲机）的正常发挥，让每位安防人员熟练掌握安防系统的技术性能，使之相互配合、正确使用。并由安防部主任专人负责培训、维护保养，定期检查、检测，发现问题及时汇报处理。
三、安保人员防范服务要求
1、值班期间认真履行职责，不脱岗、不睡岗，不做与工作无关的事情，着装整洁，精神饱满，主动热情，办事高效，坚持原则。
2、通过培训学习让每位安保人员熟悉物业区域及业主的基本情况，包括家庭成员，楼宇结构、消防设备、技防设备、机电设备及应急反应。
3、按制定的制度进行巡逻，并对人员、物品出入作好记录及控制，观察细致，反应迅速，相互配合，妥善处理各种事故隐患及突发事件，对于超出职权或无法处理的情况应及时汇报。
四、安全防范工作检查方法
1、由安保班长每天对本班各岗位的当班人员进行检查，检查内容包括仪容仪表、服务态度、工作记录、工作质量、工作纪律，交接班、岗位形象和安全隐患，对存在的问题及时指出并作相应处理。
2、当班人员对下午下班后，对办公区域，业主楼宇门，车库门等进行巡查，关闭及上锁，特殊情况应电话通知其负责人或重点进行监视，做到安全无误。
3、由部门主任每周一次根据检查标准，进行全面检查。对值班人员进行不定时查岗，并进行收集，分析。
4、确保安防工作严格按标准执行，每月由物业服务中心组织部分人员不定期的对安防工作，值班情况进行突击检查，对违规人员进行教育和处罚。做到尽职尽责，值班好的人员将进行表扬奖励，确实做到安防工作的有效性。
物业服务中心
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