中国中小服装企业的发展前景非常可观
世界公认，中国是全球最大的服装生产国、出口国和消费国。1997年，中国生产了70多亿件服装，其中出口40多亿件，出口额已达300多亿美元。中国的服装业在世界上已占有一席之地，服装已成为纺织行业中的“龙头”。服装的时尚消费和如何做服装生意，更是成为普通百姓的热门话题。中国的服装市场经历了改革开放以来20年的风风雨雨，需求不断提高，市场不断完善，技术不断成熟，竞争也步人了更高层次。从产品竟争，价格竟争，服务竞争到品牌竞争和形象竞争。
从做服装生愈的角度来说。服装企业的规模正向两极化发展。一方面，几千人以上的大型服装企业利用自己的规模优势和资金优势，抢占市场的制高点。例如，一件衬衫利润为1元钱，大型专业化衬衫厂每天可以生产3一5万件，那么利润为3一5万元一年按300天计算，利润就达上千万。大厂可以花巨资在电视台做广告，在全国设连锁分店等，这些都是大企业独有的优势。但大企业必须通过不断更新先进的设备和技术，实施科学管理，不断提高工作效率，降低生产成本，才能更有效地运作，稍有差错，后果就会非常悲惨。一些知名企业正在步人国际市场，实施名牌战略，雄心勃勃开创世界名牌，但也有的大企业，红火一时，很快就销声匿迹了。市场无情，“黄泉路上无大小”。
非常可喜的是，中国服装业还有另一支异军突起的队伍，在内销市场上发挥着越来越重要的作用。有专家预言:“服装行业的个体化、私营化与小型化将成为中国服装业的一大景观。”大型企业像一艘肌至件砚，而小型企业就像一只只快艇。大船稳定，但反应迟钝，生产周期长，工艺调整慢。而小企业“船小好调头”，灵活多变，随机应变，更能发挥出易转易变的优势。
一位台湾的同行介绍说:‘’在台湾，工人在100名以上的服装厂可谓风毛麟角，非常少见。包括西方大多数国家，纺织和服装企业极少由国w米经营，私营占有主导地位”。 在中国大陆，服装市场的潜力巨大，前景诱人。然而，在跨人21世纪之前，中国服装市场的特点也是显而易见的。市场消费日趋成熟，感性消费向理性消费全面过渡，消费者对服装提出更高的要求，服装的质量、价格、做工、设计、配色、品牌等全都成了判断是否购买的重要因家。流行节奏不断加快，款式翻新变化莫侧。消费者也逐渐懂得了如何对待流行，他们不断学习在流行中如何表达自己的个性，对设计也越来越挑剔。市场特点决定着企业的经营特点。面对今天的市场，机遇与挑战并存，而且机遇大于挑战。企业需要遵循的原则是:多品种、小批金、快变化、短周期、高效率等。而这些生产要求，在小型企业更容易实现，再加上经营过程的灵活方便，小型企业不断创造市场奇迹，有时使大企业这些竞争对手也感到无可奈何。
问题的关键是，小企业的老板必须不断提高自己的技术素质和经营素质，摒弃作坊意识和作坊管理、增强开拓意识。只有前进，才能生存和发展。办企业也如“逆水行舟，不进则退”。在日本、意大利及美国，有许多人数在20一30人的小型服装企业，他们通过电脑网络傲国际生意(见以后章节介绍)。可见，企业的大小不能仅看人的数量，最重要的是要看人的“质量”。小企业通过不断开拓和自我完善，善用人才，也一定会变成世界级的。
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