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SYB创业培训游戏2

发布时间:2020-03-03 15:16:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

SYB游戏2(供给与需求)学习目的

1、市场营销(预测需求和供应)

2、存货管理(规划适当的存货)

3、采购(规划采购数量、谈判采购价格和条件)

4、成本核算(了解直接成本和间接成本,以便定价)

5、学会记账

6、做企业计划

一、游戏分组:

红组----零售商

蓝组、绿组----生产商

二、游戏环境:

张纲批发店---- 帽子原材料

李玉收购店----帽子成品收购行----贷款、存款、取钱

三、游戏道具:

1、企业循环图

2、现金储蓄盒

3、供需指示图

4、记账表

5、赊销市场

6、生产销售与利润汇总表

四、游戏人物:

张纲、李玉、银行职员、收购商

五、游戏规则:

1、月初有存款100元、贷款100元,利率25%,月底(29日)还250元;

房租100元(27日还);

材料40元,李玉限收3顶,80元; 周六发薪110元

2、每日活动:

生产商—----周一买材料,周二制作帽子,周三销售(零售商、李玉、赊购商),周四收款、存钱,周五做计划,周六发工资,周日休息;

零售商-------周三手帽子,周四卖给李玉,周五发布信息(助教记录需求计划),周六发工资,周日休息

3、

4、 赊购商每顶90元,但需转动转盘确定还不还,还多少。 该城17号发工资

六、游戏演练:

特别强调:注意利用好“供需图”

七、游戏点评:

1、关于销售----月销售金额、产品数量、利润

了解供需关系很重要!对你的产品有需求才能形成销售。制定任何计划都必须考虑市场的准确信息。

2、

3、

4、关于资金---- 关于存货---- 关于制造商----如何与零售商谈判?如何签订合同?

制造商之间有哪些有效合作?

为什么一个制造商会比另一个盈利更多?

5、关于零售商----面对波动的市场需求如何制定销售战略?

使用供需图的目的?

与制造商之间的沟通合作是否有用?

每周获得了最佳价格了吗?

利用第四周的潜在优势了吗?

SYB创业培训游戏模块2课程设计

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