人生价值在于演好自己的角色
老板是什么？是总导演。员工是什么？是演员。老板搭建了舞台，是希望愿意付出的员工能在这个舞台进行精彩的表演；是希望能挑选到合适的角色，在这个舞台上尽心尽力地演出；是希望有能力的员工在发挥自己的价值。
在不同的时期，不同的位置，有的人能适应，有的人不适应。为什么？就是不清楚怎么把自己所处的角色扮演好，有的人，这山望着那山高，总是嫉妒别人的收获而忘记了自己的职责，结果是芝麻没捡到西瓜也丢了；有的人，每天总是看起来忙忙活活，思路不明，东一榔头，西一斧子，没重点，没方向，同样演不好自己的角色。所以，有的人得到机会，能迅速适应角色。谋求发展，名利双收；有的人却把自己的舞台变成谋求一己之私的场所，所以发展空间越走越窄，直到被淘汰。
一个优美的剧本，必须有一群称职的演员，出色地完成自己的角色，才能引起观众的共鸣；一个企业的发展，一定是很多员工的高品质，高速度地完成自己的职责才能推动企业的不断向前发展。
每个人都应该珍惜自己得到的机会，给你机会，就是为了成就你。主角当不了，可以当配角；一个好的主角，也是由很多配角成就的。在自己的岗位上，不允许敷衍了事，更不允许滥竽充数。细节决定成败，一个人演不好，这台戏就失去观赏的价值；同样，一个岗位失职，会连累很多环节，会拖累企业发展速度。
每个人的人生都是一出戏，某个时段以及那个时段的角色，都是这出戏的一个过程。也许某个时段你很精彩，但是不能创新自己的角色，不能及时转变观念，就要退出那个角色的扮演，就该让给更适合的人来担当。
当一个人只考虑自己的得失，权利而不去担当责任的时候，这个人就是被淘汰的时候。想法设法为企业节约每一分钱，最后大家都能得到很多的红利;看到浪费不去制止，看到消极不去改变，最后企业垮掉，每个人都要失业。为自己，很痛苦；为别人，很快乐。为自己计较，很痛苦；为别人付出，很快乐。
作为企业的高层管理者，不仅要扮演好自己的角色，同时也要帮助自己的员工成长，成长。要学会协助中层，帮助基层。要教育员工学会向老板一样白手起家，能自己独立成长的员工越多，成长的业绩越大，高层管理就越成熟，企业发展也会越壮大。
每个员工都要珍惜自己得到的机会，老板只是给自己一瓢水，要想法利用好这有限的资源，通过压力，动力和能力，引出属于自己的清泉。一个人的习惯骄傲，自满，自大，别人就帮不了你，老板给的水也灌不进来。
高层有原则，中层有愿望，基层有尊严。这样的企业才是有动力的企业，有前途的企业。基层的尊严是什么？别人能做，自己也能做。这就一个基层员工的尊严。
一个企业内，每人都想着为一个使命去奋斗，为一个愿望去付出，任何问题都能解决，企业才能做大做强。
在新大业，为自己谋自私利，任何人都小瞧你；为奥神这个品牌付出，上千人都会成就你。怎么走？自己的路，自己选，决定了，就要奋不顾身的投入。
