2017年度工作总结和2018年度工作安排报告
各位领导： 大家好！
在这个虽进严冬、气氛融融的日子里，作为公司一名基层管理则，我把本人进一年来的工作经书面的形式讲述给大家！
回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面：
一、在技术管理方面：
依据公司编制的技术方面管理制度，要求专业人员尽早熟悉施工图纸、发现问题及时解决，编制施工作业指导书，项目施工前进行详细的施工技术、质量、安全交底，要求班组管理人员、施工人员熟悉、清楚施工方法、质量标准、注意事项，在施工、管理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。
二、在质量管理方面：
依据公司编制的质量管理制度，分工明确、责任到人，为了提高工程质量标准，从施工材料、周转材料等方面提前控制、做足准备，按照项目划分，严格执行逐级验收制度，验收不合格不准进行下道工序施工；有施工就有管理、有标准、有控制。高质量、高标准完成施工任务。
三、安全文明施工管理方面：
根据公司技术员安全职责，要求班组队按照安全管理规范，配备班组安全员负责现场监督管理，要求现场有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣传，每天召开班组例会，对施工中出现的安全问题做到早发现、早通报、早解决；对安全隐患不纵容、不袒护，发现问题严肃、彻底清查，使得项目安全管理工作时刻 在预控、可控、在控状态，确保整个现场、整个工程安全无事故。
存在的问题及解决的措施 在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方、监理、总包内部等问题上仍面临困难，容易造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。在福宽生物热电项目部因总包原因造成工期延长较为普遍，因甲方、监理原因造成工期延长也有，因总包供货不及时造成施工工期的延长、工程施工费用增加、施工人员误工极为严重。在安装合同中明确本工程无签证、无变更、无误工费所造成费用增加无法向总包单位索赔。
个人认为在类似福宽的安装合同中应加上误工时间限制，在有多个施工单位施工的工程明确施工内容，福宽生物热电项目合同中提出（合同和招标文件中未提到，均属于承包范围。）面广、范围大、其他施工单位施工区域内不施工的都属于本单位施工。
2018年度工作安排
首先完成好公司交予自己的任务，在施工方面首先要保障工人安全、工程的质量和进度等。在工作中积极配合累计工作经验，不断提高自己，不仅仅在技术上要得到公司认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断发展中提高自己的能力。
提出的建议和意见
一、望公司不要选择性制定制度，选择性执行制度。
二、希望2018年工资按时发放。
三、多组织凝聚团队力量的活动。
四、组织技术问题座谈会议，施工中遇到的技术问题，解决措施。
五、专业公司施工界限不明确，例：油站油管道，汽机A列外的高位油箱，随汽机供货的油箱加热器、油箱液位计等，在定额中均属于汽机专业施工，在内部价中汽机专业不施工，项目有内部施工队伍的内部队伍施工，无内部班组施工的委托管道队施工，个人认为以上问题均应有汽机专业施工，因为润滑油要求洁净度。
六、材料管理不到位，材料防护不到位，项目应多配备专业材料管理人员。因材料管理造成的费用增加不可忽视。
岁末临近，新春将至，回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。随着发展的不断深入,我将以积极的姿态来调整自己，使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献，
