校长助理工作述职
自从走上校长助理管理岗位，在学校领导班子的关心与帮助下，在全体教教职工的理解与大力支持下，我加强学习，求真务实的开展工作。回想2007年我走上校长助理管理岗位，正好学校的政教主任与办公室主任分别调到四中、六中任副校长，本人代管政教工作和办公室工作，教学方面还担任三个教学班的数学教学工作。2008年学校的政教主任和办公室主任到位，我按学校的安排分管学校的校务公开和学校图书室工作继续担任三个教学班的数学教学工作。2009年至现在分管学校的校务公开和学校补习班的管理与学校计划生育管理工作、继续担任三个教学班的数学教学工作。同时，还与班子成员团结协作，认真履行安排岗位职责，较好的完成教育教学研究和管理等工作，为学校的稳步发展及各项成绩的取得尽自己最大的努力
一、在此期间具体工作如下，
1、政教工作我主抓班主任管理工作和教师与学生的德育工作，与团支部共同创办学生会并指导其开展工作，
2、办公室工作搞好上传下达与各处室之间的联系，充分处理好教师的晋级与教师的各方面的福利待遇工作。
3、“给教职工一个明白，还学领导一个清白” 的校务公开专栏都在发挥作用，公开的内容涉及学校新添的微机室电脑的采购、学校围墙的维修的发包、年度考核评优、财务收支、职称评定、干部任职考察
等方方面面，这样广大教职工就能随时了解学校行政活动的真实情况，增加行政活动的透明度，从而也容易取得教职工的理解与支持。 。
4、计划生育方面，充分做好宣传教育为主、避孕措施为主、经常性工作为主，把宣传教育放在计划生育工作的首位，普及常识，提高全体教职工实行计划生育的自觉性。确保了我校计划生育工作任务目标的落实，我校计划生育率、女职工初婚晚婚率、一孩晚育率、人口与计划生育统计合格率、避孕节育措施落实率均达到100%。
二、存在问题。
1、没有做好校长的参谋，应为提高学校的教学质量献计献策，在具体工作中应大胆实践、不断创新管理的意识。日常工作大部分时间都花费如何提高这三个班的数学教育教学质量上，少量的时间用在管理方面和如何提高学校的教育教学质量，根本没有更多时间为学校的发展思考献良策，主动创新的时候少；对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但在管理方面少，管理的意识理念还没有达到一定的高度，管理全局理念还不够，在管理工作实绩显现得少。
2、自身各方面的素养有待进一步提高。尽管平时注重了学习，但学得不深，学得不透，在管理思考不够。学习的层次不高。尤其是文化素养、科学思想、管理方法、科研能力、学习水平等诸多方面还有欠缺，与其他相比还存在着一定的差距。
三、今后工作的思路
工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥校长的参谋作用，积极为校长出谋划策，探究工作的方法和思路。积极配合校长、副校长 认真实践\"课堂教学改革\"，与时俱进，开拓创新，使我校的管理和教育教学质量更上一个新的台阶
