云南分公司9月安全环保(HSE工作小结9月份以来,云南分公司认真贯彻落实公司油运安全(2011206号《关于开展安全生产大检查活动的通知》文件精神,持续按照刘志总经理提出的32字方针和“三基”工作部署,结合分公司实际,深入开展安全培训教育、加强日常监督检查、修订HSE程序文件、强化应急管理等工作,确保分公司安全生产形势趋于稳定。现将9月份以来的安全环保具体工作总结如下
一、加强领导,确保活动组织到位。9月5日,公司召开了安全环保专业视频会议,会上魏总做出了公司安全生产大检查活动的动员。会后,云南分公司根据公司文件《关于开展安全生产大检查活动的通知》的要求,认真制定了分公司安全生产自检自查活动方案,成立了以分公司主要领导为组长的活动领导小组,确保活动有效开展。各配送中心也按活动要求分别成立了以配送中心主任为组长的自检自查小组,全面开展自检自查活动。
二、层层动员,确保活动宣传到位。9月9日,为了确保活动开展宣传到位,云南分公司召开了安全生产自检自查活动动员大会,会上分公司领导班子针对各分管业务分别提出了具体的活动开展要求。会后,各配送中心按要求层层召开了活动动员会,确保了活动宣传到全员。
三、层层落实,自检自查取得实效。云南分公司将此次自检自查与“三基”工作紧密结合,与事故隐患排查治理紧密结合。一是规范各配送中心基础管理台帐的填写。结合岗位大检查活动的开展,各配送中心根据安全环保科下发的安全环保日常管理8大项、60小项要求,对基础管理台帐进行规范填写,特别是驾驶员安全档案、消防台帐、应急物资台帐等的填写。二是规范固定场所安全目视化管理。各配送中心按照安全目视化管理要求,对配送中心自保组、归场检查站、办公室和员工宿舍等固定场所进行了整改。特别是滇南配送中心按照“6S”要求对归场检查站进行了建设。三是严格检查车辆、固定场所重点部位。各配送中心对固定场所和车辆重点部位进行了一次全面的排查,共计检查车辆436车次,检查出隐患78项,现场整改63项,限期整改15项,现均已整改完毕。特别是对驾驶室有保险销的车辆,对驾驶室保险销装置进行了全面的排查,共计整改了13辆保险销存在隐患的车辆。活动中,滇西配送
中心清洗了中心全部车辆(80台,并对3台车辆进行了喷漆;滇中配送中心在员工食堂和宿舍增加消防器材6具,悬挂安全疏散图4块。
此次安全生产大检查活动,是集团公司、公司针对当前严峻的安全环保形势,组织开展的一项重要活动,也是进一步强化安全生产管理的一项重要举措。云南分公司紧紧围绕活动检查内容,把检查的重点放在车辆设备,认真查找安全
生产职责履行不到位、安全防范措施不具体、事故隐患整改不及时等问题。对检查出的问题及时进行了整改,确保此次活动达到预期目的。但9月份安全环保工作中仍存在一些不足之处: 一是个别配送中心对设备上的安全意识仍然单薄。一方面体现在对车辆归检工作重视程度还是不够,存在归厂检查的不细、不全,使个别车辆或多或少的存在一些问题;另一方面驾驶员在执行长途配送任务时,没有适时的对车辆进行检查,或对检查出的问题没有及时整改,以任务重为理由坚持“带病”上路,给行车带来很大安全隐患。
二是应急物资仍然存在有缺失现象,单车应急物资的保管也十分不理想,由于驾驶员更换较多,造成驾驶员对应急物资的保管和使用搞不清楚,各配送中心也缺乏对新入职驾驶员应急物资保管和使用方面的培训。
三是部分老车上的辅件存在老化或损坏的现象,比如罐体侧面及背面的扶梯存在脱焊现象、罐体上的防护网存在大面积损坏等,给员工的正常作业都带来很大的安全隐患。
虽然9月份安全生产大检查活动已告一段落,但云南分公司自检自查自改的步伐不会停止。10月份主要工作安排如下:
一、结合秋季整车爱车活动,制定车辆检查表,要求配送中心安全员按照检查表对车辆逐车进行检查,安全环保科对配送中心的检查表进行验收,确保车辆所有安全附件合格
有效。
二、做好配送中心冬季安全生产准备工作。积极和滇东北、滇西、航油等配送中心进行联系,研究冬季安全生产措施,并提前督促相关科室和配送中心做好准备工作,比如员工(主要指新入职员工的冬装发放工作、冬季燃料(柴油防结蜡—购买防冻液工作、以及雨雪天气行车配备防滑链工作等。
三、进一步加强安全教育培训工作。一是安全环保科将持续进行安全员知识培训,学习安全相关法律法规和安全生产基础知识;二是各配送中心要结合自身配送区域内的天气实际,加强道路交通安全知识培训;三是各配送中心要把重点放在安全讲话上边,每天早上的安全讲话要由安全员精心准备,配送中心主任亲自讲话,充分将安全讲话的作用发挥出来。
四、从10月份开始,安全环保科每月准备一个安全宣传主题,围绕主题开展安全培训教育工作,建设分公司安全氛围,提高驾驶员的安全意识。
分公司将继续结合“秋季整车爱车”活动的开展,持续进行自检自查自改活动,确保当前以及国庆期间乃至全年的安全生产工作稳步进行。
