在新学期的开始我将着重以下两点方面：（1）对内：协调好社团联合会内部关系，社联工作计划。（2）对外：提升江苏牧医学院社团联合会在学院乃至泰州地区的影响力。下面是我对各项工作的具体计划与安排。
办公室：（1）日常的开工假
（2）各项通知的准确与到位
（3）各科类文件资料的有序存放。
（4）社联物品的借用保管，活动室的管理。
（5）增设受理投诉服务，会员的反馈意见。
监察部：（1）对干部干事的合理监督。
（2）改进工作作风，会员及各部门的反馈意见。
（3）提出，发现问题，并提出整改意见
，协调各方面工作。
宣传部：（1）扩大宣传部力度。
（2）增加人力投入。
（3）专人负责各项活动的宣传。
（4）海报的制作。
组织部：（1）日常活动的登记。
（2）各项活动的安排组织。
（3）保证各项公共活动的有序进行。
策划部：待定（整改）
财务部：主席团专人负责处理开支，结算，工作计划《社联工作计划》。 外联部：彻底整改，引人招贤。
信息部：（1）网络管理与开发，建立校外社联联盟，加强与外校的沟通与联系。
（2）各项校内外信息的有效采集。
常务副主席，“三个代表”协会会长：
（1）传达院团委有关精神，部署相关工作。
（2）严格审查，监督各协会部门校内外活动
（3）审查报告，调查建议等材料。
对于社团联合会，我将采取以下十大举措：
一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁
可空职，不要无所事事者。
二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。
三、举行活动领导问责制。
四、加大宣传力度，让社联时刻充满能量。
五、公共教学活动少而精，一个月举行一次（精品活动）。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。
六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。
七、建立月制评分制，每月对各协会进行综合评比，评选出优秀干部干事。
八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。
九、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。
十、会员流失性大，可适时新增会员，但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。
