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物流认知实训小结

发布时间:2020-03-03 11:30:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

物流认知实训小结

一周的时间一会就过去了,这学期最后一周的物流认知实训也接近了尾声。从实践中我学到了许多,这是之前学习的课本中没有的。通过这一周我学会与人合作,不是所有的事情都要你一个人做不找别人帮忙,也不是所有事情都不关自己的事就不用做。

开始上这节课之前我一直搞着好奇的心态,猜想着这节课的不同。前几节课我们看了一些视频,是关于中国物流的顽症。从这些视频中我发现,中国的物流水平还比较落后,系统不是很完善,而且还有许多比如公路收费太高、执法机构在没有理由的情况下对大货车乱罚款、物流园区不完善等情况阻碍物流的发展。这些内容让我们更加深入的了解到物流的实际情况。弥补了书本所欠缺的知识,让我们把书本和事实相结合。

后来我分成两组各自成立一个公司。

我们公司的名称是“及时雨快递公司”

先自我介绍一下,我是及时雨快递公司中最重要的财务部的一个小员工。 我的任务是:精打细算每一笔业务以确保公司上到经理下到司机搬运工不喝西北风。

职位很快就分配好了,我们各司其职的开始工作。每个部门员工都在寻找关于公司和物流运输所需的资料,如:仓库的选址和价格、租用车的类型和价格、所运货物的基本标准、路程长短、油价、耗油量、公司应缴税率、个人所得税率等等。在工作中我发现开个公司不是那么容易的,我们的知识面太窄,很多东西都不知道该怎没做,于是我们翻书、查资料、查电脑,用了各种可以用到的工具。不知道票据,表格是什么样的,我们就自己想自己画。不知运输如何计费,就去问学校里有帮忙运输的商店。最后我们完成了合同,通过董老师给的业务我们财务部算出了一年的业绩,扣除各项税费工资还有剩余,我觉得这样就很好了。要知道我们是新生企业,一个刚刚开始的公司,没有相关经验,更甚至连基本的流程都不清楚。

我发现公司每个部门都是环环相扣紧密相连的,不能缺少人事部、财务部、业务部、运输部、仓管部中的仍何一个部分,失去一个公司就不能正常运转。通过实训,我知道了物流的运作流程,加深我们对物流、会计、管理这三门课程的综合知识理解和运用。

肖星秋二组

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