卖报纸活动策划
一.日程安排
每个单周一,三,五三天早上举行活动.每次活动分属两个部门一起进行.每个双周二,四,五三天早上举行活动.同样分属两个部门一起进行.列如:单周一.组织部和广播台
单周三外联部和国旗班
单周五秘书处和宣传部
双周二秘书处和宣传部
双周四外联部和国旗班
双周五组织部和广播台
(日程安排可以适当增减.)
二.为保证效率与锻炼人员凝聚力.确保每个分属部门自行组织一个队长.(队长,最好与副部不为同一人选)
每个队长需要分配好每个成员的工作量与工作地点,同样在每天结束的同时口头向负责人称述当天活动的成绩与分属地点的销售量.为统计江夏区报纸需求做基本材料.
三.为确保人员的积极性.每月评选优秀部门与优秀成员.适当作出奖励.
人员积极性的调整不外乎分为三个点
1.物质激励
2.精神激励
3.工作激励
1.物质激励.当然我们是学生组织不应该需求物质激励,但是适当的奖惩措施可以有效的提高人员的积极性.每月评赏,可以让部门人员都拥有一个定期目标,并同时向这个目标奋斗.当然拿捏好这个度.是很有效的一种措施.
2.精神激励.让每个人员都体会到自己的价值,并了解自己的价值.适当的举行一些活动.把团委的一些活动做成一种文化.可以借鉴学院每年的文化周.我们团委内部也能承办一个类似文化周.在这个文化周里,每个部门分别举行一个比赛.或者活动.这样既可跳动全员积极性.又能让人员们都能了解自己的价值.并参加自己喜欢的比赛或者活动.同样,团委需要建立一个问题邮箱,让每个部员都能把自己的想法和要求.或者一些建议发给这个问题邮箱里面.(当然可以用匿名方式投发)每个月从中抽取合适的建议,并采纳调整.
3.工作激励.让每个部员都拥有存在感,让其在工作中拥有必要的自主权.这样可以让人把工作当成自己的事业来做.这样就会想尽一切办法用尽一切能力来完成.
以上纯属个人观点,如有错误敬请指导.
