勤思考重查摆彻底全面提升
以科学发展观为指导，全面贯彻落实河南煤化、焦煤集团的各种会议精神。通过学习“三思考、三查摆、三提升”为主题活动以来，让我们再次重温了陈副省长的重要讲话，对照上级领导的教诲，对照企业发展的形势和要求，我们静下心来认真思考感到自己在思想上、工作上与要求相差甚远，有很多方面还需我们去学习、去探讨并加以改进。
一、建立建全安全生责任制，就是让广大干部员工在生产上有安全 生产意识和责任感。我从2005处至今一直在掘二队工作，经广大员工的积极努力，曾经在2009年、2010年两年间在集团公司荣获先进区队两次，我作为掘二队的一员为此而感到骄傲和自豪。但是，在成绩面前没能及时总结和吸取成功的经验，以获奖的喜悦冲昏头脑，时而用老经验、老办法、老套路去推进工作，结果是：误时损财、效益低下，时有漏洞出现。
为了适应现在时代企业发展的需要，我作为区队的一名管理人员，就应该用新眼光看待新生事物，积极参加各种有益的培训学习，来增强自己的素质及管理水平，加快发展创新的新思路，促使工作方法有个新的变化、新的起色，只有努力学习取长补短，认清目标，全办以赴，以大局为重，同舟共济，于广大员工一道拧成一股绳，努力的干好每一项工作。
二、在日后的工作中，只有敢于碰硬，作为一名区队管理人员时刻保持清醒的认识，我认为：为了安全生产而得罪人，值得。只有搞好安全，坚持安全第
一、平安生产，是我们每个煤矿员工共同的心愿。抓起来，严肃起来，落实下去，严守安全三大操作规程，不胡乱干，杜绝麻痹松懈心理，这是搞好我们安全生产工作的基础和前提。
为此，我首先要端正自己的态度，去对待自己的工作忠于职守，认真坚守自己的工作岗位不出差错，每一项的工作都按“五零制”的要求去做。假如：我们在工作岗位上、安全上作消极应付出了事故，企业就会遭受到重大的经济损失，个别家庭的欢声笑语就会化为乌有。每一个员工的岗位都是企业的关键环节。让大家都认识到：我安全、他安全、大家都安全，认真履行好自己的职责。要真正摇篮卢展工书记讲的“三具两基一抓手”的要求，来指导自己的工作，工作时把安全考虑在先，遵章守纪，遇事要稳，防患于未然。确保不安全不生产。
三、安全是效益、安全是幸福，质量是生存的保证，紧紧围绕“三思考、三查摆、三提升”这三大主题内容，我愿在工作上，同本区队广大干群协调一致，全面以精细化管理为准则。抓实、抓细、抓严各项工作，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监管力度，深化隐患的排查和治理，确保第三委度末到年终安全生产任务目标的彻底实现需努力奋斗！
掘二队 肖国华 2011年8月24日
