**公司党委、公司2012年上半年工作总结
2012年是“十二五”规划的关键之年，是中央确定的基层组织建设年，在集团党委、集团公司的正确领导下，广大党员、干部、职工通过认真学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，学习县十三次党代会精神，围绕县委、县政府“三个基地一个中心”建设及集团年初职代会提出的发展思路和措施，以经济发展和社会稳定为目标开展工作，取得了一定成绩。
一、上半年工作
1、集团职代会、三级干部大会后，公司及时召开班子会和公司职代会，研究制定和落实工作目标和任务，提出工作总体目标和具体措施，制定党委、行政、财务工作计划和各项工作制度，完善土地承包，落实农业计划。
2、稳定粮食生产，按集团要求，合理搭配早、中、晚稻种植，尽量扩大早稻面积，注重种子安全，保证农资供应，今年早稻面积3500亩，一晚栽插6000亩，农技服务和田间管理到位。同时扩大棉花、蔬菜、油料等作物种植，增加农工收入。
3、全力抓好招商引资工作，发挥好各渠道作用，将任务落实到人。**农场的稻田养蟹项目已建成投产，并取得了一定效益，同时做好已引进项目（生猪养殖、商品蛇养殖、苗木、油茶等）的服务工作，做到高效率、快推进、零障碍。
4、安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，公司制定了安全生产工作方案，层层签定安全生产、综合治理、森林防火责任状，全面落实“一岗双责”，强化生产单位主体责任，督促企业加强现场管理，排查各种安全隐患，落实各项安全措施，加强重点单位重点行业日常监管，严格执行安全生产“一票否决”制度。
5、做好防汛抗洪工作。为切实做好防汛抗洪工作，防范于未然，公司筹集资金，年初对杜头湖圩堤及多处存在安全隐患的山塘水库进行出险加固，运送土石1.5万方，确保圩堤安全度汛。
6、本着顾全大局，大力服务开发区建设的要求，努力做好茅栗岗农场、
水产场等自然村搬迁工作，前期土地、房产、农业评估等基础工作基本完成，绝不延误施工进度。
7、巩固创先争优活动成果，进一步丰富活动载体，创新活动内容，认真做好党组织和党员新一轮公开承诺，培养树立一批先进典型。
8、积极开展“三创三争”主题教育、干部作风集中整治活动，促进全公司党员干部增强党性观念，提高综合素质，改善工作作风，提升服务效能。
9、加强农家书屋建设，各农场农家书屋已经建设，设施配套，图书及音像制品基本配齐。要加强管理，完善制度，丰富农村文化生活，促进农村精神文明建设。
10、抓好基层党组织活动，抓好班子建设，完善制度，做好党员日常管理和组织发展工作。
二、下半年工作打算
1、研究制定下半年工作措施，确保全面完成今年的各项工作任务。
2、继续抓好粮食生产，千方百计扩大双晚种植面积，扩大秋粮种植和经济作物面积。
3、做实新农村建设，保质保量完成新农村建设任务，顺利验收。
4、抓好招商引资工作，力争引进5000万元项目1个。
5、做好因开发区建设的整体搬迁工作，确保迁出群众得到妥善安置，确保搬迁工作零投诉、零障碍。
6、为征地搬迁的失地农民办理养老保险，解决他们的后顾之忧。
7、加强安全生产和森林防火工作，确保不出现安全生产事故。
8、积极争取国家项目，完成2-4条农村道路改造。
9、继续抓好基层党组织日常工作，抓好“三创三争”主题教育及干部作风集中整治，落实好“民情家访”活动，提升广大党员干部综合素质，提高为民办事的能力，为推动**经济社会进位赶超跨越式发展而努力。
2011年6月18日
