勠力同心、攻坚克难、科学统筹确保全面完
成各项工作目标
——XX信用社后七个月工作计划及措施
县联社：
2018年X月24日召开XX信用社专题业务分析会，会上认真贯彻学习联社5月16日“开门红”旺季营销总结会暨学习XX审计中心X月11日相关会议精神，全面分析了当前XX市场竞争态势，就如何根据联社党委、经营层全年工作目标部署抓落实，夯实各项业务发展基础，巩固XX市场，确保全面完成今年各项计划目标任务。重点围绕联社经营目标考核办法、表外不良贷款考核方案、薪动力、个体工商户建档评级授信及贷款营销如何抓好落实。将工作目标计划分解到岗、到人，严格考核兑现工资。现就XX信用社后七个月工作计划及措施汇报如下：
一、牢固树立存款立社不动摇，千方百计抓储源； 存款是我们的生存之本，发展之力，我社将牢固树立抓存款就是抓效益的思想。一是细化工作方案，结合本社实际制定了《XX信用社2018年6—12月份业务拓展考核办法》，按照管理片区划分成六个工作小组，分解落实工作目标任务。具体措施及要求：拟定走访、谈话内容，通过与个体工商户面谈了解其经营状况、资金需求等信息，同时要求作好
记录；通过多种方式了解客户资金归集情况，通过宣传我社“幸福存单”、“利先行”的储蓄产品暨“个体工商户”、“小微企业”等信贷业务品种，尽最大力度客户闲余资金存入我社，需求信贷支持的积极营销贷款产品。要求每个工作小组联系的个体工商户单月户均存款不低于1万元。二是千方百计稳住老客户，针对老客户各工作小组要主动有计划开展回访工作，同时要以老带新，以点带面，全面铺开，逐步拓展新客户的储蓄存款增长点。三是加强与龙津街道办事处工作汇报力度，争取党工委、办事处的大力支持，争取“棚户区改造”等重点工程项目资金归在XX信用社，同时工作推进中遇到的困难多向联社党委、经营层汇报，协同作战做好政府重点项目、工程资金归社工作。四是不断提升为重点存、贷款客户提供资金结算、汇划、信息咨询等全方位的金融服务能力，提升客户满意度和美誉度，培育新的存款增长点。
二、积极拓展信贷营销思路，巩固市场占有率； 针对当前信贷投放缓慢的问题，一是要继续加快对“三大主体”的建档、评级、授信，及时满足行政、事业干部职工、个体工商、新型农业经营主体的信贷资金需求；二是充分发挥我社“薪动力”、“好运来”、“随意贷”、“金纽带”等信贷业务产品综的优势，深入推广“XX农e贷”业务的签约、放贷。计划在2018年下半年，新增“薪动力”贷款1000万元，新增“好运来”贷款2000万元，新增“随意贷”贷款500万元，新增“金
纽带”贷款1000万元，“XX农e贷”签约户数突破3800户。三是提高房屋按揭、汽车消费信贷业务方面的办理时效，对符合放款条件的要及时办理，预计按揭贷款将新增5000万元。
三、加大力度清收不良贷款，努力提升信贷资产质量； 要求各管片信贷员要摸清不良贷款底数，要分析不良贷款形成原因，制定清收计划确保一户一策，确保完成不良贷款压降目标。
（一）依法清收。对那些赖债户、钉子户要坚决实行依法清收，以法律手段保全信用社资产，清收不良贷款。
（二）对已由联社核实确认的呆账，按照呆账贷款核销审批程序进行核销，减少不良贷款占用。
（三）采取先易后难、分户落实的方式，加强与村组、驻村干部及借款人的联系，采取电话、短信、微信、QQ、上门等方式清收。
（四）是采取多种形式保全信用社资产。对一时难以清收的贷款要签发“到逾期贷款催收通知书”，重新签订还款计划，保证追索权的合法有效。
四、创信用街道、优化金融生态环境；
根据联社年初工作安排部署，拟定今年7月份要成功创建龙津信用街道。通过我社召开业务分析会认真组织学习了《XX省农村信用社信用乡（镇、街道）、信用村（社区）、
信用组评定及管理办法》（XX农信办发【2017】402号）文件内容，从信用环境、业务发展、金融服务三大方面逐条对照，对存在的问题逐一梳理，查漏补缺，确保在7月中旬完成信用街道的申报工作。一是加强向街道农村信用工程领导小组汇报信用街道创建工作进展情况，在不良贷款清收、营造创建氛围方面争取获得更大力度支持，各管片信贷（分社）主动和村支两委对接工作，召开信用村创建工作推进会。要求村支两委将信用工程创建、维护、管理纳入“村规民约”，提高村民的诚信意识。二是在6月底之前确保信用村占比达到90%以上；采取多种方式把各村不良贷款率、不良贷款面控制在5%以内，完成辖内个体工商户建档面100%、评级面90%、授信面80%；辖内行政、事业单位干部职工建档面达100%、评级面90%、授信面80%；辖内新型农业经营主体及小微企业实行名单制管理，建档面达100%、评级面80%、授信面70%；完成辖内外出农民工信息档案，建档面达100%。三是全面开展信贷系统数据电子化管理工作，把现有贷款余额的相关信贷资料扫面进入信贷系统，到8月底之前实现农户小额信贷档案电子化管理；四是开展信用单位创评工作，通过辖内行政、事业单位干部职工的评级授信，按照联社制定的信用单位创建管理办法确保7月份完成签订合作协议单位的信用单位申报工作；
五、其他方面工作安排及计划
（一）强化服务意识，提高服务质量，以客户为中心，做好结算服务工作。继续做好手机银行、信合卡的营销工作，持续深入推动“村村通”、流动服务站便民服务，全面提升电子替代率。
（二）持续加强“三防一保”、标杆网点维护工作力度，按季开展安全应急演练，全面提升全员安全防范技能，营造安全、舒适的服务环境。
（三）积极开展党建工作，充分发挥战斗堡垒作用。定期召开支部工作会议，认真学习党的理论知识，贯彻落实各项党建工作，用党建促业务。
六、工作纪律要求
工作计划和目标已明确，措施已制定，我社将将严格按照《XX信用社2018年度各项任务分解表》、《2018年信贷员考核年初基数及任务分配统计表》、《XX信用社2018年度综合目标经营责任考核办法》及《XX信用社2018年6-12月份业务拓展考核办法》开展工作。在接下来的7个月工作中，我社将更加严明工作纪律，必须准时上班，不准随便离岗，原则上不准请事假，要以饱满的精神，高昂的斗志投入到业务拓展工作，确保全面完成联社交给XX信用社的各项工作目标任务。
