述 职 报 告
桂东大队党委 （2010年12月）
2010年，桂东大队党委在支队党委的领导下，坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，严格贯彻落实支队党委的工作部署和要求，扎实开展“学习爱民模范宋文博”及“大教育、大培训”等工作，努力做好打造消防铁军和构筑社会消防安全“防火墙”工程等工作，不断建立和完善各项机制，带领大队官兵圆满完成了以火灾预防和灭火救援为中心的各项任务，充分发挥了大队党委“一线指挥所”的作用。下面，我代表桂东大队党委作如下工作汇报。
一、团结奋进，务实创新，班子自身建设能力增强
今年7月份以来，大队新的党委班子按照上级组织的要求，转变观念、提高认识、承前启后，把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这一基本思路落到实处，把充分发挥党组织、党员队伍的作用作为加强自身建设、推动队伍全面发展的出发点和立足点，不断改进工作方法，完善工作机制，为全面推进各项工作提供了保证，焕发了新班子的活力。
（一）抓学习，保本色，强素质。大队党委始终坚持“学习走在前”，把学习作为一件大事来抓。一是严格学习制度的执行。大队党委坚持日常和党委中心组学习制度，并积极参加总队、支队组织的各项学习、交流活动。二是注意学习内容思想性和实践性的统一。今年大队党委在坚持以科学发展观、十七届五中全会、
十七大精神等党的路线、方针、政策为主要学习内容的基础上，重点组织学习了新党章、新《共同条令》等。同时为提高班子适应部队发展形势的要求，不断充实和更新有关部队管理知识等方面的内容，着力加强和提高班子驾驭全局和解决实际问题的能力。通过一系列的学习活动，增强了党委一班人的理论素养，提高了领导思想水平，确保了正确的领导方向，增强了党委自身建设和领导部队全面建设的能力。
（二）讲团结，树自信，立威信。党委一班人达成共识，从“巩固团结、稳定人心、树立自信、端正风气”入手，采取果断措施，在较短的时间内使大队初步形成团结干事的氛围。一是通过会议的形式，强调团结干事的重要性，积极营造团结氛围。二是大队党委成员利用各种时机，与官兵谈心，了解官兵心中的疑问、想法和意见，积极为他们解决实际问题，帮助排解不良思想倾向。
（三）树正气，行廉政，创新风。新的党委班子成立后，一是树正气，抓好党风廉政教育；二是狠刹歪风邪气。召开了军人大会，重申了部队纪律，明确表示对于违纪行为，发现一起处理一起，会上，干部战士代表均表了决心。平时对于违纪苗头，坚决予以及时制止。此外，大队利用会议、黑板报等形式，大力宣传典型，弘扬正气。三是明确分工。实行分工负责制、做到“谁主管，谁负责”，分权不争权、分工不分家。
二、统筹兼顾，把握重点，稳步推进部队建设
大队党委紧紧围绕今年打造消防铁军的工作任务，一手抓队伍建设，一手抓灭火救援工作，达到了抓队伍促工作、抓教育强 2
素质、抓管理保平安的目标要求，较好地发挥了党领导部队全面建设的作用。
（一）固本强基，基层基础工作水平明显提高
1、加大基础建设投入。大队党委想方设法抓中队基础设施建设，在11月份投入10多万元，重点对食堂，办公设施、营房设施、营区环境进行了重新装修，改造和美化，使得整个营区面貌焕然一新。
2、着力抓好警营文化建设。大队党委投入3万余元，全面制作，在营区悬挂各种宣传标语、宣传画、规章制度、牌匾等。并经常性地组织开展健康向上的文体活动，组织开展“读二十本好书，学唱二十首好歌”等活动，做到了每周有安排，每月有活动，重大节日有比赛。着力加强警营文化建设，营造浓郁的警营文化氛围。
（二）扎实开展思想政治教育，官兵思想觉悟明显提高
今年以来，主要开展了“学习爱民模范宋文博”、“大教育、大培训”等教育活动，官兵素质进一步增强，参与部队建设的主动性进一步提高。我们组织开展了一系列灵活多样的教育活动，在老兵退伍前夕，组织退伍老兵开展了“重温入党誓词”、参观中国工农红军在桂东革命活动纪念馆等活动。通过这些活动，增强了教育成效，确保了学习质量，使大队党员素质明显提高、党员形象明显改变，官兵上下形成了“干事业、想事业、创事业”的良好氛围。
（三）严管理、保平安，队伍管理水平明显提高
1、建章立制，以制度管人。坚持从制度建设入手，着眼于 3
长效管理、规范管理，逐步实现由“以人管人”向“以制管人”的转变，用制度规范官兵的言行，强化官兵的行为养成，使部队管理走上规范化发展的轨道。制定完善了值班、交接班制度、学习制度、车辆装备使用保养制度、安全防事故工作制度，大队每月还组织进行评比，评出先进班级和个人，严格奖惩，促进了制度的落实。
2、抓队伍整顿，保持正规秩序。为进一步规范部队日常管理秩序，大队进行定期和不定期晚点名，每周进行一次警容风纪检查，并进一步明确责任，如环境卫生方面，我们实行了分片包干的办法，将责任落实到人。
（四）狠抓部队正规化建设，部队实战能力明显提高
1、抓好部队训练工作。今年以来，桂东全部配备为现役制消防员。大队紧扣岗位和实战需要，及早部署，大力开展大练兵活动，官兵精神风貌和部队实战能力得到了全面提高，取得了明显成效。
2、抓好后勤保障工作。今年7月份班子调整以后，大队在经费保障方面存在较大的困难。为此，大队从桂东县的实际情况出发，结合消防工作的特点和当前工作的难点，多次向县委县政府请示、汇报。议军会议上，在县财政极为紧张的经费当中“挤”出20万元用于应急维稳装备经费。
3、狠抓营区正规建设。在支队党委的领导下，大队积极探索桂东偏远山区消防特色队伍的正规化建设。坚持整体推进，重点突破，从“队伍建设正规化、火灾防控社会化、执勤训练实战化、内务管理规范化、后勤保障标准化、管理考评精细化”着手， 4
通过对营区的翻新改造，“六室二场”及宿舍文化长廊的新建等，逐步推进正规化建设。
三、正视问题困难，谋划2011年发展新思路
今年来，大队党委在上级正确领导下，做了一定工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足：一是2010年消防装备款还未落实解决；二是消防业务经费基数仍然较低，经费保障能力仍然薄弱；三是部队管理有待进一步加强。
四、今后工作的主要思路和措施：
一是以班子建设为重点，狠抓队伍管理。要引导官兵牢固树立大局意识、宗旨意识、服务意识，不断增强责任感、荣誉感、使命感。在激活干部队伍上狠下功夫，引进竞争激励机制，进一步提高干部队伍的业务素质和工作能力。打造一支政治思想坚定、作风纪律优良、业务素质精通的消防铁军。
二是打牢业务经费保障基础，加强政府汇报，争取各方支持，大力提高经费保障能力，努力解决装备专项经费。
三是继续强化领导责任意识，坚持“谁主管，谁负责”原则，紧紧扣住部队管理的薄弱环节反复抓、抓反复、经常抓、抓经常，杜绝各类事故案件的发生。
总之，我们将在支队党委的正确领导下，带领全体官兵，围绕中心，突出重点，与时俱进，真抓实干，把班子建设好，把队伍管理好，把任务完成好！
