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公司经理述职报告

发布时间:2020-03-03 18:16:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XX公司经理述职报告

尊敬的X总、各位领导、各位同仁:

大家好!

我是XX地产公司的XXX,首先感恩X总让我担任XX分公司的经理,感谢X经理帮助我成长以及同事们对我的支持。我于XXXX年X月X日来到了我们的XX地产XX分公司,在这不到半年的时间里我经历过签单的喜悦也经历过一直业绩不好的郁闷,同时也感受过与其它公司斗智斗勇的紧张。然而这让我学到了很多东西,喜欢了与人沟通,明白了很多为人处世的态度。XXXX年X月X日X经理找我谈话,当得知要我出任XX分公司经理的时候,除了满腔热血和信心高亢之外我深深感受到了自己身上的责任与重担。我意识我要对XX分公司负责,我更要对XX公司品牌负责,不辜负X总和X经理的信任。所以从那一刻起就开始思考怎样才能做好这个经理,怎样才能做好业绩,怎样才能让我们员工每个人都能挣到钱,XX地产在XX市场将来的发展方向。带着这些问题我制定自己的工作目标。

在上一季度中,XX地产XX分公司初建,在X经理的指导下,我们把工作重心放在了团队建设中以及XX地区的各项规章管理制度、人员培训制度、房源录入制度、楼盘字典的组建等。在团队打造中我们碰到了许多的问题,在XX分公司初建的时候,人员招聘难、团队组建难、各项制度不完善,楼盘字典初次组建。经过我们不断的努力,目前东平分公司在职人数XX人,经纪人数量XX人,完成初步的团队组建,各项制度也基本完善,楼盘字典把XX能正常过户及有房本的小区全部建立完。

下面是我对下季度工作计划与安排:

第一、严格执行公司的一切规章制度,针对XX分公司出现的问题及时作出合理的规章制度来促进公司的发展。

第二,开发更多更优质房客资源,在现有的房源库数量基础上加大优质房源的找寻,为经纪人匹配房源的提供更多的可选保障。

第三、加大对人才的招聘力度,下季度计划招聘经纪人XX人,培养储备店长X人,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

2018年第四季度已来临,新的任务摆在眼前,艰巨而神圣。我相信东平分公司的家人们已经做好了迎接挑战的准备,我们会用高昂的斗志,饱满的热情,全身心的投入新的工作任务中去,为实现本季度的销售任务不懈努力。

最后祝愿大家在新的季度中,多多开单。祝愿我们易家地产在王总的带领下越来越红火。

公司经理述职报告

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