统计室管理制度
统计室是公司重要的数据信息来源部门，肩负着公司物资进出、产品数量、产品质量等数据的收集汇总任务，而且还需根据相关数据分析公司的运作情况，并及时汇报公司领导和有关上级部门，为公司领导决策提供必要的信息资料；另一方面，迅速将信息反馈到生产一线，让工人了解公司所处的境地，积极为公司的发展出谋献策。为确保以上工作认真落实，特制定相关管理制度如下：
一、真实、准确、及时地整理、汇总公司相关物资的出入数据，并
按时向相关部门保送统计报表。
二、对基层统计人员要严明纪律。真正做到责任落实到人，谁出错
谁负责；适度放宽工作权限，使基层统计工作顺利开展。
三、积极配合总公司的统计工作安排。及时向总公司相关部门汇报
统计资料，使总公司领导了解本厂的生产运作情况，便于安排
调度工作。
四、协同公司其他部门进行统计工作。对供销科、料场、磅房、库
房及财务室的工作予以全面支持配合，按时核对相关数据，确
保统计资料准确无误。
五、希望公司各部门对统计工作予以支持配合。
××公司
2009年2月23日
《统计室管理制度.doc》
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