煤矿工作汇报
完善制度，健全机制，把瓦斯治理落到实处，从源头上扼制瓦斯，组建专业防瓦斯队伍，抽调20人组建专业队伍，配备班长、瓦检员、安全员、明确职责、工作纪律、工作范围，配备75型钻机2台，专人操作及维修管理，每日工作结束后由值班领导检查探眼的数量、深度，达不到要求和发现问题，立即现场解决；
2、在打超前钻孔的实践过程中，从2005年至今，不断总结创新，从未间断、从源头上扼制了瓦斯的威胁，专业队伍的工作职责是，常年坚持打探眼预抽瓦斯确保抽放系统功能发挥。
1、设专人3人管理抽放系统，保持正常运转，由矿机电负责人安排经常性检查维修、保养、发现问题及时处理；
2、值班人员下井每次都认真检查抽放管路，确保管路不漏气体；
3、煤矿设探眼班20人组成，打探眼抽放瓦斯，掘进头实行打超前钻孔，提前卸压。
4、进行巷道预抽，在采煤前先抽出瓦斯巷道（这些巷道同时每隔50米布置钻场一个进行考虑采煤的需要）然后将巷道封闭，在密闭处安管路进行预抽；
5、钻孔预抽，打钻穿煤层、边采边抽、边掘边抽，在采空区抽放瓦斯，将采空区全部封闭，以防采空区漏风，在回风巷道内的密闭处插管进行抽放。
6、掘进巷道交替作业，布置钻孔，钻孔数量不得少于9个，钻孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、坚持先抽后采，不抽不采，抽采不达标准不进行采掘活动，将抽采计划纳入矿井年度生产计划，实现统一下达、统一管理、统一考核，采区和采煤工作面生产能力与计划开采煤层的瓦斯抽采能力达标煤量等匹配。
五是强化装备投入，每年安全投入按10元1吨煤，瓦斯治理费按30元一吨煤提取，按照矿井开采煤层瓦斯涌出量及采掘作业风量的需求，矿井通风及局部设备选型宁大忽小，去年投资31.多万元完成双回路供电重新安装2×110KW对旋式主扇，改造通风系统，有效风量达到2500多立方，确保了井下采掘作业点及回风巷道内瓦斯不超过《煤矿安全规程》规定的原则，并及时调测分配风量，控制各地点风速，确保矿井安全生产。2010年8月份完成任务井下高压下井配电室，全长50米、宽3.2米，高压配电硐室U型钢挂网锚喷，低压硐室工字钢支护，水泥地板。总投资20万元，2010年10月底已投入瓦斯专项治理资金投入280万元，高压下井预计投入资金200万元，安全质量标准化“双百工程”总投入480万元。
（三）、综合治理、确保煤矿安全生产
一是完善各项制度，健全机制抓落实，针对工作中的新情况、新问题找出制度上的漏洞，不段改进完善，建立职责分明，更加完善和科学的制度体系，使各方面工作有章可行。。先后制定了瓦斯检查抽放管理，安全监控系统管理，矿井灾害管理，探放水作业现场管理及爆破作业，矿井工程质量报告验收管理，安全生产隐患排查治理各项制度及措施，开展矿井通风质量标准化活动，矿井通风瓦斯管理实行挂牌负责制，规范管理，矿井已安装瓦斯传感器15个，配置报警仪60多台光学瓦检仪18台，瓦斯检查实行点及巡回检查，人机双检严格落实瓦斯检查“三对口、三签字”管理。对有关人员加强监督检查和绩效考核，使管理人员尽职尽责做好各项工作。
二是强化责任落实，把隐患排查治理，监督检查和安全管理各项工作，落实到人，提出目标，任务和要求。对安全隐患排查治理实行矿长全面负责制，副矿长
重点负责制、技术副矿长主要负责安全生产布置，昨夜规程编制、测量、贯通、工程审批签字，生产副矿长负责工作面监督检查布置等，对隐患排查工作做到制度化、规范化、煤矿每10天组织一次自检自查，根据检查出的隐患及上级部门检查出的隐患由值班当班负责人召集有关人员紧急会议，通报隐患，认真分析原因，安排整改措施，明确整改责任人员及完成时间，建立和完善安全生产隐患排查报告制度及治理责任制度，建立台帐、规范隐患排查治理程序，定期组织人员对井下作业地点存在隐患进行排查，对查处的隐患进行填表登记，包括检查时间、检查人员、整改时限、整改责任人、整改结束验收人。瓦斯日报每班必须由矿长签字，对 监控系统值班人员坚持24小时值班，确保监督控系统不间断运行，回采工作面采区回风巷，总回风巷等地点按要求设置瓦斯传感器，并按规定每7天进行调校一次，并且有专人负责记录，矿井消防水池（防尘水池）降尘管路铺设到每个作业点及硐室，随着采掘延伸不断完善瓦斯抽放系统及抽放管路设置。
三是强化三条线建设，矿井从井口到采掘作业点，提升运输、转载点、装载点、回风巷、风井等有煤尘巷道内安装了防尘水磨，设置了防尘喷雾洒水装置，及时有效的降尘除尘，在井下按要求设置避难硐室，安设了压风自救系统，从地面各办公室、调度室、主扇值班室、监控室、绞车房、井口值班室等井下各采掘作业点、硐室、水仓等均安装了矿区程控电话交换系统，及时有效地促进了矿井的信息化管理水平，提升了煤矿从领导到管理人员及特员的工作效率及隐患排查治理整改的及时性和有效性。
三、建设标准化矿井、加大安全投入、强化科学管理
一是建设期间严格按照设计施工及安全专篇要求，完成井巷工程5420米，其中开拓巷道4300米，（锚喷2500）米，准备巷道1120米、完成工作量4000余万元，按照初步矿井设计要求，在井田中部开掘了一对主副斜井，贯通老井，最终形成一套生产系统，安装了KJ78监控系统和无线 手机报警系统、井下人员定位系统、瓦斯抽放系统、和污水处理系统，井下采用候车、红外线防自动跑车装置、皮带运输、单体液压支柱工作面等先进设备，矿井改扩建已全部完成，购置安装设施设备2000余台件，累计投入资金8700余万元。2008年12月完成了安全设施设备、投产竣工验收。
二是按照《煤矿规程》及采掘作业规程标准要求，严格通风设施建设质量，从改扩建开始到投产试运行过程中，在风门安装密闭墙、风桥建设、调节风筒、局扇开关等方面，够严格标准化建设。矿井主要巷道断面在5.7平方米以上，高度2.2米以上，支护采用工字钢、锚喷、翻拱。
四、发展高科技项目，节能环保是新时期企业发展必然趋势
我矿已建设瓦斯抽放站2台，抽放量为53立方米／min，建设中严格坚持环境保护的三同时制度，认真落实各项污染防治措施，确保污染的排放，施工中加强环境管理，2007年已建设污水处理系统，通过市环保部门验收合格，煤矿的生产废水生活污水全部并入煤矿污水处理系统处理后，回收用于矿区绿化，及洒水降尘不外排。
我矿在发展中始终注重地面建设的规模化，社会化，对矿区交通道路，办公区域、职工职工住宿、工业园区，做到合理布局，规范有序，建设文明矿区。地面建设与环境保护同步规划、同步发展、同步经营，把发展定位、发展速度、发展布局等问题放在社会主义市场经济的背景下，注重企业的延伸和扩展，发展产业集群，带动区域经济的协调发展。
五、支持新农村建设
1、大力支持新农村建设，2006年硬化水泥路面从村子下路口到村子背后公路，村子中横路由东至西，村子各分路保持路面宽5至6米，路基用石料充填厚度30公分以上，水泥硬化2公里。
2、村子至煤矿柏油路面2公里，路旁绿化，安装路灯共投资68万元，几年来煤矿先后捐资教育事业、新农村建设、帮扶贫困等捐资291.7万元，受到各级部门的表彰。
几年来XX煤矿在董事长XXX同志的带领下，团结一班人，始终坚持以人为本、科学发展、面对经济社会的新形势、煤炭企业发展的新任务、坚持科学发展观，推动企业的安全生产、经营管理、科技创新、结构调整、和谐矿区的全面发展，确保了企业实现了安全生产。
煤矿连续6年被区委、区政府、曲靖市委、市政府、东山镇党委、政府和市、区、煤炭部门评为先进单位、矿长被评为先进个人，从2002年以来连续被中国煤炭工业协会和中国能源协会评为全国优秀中小型煤矿，2004年被评为云南省每天系统劳动模范，企业从2000年至2008年多年被曲靖市委、市政府、麒麟区委、区政府评为先进企业。
在各级政府的领导下，在行业部门的帮助指导下，坚持科学发展观、强化安全管理，抓好各项工作的落实，促进煤矿安全健康发展。
