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医生年度工作计划(共)

发布时间:2020-03-03 18:19:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

篇1:2012中医医院年度工作计划 2012年中医医院年度工作计划

一、指导思想 2012年,我院将以党的各项方针、政策和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,认真贯彻落实各级卫生工作会议精神,在市委、市政府以及上级主管部门的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平、顺利完成医院整体搬迁为目的,全院干职工共同努力,争取2012年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显著提高。

二、主要指标

全年业务收入达到500万元,治疗性收入400万元,药品收入80万元,药品收入占总收入的比例控制在40%及以下,住院病床使用率达到98%。

三、主要工作措施

(一)进一步完善绩效分配方案,确保医院健康有序发展

2012年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现,并将出台配套措施加强对药品使用的管理,以提高中草药的使用比例,降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例,减轻病人负担,控制医疗费用的不合理增长。对于方案实施过程中出现的不足,及时组织相关人员进行修正,以

确保方案更完善,更利于医院建设与发展。按照绩效优先、兼顾公平的原则,仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构,以达到按岗位定酬,按业绩定酬,按责任或风险定酬的目的。

在人事制度方面,仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制,即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制,以强化全员责任意识,结合以上绩效分配方案,充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性,促进医院健康快速发展。 (二)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效

2012年,我院将按照“二级”中医医院管理标准,持续加强医院管理。 首先是对医务人员行业作风、医德医风的管理,将以院党总支为核心,不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章,严格依章行事,认真落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建设的要求,结合医院实施细则,倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严,严格遵守“医务人员十条禁令,八不准”,廉洁行医,诚信服务,自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风,特别是对于抗生素类药物的不合理使用,将采取措施,严加控制,如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人,将给予经济利益上的处罚或奖励。将继续在院内挂举报箱,公开举报电话,同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议,并搞好问卷

调查,以接受社会各界监督,敦促我们不断改进工作,确保医院在社会人群中的良好形象。

医疗质量管理将作为医院管理的重中之中,在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时,医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任,将定期组织院内医疗、护理质量考核,并根据考核结果,认真进行分析,提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩,与个人经济利益直接挂钩。同时,加强对全院医务人员业务技能培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种竞赛活动,以营造院内学习氛围,提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。

另外,对于医院中层干部、责任级等重要岗位,仍将以例会形式不断给予教育及培训,以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识,提高医院中坚力量在医院管理中的作用;对于全院职工,要加大相关法律法规知识培训学习的力度,让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施,从而使其增强自我保护意识、责任意识,让医疗安全的警钟长鸣,达到防范医疗事故及纠纷的目的。

在传染病防治法、放射防护条例等方面,要抓好宣传教育,做好放射防护,搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作,加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作,健全管理网络,严格

管理制度和措施,并落实奖惩,通过管理,达到避免或减少院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。

(三)加强人才队伍建设,搞好人才引进及梯队培养工作,打造高素质、团结奋进的集体队伍

人才是医院最宝贵的财富。2012年,医院将床位数增加至150张,按照国家关于中医院的建设标准,为此,医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示,争取将医院编制数调整到180人,人员储备达到80人以上,并将逐步完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度,组建成立实力强大的中医药人才梯队,打造高素质、团结奋进的队伍:一是对内要加强帮教,特别是对中医技术人才的帮教,将采取一对一的方式,给广大青年职工配备技术精湛的老师,带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划,定期在院内组织各种专业知识讲座。2012年计划培训的重点是加强对中医基础知识的培训力度,以将祖国的传统医学不断发扬光大;三是采取送出去的形式,2012年计划送出去3—5名医生到大医院进修学习;四是鼓励医务人员自修、自考,积极参与科研、立项和撰写论文。对自考获得优异成绩或取得更高学历者实施奖励,对主持科研项目或撰写论文的人员给予经济支持,要在全院范围内营造良好的学术氛围,提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才,特别是对中医专业技术人才的引进要适当放

宽条件,以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍,更进一步体现医院中医药特色。

新的一年里,医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调,通过举办各种各样丰富多彩的活动,以及各种学习或培训,包括政治理论学习以及职业素质教育,增强干群之间的凝聚力,提高全院干职工的综合素质,启发帮助职工树立正确的人生观和价值观,强化服务理念,提高服务质量,从而达到让广大患者满意的目的。

另外,还要积极配合市继教委员会组织的继续医学教育,力争2012年全院职工参学率达95%。

(四)强化中医药规范化管理,使医院业务建设再上一个新台阶

2012年,医院已组织召开专题会议,提出了新的工作措施及计划,将协调区域内中医专家的力量,争取上级医院医疗技术力量的支持,集中力量办好医院的优势专科如中风科专科、肾结石专科、康复科科、心血管病专科等,力争在2012年将精神病专科建设成为周口市级重点专科。与此同时,医院也会继续加大对现有中医特色专科的规范化管理,如中风科、骨科、痔瘘科、康复科等,重点是对周口市级重点专科“中风科”的规范化管理,指导医生进行针灸、火罐、穴位注射等传统中医疗法的同时,也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的控制和指导,使其在规范化管理中不断发展状大,为逐步建立“中风科康复中心”打下基础 2012年,随着医院的硬件条件逐步改善,医院将积极创造条件创办新的特色专科,如中医中风专科、精神病专科、残疾人康复中心等,以增加新的经济增长点,同时,在各科业务工作中,出台相关措施,利用中医药资源和可信优势,大力开发使用中草药,推广运用更多传统的中医疗法,如针灸、火罐、穴位注射等,加强对中草药的加工和炮制,扩大服务范围,以更好地为广大患者服务。按照医院制定的中医药特色优势措施及鼓励办法实施奖惩。在管理方面,医院医务科将按照“二级”中医医院标准从医疗质量上进行要求和控制。同时,积极指导对口基层卫生院工作和培训乡村医生,提高中医药的覆盖率,开展中医药“治未脖工程,使中医药真正成为广大农民医疗、预防、保健的朋友。

(五)加强党员干部队伍建设及医院文化建设,充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性,为医院建设与发展出力

2012年,医院将持续开展“创先争优”活动,进一步加强党的基层组织“五个基本,七个体系建设”工作,加强党风廉政建设工作,进一步强化责任,增强党组织的凝聚力和战斗力,争创“五好”基层党组织。同时,医院党政一班人,将加强对医院工、青、妇、群团组织的领导,充分调动其工作积极性,促使其履行好各自的职能,紧紧围绕医院的中心工作,协助党总支,配合行政,积极开展各种健康有益的活动,参与民主管理与民主监督,动员和组织职工以饱满的热情投入到医院的建设和改革中,以促进医院更好更快地向前发展。 (六)加强后勤、社会治安综合治理、计财管理工作,树立一切服务于临床的思想

新的一年,仍将继续做好政府参与的物资、设备等的集中采购工作,并实行院务公开,增加透明度。建立健全后勤管理以及设备管理、维修等制度,一切围绕医院中心工作,努力改善服务态度,提高服务质量,做到后勤保障有力,节约增资。同时做好门前三包、门内达标以及社会治安综合治理等各项工作,坚持一切为病人服务的方针,努力形成医院花园式环境,实现让广大干职工工作、生活放心,病人享受优质服务的目标。

篇2:2015年度乡村医生个人工作计划 2015年度个人工作计划

新的年度,新的开始。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下,坚决执行上级有关政策要求,坚持为人民服务。一切从人民群众着想,认真做好自己本职工作。现制定工作计划如下:

(一) 建立居民健康档案

1、按照县局和卫生院要求,为辖区内居民建立统

一、规范的健康档案;负责填写健康建档个人基本信息,完成纸质档案100%,电子档案85%以上,协助乡镇卫生院进行健康体检。

2、定期对建档人群的健康信息及时补充、完善及更新,每年对重点人群随访不少于4次,每次随访的内容记录要详细。

(二) 健康教育

1、在提供门诊、访视、随访等医疗卫生服务时,针对重点人群结合本地区的主要健康问题和服务对象的主要健康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育。

2、办好健康教育宣传栏,每月至少更新1次健康教育宣传栏内容,并做好资料保存。

4、协助乡镇卫生院做好健康咨询活动;

5、每3个月至少举办1次健康知识讲座。

(三)预防接种

1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作;

2、采取预约、通知单、电话、等适宜方式,通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间和相关要求;及时做好接种对象的接种,做 到不漏一人。

3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表;

4、做好接种异常反应监测,及时收集汇总疫苗的接种有关数据,上报乡镇卫生院。

(四)传染病防治

1、协助上级部门进行疫情监测;

2、按照传染病防治法的规定,负责本辖区传染病信息的报告,并确保数据安全;

3、协助上级部门开展传染病疫情的调查和处理;

4、协助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。

(五)0-6岁儿童健康管理

1、认真摸清0-6岁儿童底子,建立好管理档案;

2、通知辖区内适龄儿童按时接受健康管理。

(六)孕产妇保健

1、协助做好本辖区内孕产妇的登记管理工作,按时建立《孕产妇保健手册》;

2、通知辖区内孕产妇按时接受健康管理。

(七)老年人保健

1、掌握辖区内65岁以上老年人口数量和有关情况,建立健康指导,实行动态管理;

2、在卫生院的指导下,每年对65岁以上老年人进行1次健康管 理服务,并按照居民健康档案规范做好体检表的填写、更新。

(八)慢性病管理

1、对辖区内35岁及以上常住居民,首诊测量血压;做好高血压患者的就诊登记,登记内容要完整、清楚和准确;对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次随访),相关信息及时记录归档;

2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次),相关信息及时记录归档。 (九) 重性精神病管理

为重性精神疾病患者建立健康档案,每2月随访1次(每年不少于6次)。

(十)积极参加上级组织的各种形式的乡村医生培训。

协助卫生院积极配合完成公共卫生项目工作,更好的提高自身专业技术水平,为以后自己能独立完成工作打下良好的基础。

(十一)做好辖区群众疾病的诊疗工作

热情服务,科学严谨,做好辖区患者的诊疗工作。严格实行零差价,做好门诊登记和电脑登记。做到随叫随到,风雨无阻,尽心尽力做好诊疗工作,为群众的健康保驾护航。

新的年度就要开始了,展望未来,深感自己身上的责任重大。我将以饱满的热情,严谨的态度,来做好自己的本职工作,争取做一名优秀的乡村医生。

篇3:外科医生个人工作计划与总结 2014年外科医生个人工作计划

一、政治思想方面

进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,自觉抵制不正之风,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。

1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要增强危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积 极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

二、业务方面

继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。

下半年继续作好以下工作:

1、规范病历书写;

2、规范体格检查;

3、强化临床技能操作;

4、深化无菌操作技能和意识;

5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合 伤的抢救知识和技能的培训。 更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。 2013年外科医生个人工作总结

本人从事外科临床工作20年来,在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致,能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能够处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面:

一、政治思想方面

在目前在市场经济冲击下,部分人思想出现腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。今年医院通过“五心三满意活动”我个人从端正学习态度,结合个人实际认真作了整改,进一步在职工中树立了良好的自身形象。

医院在条件设备及人员相对紧缺的情况下,我作为一名党员医生,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,从不以任何理由推诿工作之事。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习,不但充实和完善自己。

二、业务方面

卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊,直到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不便,为了方便病人,经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助,如:打开水、冲便盆、拿药等,通过自己真实行动,感化了职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑。

近几年来,虽然在工作中取得了一些成绩,感谢领导支持,群众信任,但今后还需进一步学习,不断弥补自身不足。医学是一门高科技并无止境的学科,我还得续继努力,从点滴做起,并发扬老一辈无私奉献精神,为确保本社区人民身体健康,为社会发展进一步作出我应有的贡献。 篇4:医师个人工作计划范文 医师个人工作计划范文

一个好的中医执业医师考试复习计划可以使知识再现、解题更熟练。按计划办事就会使生活和学习有规律,逐渐就会形成良好习惯,生活和学习似乎达到了一种“自动”的境界。

一切都要按自己订的复习计划来备战资格考试,相信你复习了一段时间之后,就会慢慢适应这种生活,直至到考试的时候,带着自己的信心去考试,等成绩出来的时候就会发现:通过资格考试原来如此简单。

一、理清体系,把握总体

考生学习任何一门课程,都要从总体上把握教材的体系,以便准确的把握教材的内容。要做到这一点,考生可通过阅读教材目录来掌握教材的结构,以便抓住贯穿教材的主线,理解和掌握各章节之间的相互关系,从而为下一步的深入学习提供一条比较清晰的思路。

二、分清主次,突出重点

考生学习教材的重点就是抓教材的“纲”,“纲”抓住了,就能“纲”举“目”张。因此,在自学教材的过程中,就要注意找重点、抓重点、把握重点和掌握重点。找重点,但不一定非得单一地从考试的角度来理解重点和抓重点。一般说来,教材的重点是多层次的,既有全书的重点,也有每个单元的重点,还有每一个章节甚至每一个问题的重点。

同时,对于每一个基本概念,基本理论甚至每一个问题的重点字、句也不能忽视。抓住每个层次的重点,着重学习,深刻理解,准确记忆,不断巩固,就能收到以点带面,全面掌握的效果。xx年医师个人工作计划范文

三、纵横联系,融会贯通

教材的不同章节之间,都存在着一定的联系。因此,不论学习什么内容,都要注意运用联系的方法,使前后内容相互贯通。这样做,既有利于消化新学

知识,又有利于使自己的已有知识得到进一步深化和提高,收到温故而知新的效果。

四、多找疑问,加深理解

对教材中的一些难点、疑点和重点问题,要多问几个“是什么”、“为什么”,然后多动脑,多动手,多思考,找答案。这样带着问题学习,目的性强,思想容易集中,有利于加深理解,也有利于提高记忆效率,收到事半功倍的效果。

五、借助图表,消除难点

在教材内容比较复杂或难以记忆时,我们就有必要勾画一幅纲目清晰的教材结构图表来帮助记忆。这样做,一是在勾画中加深对教材的理解,二是为下一步的全面复习和重点掌握节省时间。勾画图表时,要按照从左往右、从上到下的顺序和由大到小、层层分解、逐步深入的原则进行认真地分析和综合,并把每一层次的重点据其因果关系和逻辑关系等构成知识网络图。知识网络图可大可小,可详可略,完全根据个人复习情况来定,要灵活掌握。利用图表进行学习,提纲挈领,既有利于重点深入,又有利于全面把握,对圆满完成学习任务具有非常重要的作用。

六、联系实际,活学活用

理论联系实际,这是学习的最基本的方法。我们在看书的过程中,要想掌握新学的理论知识,就不能靠死记硬背,更不能依赖现成的“标准答案”,关键在于分析和理解,要“活”学,不要“死”学,要把基本理论分析清楚,理解透彻,掌握牢固。另一方面,还要学会运用。在学习过程中,要注意工作实际和思想实际,有意识地将学过的知识,一点一点地逐步加以运用。这样做,既能启迪对理论精髓的深刻认识,又能提高运用理论知识,分析问题和解决问题的能力。同时,在工作中对理论知识的运用,本身又是一次再学习、再深化、再提高的过程,是一种高层次的学习。

七、模拟训练,把握题型 进入复习迎考阶段,我们还要进行自测模拟训练,其目的不是“猜题押题”,而是为了熟悉题型,掌握方法,以使答题更加正确、规范。在模拟训练中,一是要注意不同题型的答题方法,掌握答题的规律;二是要注意对照问题的答案内容,使问题更准确、更可靠。

参加中医执业医师考试的考生绝大部分是在职学习者,工作学习矛盾比较突出,学习时间有限,学习难度较大。这就要求考生在学习过程中,注意摸索适合自己学习特点的学习方法,尽量发挥自己的优势,努力减少学习的盲目性,并坚持随时总结,以提高自己的效率,取得更好的学习成绩。

篇5:2016年医院个人工作计划 2016年医院个人工作计划

2016年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起

1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。

认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。

2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。

我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。

3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。

医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。

加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。

“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。2016年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。

医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将

继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。

7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。 采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。

我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!

篇6:2013年度医院总务科工作计划 2013年总务科工作计划

转眼间又要进入新的一年——2013,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年。2012年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下:

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

二、工作目标

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

三、积极整改

针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完

善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。

四、季度工作

第一季度:

1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。

2、加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查制度。

3、总结2012年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

第二季度:

1、根据医院发展需要,采购设备

2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。

3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。

第三季度:

1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被

服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

第四季度:

1、根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准。

2、根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管。

3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

总务科

2012年12月22日

篇7:14医院2012年工会工作计划 乌苏市人民医院2012年工会工作计划

2012年,是落实十二五年目标任务的重要一年,也是我院医疗改革任务的关键时期。院工会将以党的十七届六中全会统揽全局,深入贯彻《工会法》,大力推进医院民主制度建设和工会组织的自身建设;继续深入贯彻落实科学发展观,在院党支部的领导下,紧紧围绕中心工作,认真履行工会四大职能,自觉地把工会工作放在医院发展建设全局中去运筹;坚持工会的维护职能,切实维护职工合法权益;着力提升医院的文化内涵,进一步调动广大职工主观能动性,明确责任;要强抓机遇,迎接挑战,趁势而上,主动有为,将工会工作开创一个全新的平台。在新的一年,院工会将主要抓好以下几方面工作:

一、以医院中心工作为主线,发挥广大职工的主力军作用。医院的进步与发展,关系到每一职工的切身利益。医院的各项工作目标,需要每一位职工的共同努力。在新的发展形势下,院工会将动员全院职工进一步明确医院的目标和要求,牢固树立责任感与使命感,在思想上引起高度重视,以主人翁精神认真做好各项准备工作。积极配合院行政,狠抓医疗质量与医疗安全,扎实做好各项基础工作,充分激发广大职工的创造活力,动员广大职工积极投入到各项创建活动中去,进一步健全制度,突出主题,强化考核,凝聚职工的智慧和力量,充分发挥职工主力军作用,确保圆满完成各项工作任务。

二、以参与民主管理为载体,促进和谐医院建设。

借助职代会的号召力与影响力,着力提升广大职工的民主管理意识,努力引导职工意愿与医院中心工作的有机统一,促进和谐医院建设。一是定期召开职代会,充分发挥工会职能,认真讨论医院重大决策与发展思路,积极表达职工意愿和工会主张,认真落实职代会的各项决议。定期组织代表学习,提高参政议政能力;二是继续抓好院务公开监督工作,办好院务公开栏,让全院职工充分关注医院的重点、难点、热点问题,对医院各项工作做到心中有数,以进一步畅通全院职工和行政领导的交流渠道,为医院的稳定做好协调工作。

三、以协调劳动关系为纽带,切实维护职工合法权益。

劳动关系和谐是社会和谐的基础。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党支部、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的氛围,促进医院的发展。

四、以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事 工会是职工的“娘家”,为职工排忧解难是工会义不容辞的责任,也是“创建和谐医院”的基础之一。

1、继续做好走访慰问工作。多到职工中去了解职工的生活及困难,热情接待职工的来信来访,并给予及时答复,慰问住院职工及离退休老同志,关心职工及职工家属生活,帮助体贴困难职工,尽力为他们送去集体的温暖和大家的关爱。积极响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出援助之手,献出真诚爱心。

2、继续开展丰富多彩的文体活动。为活跃职工业余文化生活,增进职工之间的友谊,增强集体荣誉感。开展做好庆“三·八妇女节”、“5·12护士节”、“五一劳动节”等系列活动,并适时组织职工外出参观学习等。

3、重视职工培训。一是通过讲座、专家授课等形式,加强职工培训,有计划地聘请专家来院给全院职工讲课,进行政治思想培训与专业知识培训,使职工进一步树立自信、自强、自立、自爱意识,加强学习,提高自身素质。二是突出“岗位练兵”活动,广泛开展“三基三严”训练,开展各类竞赛活动,努力促进职工职业素养和专业技能的提升。深入开展“抓典型、树正气”活动,加大对学科带头人和劳动模范的宣传力度、关心力度、支持力度和帮助力度,充分发挥劳模典型的榜样作用。倡导职工努力学习业务知识,强化技能培训,以精湛业务技术,良好的服务态度为病人解除痛苦,恢复健康,确保医疗质量及医疗安全,杜绝医疗事故的发生。

4、深入开展医院文化建设。继续以医院精神激励广大职工,加强职工政治思想教育,增强职工对单位的认同感、归属感和责任感。

5、继续维护女职工的特殊利益,关心女职工的工作、学习和生活。

6、继续做好全院职工2012年度“健康体检”工作。

五、以加强自身建设为根本,不断提高工会工作水平

强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会的组织建设、

作风建设和廉政建设,努力把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。加强工会干部的政治理论学习、工会业务知识学习、法律法规知识学习,努力提高政策水平、业务水平、工作水平,使工会干部更好地胜任本职工作,不断加强自身修养,视服务为己任,视奉献为天职,做到德才兼备,勤政廉洁。不断增强人格魅力,赢得职工的认可和信赖,努力使工会成为“党委放心、行政需要、职工满意”的职工之家。

新的一年既是我院创新发展的一年,更是全院上下更加紧密协作、更加奋发向上的一年。全院职工将紧紧团结在院党支部、院领导班子周围,以更加饱满的热情,更加高昂的斗志,群策群力谋发展,众志成城抓创建,为加快医院跨越式发展而努力奋斗!

乌苏市人民医院工会委员会 2012年2月10日

篇8:2010年医院感染控制工作计划 2010年医院感染控制工作计划

新的一年里,结合省卫生厅的“二甲医院的评审工作的复评标准”,提高我们医院感染管理质量为目标,认真履行各自相关职能,保障医疗安全,提高医院感染质控持续改进工作的发展,结合我院工作实际,特制定2010年医院感染管理工作计划:

认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》,有效控制医院内感染的流行与暴发。

一、做好院内感染监测;①控制感染率并减少漏报:对临床科室强调医院感监测的意义并对每一份病历都进行监测。③每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;④指导传染病分诊点的科室部局及消毒隔离工作;⑤按照卫生部的规定进一步规范内窥镜、口腔科、供应室的操作、消毒。

二认真贯彻执行新的《中华人民共和国传染病防治法》,加强传染病网络直报管理,每日收集传染病报告卡进行网络直报,搞好结核病转诊管理。

三、加强消毒隔离制度,每月开展消毒灭菌效果监测与评价,重点科室特殊情况加强监测。各项监测项目达标。空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。今年落实每季开展一个项目目标监测,如手卫生、听诊器、电脑键盘等。增加产房、手术室卫生员手采样。 四对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。

五、门诊严格实行分诊制度,病区落实探视制度。

六、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件。

七、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3-4例),实行医院感染暴发预警报告。积极预防医院感染暴发性流行,杜绝恶性院感事件的发生。

八、对发生医院内感染的流行、暴发进行调查与分析,提出控制措施。24小时内完成逐级上报。

九、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取请专家及院内讲座形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训。

十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入本年度院感工作重点。

一、定期自查,结果纳入质量核考。

勐腊县人民医院

二〇一〇年一月十二日

篇9:2012年医务部工作计划 xxxxxxxx医院

2012年医务部工作计划

2011年在院领导的正确领导以及各科室的支持配合下,医务部工作取得了一定的成绩。2012年医务部将继续以科学发展观统领医疗工作发展全局,增强自主创新能力,继续按卫生部三级甲等医院的要求,不断将医务部工作推进深化 。

(一)加强基础管理

本部及分院两院一体化管理,依托信息化医院建设平台,健全管理职能体系,实现职能管理和监督全覆盖,达到无缝隙管理。运用现代医院的管理模式,建立规范的院科二级负责制,实施科主任综合目标管理责任制,一级管一级,充分发挥科主任的职能、责任和业务。

1、加强制度建设:在创三甲之际,重新修订医疗管理制度

(1)医疗核心制度的落实:编印医疗核心制度,人手一册,进行阶段化培训、抽查、测试,达到人人过关;同时着重加大监督落实力度。

(2) 注重调查研究,不断完善细节管理制度,做到管理精细化。在业务院长查房及夜查房进行检查监督。

(3)各临床、医技科室要按照本科室的规章制度日常管理。

2、加强病历质量建设与督查力度: 配合质控科定期抽查运行、归档病历质量,及时进行通报、处罚与整改;同时根据卫生部电子病历规范,全面提升电子病历建设的标准化和规范化。

3、继续与质控科、药剂科加强对不合理用药的管理

①继续进行合理用药规范培训,尤其是抗菌药物合理应用的培训。深入开展卫生部《2011年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》、《xxx2011年抗菌药物临床应用专项整治活动方案》以及我院《抗菌药物临床应用管理规定》,进一步做到合理规范用药;

②对我院抗生素管理平台的进一步开发,提高临床合理用药整体水平 和科学监管能力;

③通过限制科室临床用药药占比,达到宏观调控全院药占比;

(二)抓好医疗质量提高与技术创新

1、发挥院内各专家小组的专科特长:

包括内科小组、外科小组、产科抢救小组、儿科小组、肿瘤小组等。在医务部组织协调下,重点解决重症、危重症病人、疑难病人以及重大突发公共卫生事件的医疗紧急救治工作,提高救治能力与水平。

2、建立急诊、急救绿色通道:

在提高我院前急诊、急救水平的基础上,建立急救通道。

①急诊或重大外伤:院前急救→院内急诊(或急诊手术)→重症监护/ 相关科室;

②急性心梗:院前急救→院内心内科→ptca。

3、继续实施临床路径管理: 根据卫生部和卫生厅临床路径管理试点方案,继续优化我院临床路径管理,大力探索适合我院实际情况的临床路径管理制度、模式、

运行机制、质量评估及持续改进体系,进一步规范临床诊疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全。2012年计划新增临床路径病种xx个,全年完成临床路径例数xxxxx例 。

4、积极引进新技术、新项目、新业务:

根据2011年修订的新技术、新项目相关制度及实施方案,规范新技术新项目的管理。鼓励临床医技科室开展新项目,并年终评优。

5、按计划执行夜查房、业务院长查房。每季度一次科主任会议及学术委员会会议、每年1-2次医师会议等,层层落实医疗质量管理、医疗安全工作。

(三)加大人才建设力度

1、继续加强住院医师规范化培训管理,提高临床医技医师的理论、实践水平。

①实施轮科轮岗培训,加强带教管理和出科考核;并认真填写《住院医师规范化培训手册》;

②参加技能考核培训,开展执业医师考前强化训练;

2、加强临床技能操作的考核:

严格住院医师出科考试,年度的考核, 6月份对本年度参加执业医师资格考试的人员进行针对性的培训;

3、继续开展医师三基理论考核:

①每季度组织一次“三基”理论考核,采取闭卷笔试形式。

②核心制度考试

③法律法规的考试。

4、加强主治医师的培养,开展继续教育, 选送优秀的医师到上级医院进修学习,培养专科人才。

5、副主任医师以上人员,每人都要确定自己的专业专攻方向,提高攻克危重病人的能力,解决临床疑难问题,真正成为在某专业领域的专家。

6、加强对研究生学历人员的管理,进行加压培养,早出成果早成才。

7、引进人才:根据医院临床科室的需求,积极引进优秀人才, 计划2012年引进应届毕业生xx名,加强医院的后备力量。

(四)加快学科建设步伐

学科建设是医院可持续发展中的一项长期的根本性战略任务。2012年根据医院的业务需要,借助分院的有利条件,在分院增加肿瘤科及神经内科。在本部重点扶持一批有突出专业特色、有明显的科研创新优势、有强力的学科带头人、有良好的人才梯队的重点专科,从而带动中间学科,培育弱势学科,形成优势学科群,以强大的专科做支撑,提升医院的整体综合实力,打造区域性医疗中心。

1、配合医院加强重点学科的建设:心血管内科、普通外科、消化内科、儿科、中医科等。

2、打造医院肿瘤综合治疗的品牌:通过多科合作,实施恶性肿瘤手术、放疗、化疗、介入等综合治疗,提高我院肿瘤治疗在全区乃至全国的声望。

(五)加强医疗安全管理、确保医疗安全

1、严格执行手术分级管理、手术安全管理制度、抗菌药物分线管理,实行科主任负责制,严格执行术前讨论、大手术审批、术后评估、术前麻醉访视、麻醉病例讨论、麻醉术后随访制度,完善急诊手术登记制度及手术标本管理制度,加强围术期环节质量管理等;定期到麻醉科 检查,对手术患者的手术部位标识、术前麻醉访视的实际进行情况、手术安全核查情况、知情告知的签署等 ,降低医疗隐患。

2、建立健全院前急救病人和院内急救患者绿色通道,严格执行首诊负责制,不准以任何理由推诿、草率处理每一位急诊急救患者;

3、认真执行急诊急救制度和危重病人抢救报告制度,安排门诊急会诊10分钟到位,病房急会诊10分钟到位;凡住院危重病人抢救必须有主治医师,同时报告科主任,必要时报告医务部、分管院长;

4、落实院内院外会诊制度;

5、强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

6、严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;实际察看医务人员对危重患者各项诊疗措施的规范情况;真实、准确做好“死亡病例讨论”、“危重病例讨论”、“抢救危重病人讨论”、医师交接班记录;医务部定期对各种台帐进行检查,并全院通报。

7、组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核;

(六)配合其他职能部门,做好全院的管理工作

和科教科、病案室、预防保健科、质控科等部门一起,互相沟通、协助,力争在医院的管理上更规范。

(七)做好临时性其他各项医疗工作

认真做好医务部的日常管理工作以及上级管理部门的应急性、临时性任务 2012年是医院学科逐渐向专业细化发展及完善的关键年,医

务部决心做好医疗质量和医疗安全的工作,提升综合管理能力 圆满完成各项医疗工作任务。

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