乡镇企业发展状况初探实践报告
——以内江市东兴区龟山村砖厂为例
摘要：推进新农村建设，必须把农业与非农产业两篇文章一起做，乡镇企业恰好是连接农业与非农产业的一条有力的纽带。因此，我们特地走访调研家乡农村发展较好的乡镇企业——四川省内江市东兴区柳桥乡龟山村砖厂，了解龟山村砖厂的发展历程、未来规划、人才、利润等情况，以期推广并完善乡镇企业的发展模式。
关键词：乡镇企业龟山村砖厂发展过程经验教训
1.前言
新的历史时期，党中央把“三农”工作作为全党工作的重中之重。而要破解“三农”难题，推进新农村建设，必须把农业与非农产业两篇文章一起做，乡镇企业恰好是连接农业与非农产业的一条有力的纽带，对农村经济发展、社会稳定、农民富裕具有不可替代的作用。那么，作为中国农民一大创举的乡镇企业，20多年来究竟有着怎样的发展足迹？对农村的作用又有着怎样的变化？在建设社会主义新农村的新的历史进程中，乡镇企业进一步发挥作用的空间在哪里？
带着这些问题，我们来到了四川省内江市东兴区龟山村砖厂进行采访实践。现将社会实践的资本资料概括如下：
社会实践的参加者：
西南科技大学文学与艺术学院新闻0902学生：邓沛
华北电力大学核科学与工程学院核电0901学生：张彬茂
北京邮电大学计算机学院计科0910学生：王道佳
时间：2011年2月5日
2011年2月17日
地点：四川省内江市东兴区柳桥乡龟山村
实践方式：实地采访、查阅相关文献资料
采访对象：龟山村主任
龟山村副主任
王良甫（龟山村砖厂创建者）
冷先生（1994年—2005年为龟山村砖厂员工）
王先生（从砖厂创办至今为龟山村砖厂员工）
实践目的：了解改革开放以来我国乡镇企业的发展情况，丰富创业储备，增强自身实践能力，为乡镇企业未来的发展提出合理化的建议。
2．主要内容
2.1龟山村及龟山村砖厂的简介
龟山村其隶属于四川省内江市东兴区柳桥乡。其现有面积2000多亩，据2010年人口普查，村内共有1680个村民。其主要农产品有豌豆、油桃、生菜、莴苣，村内资源有氟镁石、锌、镁盐等。目前，该村发展起了8个养鸡大户、10个养鱼户，还开办了龟山村砖厂及龟山村砖瓦厂。
龟山村砖厂其于1985年由该村生产队队长之一王良甫兴办。20世纪90年代，一度成为内江地区的领头乡镇企业，并分别在重庆、泸州、南充、资阳联办4个砖厂，期间经历了4个兴衰阶段，目前正在进行技术改造。
2.2调查结果
笔者就人才、利润（成本）、收入、改制等方面的问题对龟山村乡镇企业的发展状况进行了调查，具体走访了龟山村砖厂，以下是砖厂发展的具体状况：
1985—1988年：砖厂兴起时期
20世纪80年代初，龟山村生产队队长之一王良甫（74岁）意识到中国将由计划经济向市场经济转变，于是在村民都一心务农，国家还未发展私有经济时，王良甫便开始带领村民搞承包，很快，王良甫带领的生产队发展成为龟山村经济实力最雄厚的大队。
1985年，王良甫集资10万元兴办起砖厂，当地农民争先恐后投资加入砖厂，最终砖厂招了员工七十余人。据王良甫介绍，在当时外出打工的人寥寥无几的情况下，砖厂的主要劳动力为16—30岁的年轻人。柳桥砖厂的兴起，使得一部分以前只顾务农的农民成为了工人，他们上班时间时便上班，闲暇时便务农，在当时可谓“新兴农工族”。砖厂一名普通员工月工资60~70元，而当时比较体面的职业教师月工资也就三十多块钱。
“1985年时，一匹砖的成本价为4分钱，卖6.5分钱，我们净赚2.5分钱。”王良甫告诉我们，“我们办砖厂不到3年就收回了全部就收回了全部本钱 。”
1989年—1994年：砖厂飞速发展时期
这一时期，王良甫办的砖厂规模空前，此时也是我国乡镇企业发展的高峰期。1989年，柳桥砖厂的设备由吊丝窑变为了隧道窑。1990—1991年，由于城市建设发展越来越迅速，王良甫为满足建设需求同时发展砖厂，于是分别在南充市李渡县、泸州叙永县及资阳市小院县和重庆市龙水镇联办4个砖厂。
“砖是笨重产品，对运输的要求非常高。因此砖厂不宜办大，我们就是‘规模小，遍地开花’，效益也很不错。1991年每年的收入上百万。”王良甫告诉我们。
“当时内江一共有26家砖厂，我被命为这些砖厂的最高理事长。并且我们砖厂的质量是全市公认最好的。”王良甫说。
1991年，王良甫办的砖厂里员工超过300人，工资为两百多元，节假日还给工人发旅游券和生活用品。当时外出打工的人依然很少，年轻劳动力占大多数。
1995年—2005年：砖厂发展速度减慢时期
20世纪90年代，改革开放已有十年，东部沿海地区的发展异常迅猛，人们就业创业机会也非常多，相较之下，作为西部农村地区的发展条件自然赶不上东部沿海地区。 冷先生（48岁）1994—2005年将近十年的时间在龟山村砖厂工作，他告诉记者：“1994年，砖厂一名普通工人的月工资有300元，到了2005年也只有五六百块钱钱一个月，十年之间外出工作的人月工资早已上千，而砖厂等乡镇企业的工资仍然只有几百块钱。于是很多人都愿意出去工作，留在砖厂的劳动力也是四十来岁需要照顾家人的人。”
“这十年物价涨得非常快，而砖价却涨不上去。农村建房少了，农用砖需求量也降低。另外，有时卖砖的钱到不到位，这也是一个问题。”冷先生说。
2006年—以后：砖厂改造时期
据王良甫介绍，“现在一匹砖的成本2.8角，卖三角多，能够赚的利润只有几分钱，1985年一匹砖也是赚几分钱。而现在的物价是那时的数十倍。因此，柳桥砖厂要靠技术吃饭，拼质量。”
王先生（59岁）从龟山村砖厂开办至今都为该厂员工，他说：“目前砖厂共有二十多个员工，分为普通员工、技术员工和管理人员。普通员工月薪为1000元左右，主要从事体力劳作；技术员工月薪为2000~3000元，主要从事砖的焙烧。”
“砖厂的设备已改为轮窑，需要的劳动力大大减少，砖厂主要靠机器运作产砖”，王良甫告诉记者，“1985年砖厂每天产1万匹砖，1991年每天产2万匹，现在是每天产十多万匹，车子还在外面排着队来拉砖。”
王良甫现年74岁，想安度晚年了，于是将柳桥砖厂承包给了李先生。“李先生打算扩建砖厂，预计月产量上千万。这样的砖厂机械化程度高，员工依然保持二十多个人。”
2.3调查分析
2.3.1经验
善于总结规律，走在政策前面。龟山村砖厂的办厂人王良甫是个非常有远见卓识的人，1958年他由于成分不好，未能参加高考走到外面去，而他一直未放弃过专研。当上生产队长的他便带领该生产队的农民搞承包，后又成为兴办乡镇企业的带头人，这对于一个那个年代的农民来说非常不易。
“地方的发展，离不开国家的政策。哪个地区思想解放得越快，哪个地方越创造了宽松的尺度，那个地方就发展得越快。个人认识了规律，赶在国家政策的前面，你就能赚；跟着国家政策后面的人，就只有赔。”王良甫说，“当年我搞承包、开砖厂，就是识破了改革开放的规律，国家将由计划经济向市场经济转变，赶在了国家政策前面，而那时几乎没有人认识到了这一点。”
然而认识规律不是一句空话，还需要长久地阅读及思考。“怎么识破规律？通过历史、电视剧、书籍等等来总结以往的经验，预测未来的发展趋势。国家政策的制定也是根据发展的规律进行的。”当问到怎么认识规律时，王良甫说。
“价值规律也非常重要。要做生意，一是要做目前非常低迷的，过一阵它就会变得比较有价值，当它再次变低迷时，你可以选择酝酿，等待下一次机会。千万不要跟着按，看着苹果好卖就都去卖苹果，最后只有折本。二是要做比较特别的，大家都没有想到的而人们又需要的，你就去做。”王良甫告诉我们。
对经后经济趋势的变化这一问题，王良甫说：“现在是市场经济，下一个阶段将是市场外经济，人们热衷于彩票、股票；在下一阶段将是衍生品牌经济，从你签订合同起就折本。”
吸收国内外先进企业的发展模式。据了解，王良甫有个专门的屋子堆放关于砖厂的书籍，他对于国内外砖厂的发展形势及先进技术了如指掌。
龟山村砖厂的设备由吊丝窑转变为隧道窑，再转变为轮窑，砖厂员工由70人变为20余人，产量却由每天1万匹变为每天十几万匹，无不是其吸收国内外先进技术的结果。而吸收国内外先进技术成果的方法不可能亲自跑到各个厂里去看，因此就需要阅读大量的书籍，根据自身和当地的特点来进行设备改造。
“世界上最先进的砖厂只需要两三个人管理即可，其它的都由机器完成。这样的
砖厂5年前都要几亿美元的投资。”王良甫说，“我们将要扩建的这个砖厂机械化程度也是相当高的，月产量上千万。”
目前作为农业和非农业发展纽带的乡镇企业的技术大关也要突破，因为农村劳动力大量流失，乡镇企业的竞争也日趋激烈。企业产品质量就非常重要，技术就是突破这一难题的要害。因此，我国的乡镇企业负责人要特别重视国内外先进技术的引进，阅读专业书籍，借鉴国内外先进企业的发展模式，才能促进我国乡镇企业的长盛不衰。
具体问题具体分析。1991年，王良甫遵循“规模不大，遍地开花”的理念在重庆、泸州、南充及资阳联办了4个砖厂，而不是将一个砖厂扩大到4个砖厂的规模，使得他获得了极大的成功。
这样的理念归功于他善于分析砖的特点——笨重，不易于运输，因此办小厂、多办厂、近用砖之地成为了砖厂最好的选择。
2.3.2教训
一是人才问题。据了解，龟山村所在的柳桥乡一共只有一所初中和几所小学。笔者认为，一个地方的发展速度、发展前途和该地及周边院校的数量、质量直接挂钩。另外，龟山村目前一共有四五十个大学生，然而大学生回乡的很少，人才流失较严重。1985—1995年，龟山村外出就业的人不到5%，柳桥砖厂30岁以下的年轻劳动力占70%左右。而
1996—2010年，龟山村60%~70%的劳动力都外出打工，而去柳桥砖厂工作的年轻劳动力只有1%。据从砖厂开办起就一直留在砖厂工作的王先生说，在乡里工作的基本都是四五十岁的人，因为家里的妻子孩子要照顾才留下来。
龟山村劳动力的流出，一方面，能带回农村建设急需的资金，提高农村的人均收入水平;另一方面，新农村建设需要的合理的人才储备和人才引进得不到满足。1995—2005年，龟山村砖厂思维较活跃的青壮年劳动力流失，得不到较即时的管理与技术革新，是砖厂发展缓慢的原因之一。
王良甫作为龟山村砖厂的创办人虽然较有远见和新的思想，然而他已经74岁高龄，乡镇企业的长远发展始终得靠年轻的一代，特别是靠一批能运用设备、能改良设备、能进行新的科研的技术型人才来支撑。
二是利润问题。1985年一匹砖净赚2.5分钱，2010年一匹砖净赚4~8分钱，而25年间物价上涨了几十倍，因此砖厂的利润相对来说，低了非常多。据了解，1985—1994年，很少有办砖厂的，然而随着西部大开发的迈进和人们思想解放程度的提高，办砖厂的人非常多，由于生产的都是相同的产品，为了争得市场，往往故意压低价格，导致恶性竞争。砖厂的利润高低也直接影响员工工资的高低，更直接影响到人才的去留。据冷先生说，他2005年出去打工，包吃包住两千多块钱一个月，算下来一个月收入也有三千多元，而在砖厂工作一个月只有一千块钱的工资。
为了提高利润，乡镇企业可以进行企业间的合并，重视技术的改进，最终回归到人才问题上，形成人才与发展的“双向哺育”模式。
三是环境资源问题。我们在参观龟山村砖厂时看到，砖厂后的两座山被削去了大半，这就造成大量的耕地被破坏；并且生产实心砖需要大量燃烧煤，这又会造成大量的能源浪费，且严重污染了环境。据有关专家介绍，每烧一立方米的实心砖需要耗费120公斤的煤；另外，生产砖及运输砖的过程中会产生较大的噪音，影响着居民的身心健康。
目前，尽管我国提倡使用新型建筑材料，但是西部地区对新型建筑材料的概念不强，对砖厂造成的环境资源问题认识也不够深刻，因此随着建设面积的不断扩大，对砖的需求量也呈上升趋势。然而，长久的破坏山体耕地、污染农村环境不符合新农村建设的要求。因此，
要改变这一问题，砖厂一类的乡镇企业应渐渐地转产，加大新型建筑材料的开发，特别是适合农村使用的建筑新材料的开发，尽可能满足社会发展需要。砖厂转产不是一天两天的事情，这需要政府出台相关的规章制度，进行有关环境资源教育，并且加大对新型建筑材料的开发投入。
3.结束语
寒假实践期间我们查找了大量资料，下乡采访了两次，这使得我们对乡镇企业的发展状况有了一定的了解，同时意识到乡镇企业正处在飞速发展后的转型时期，其发展必须要依靠技术、人才，并且要走可持续发展之路才是长久之策。我从一个“门外汉”的立场对乡镇企业的发展提出了一些自己总结的不足和建议，也许不一定是正确的，但这锻炼了自己分析问题的能力。总体来说，这次寒假实践让我们这些平时埋头学理论的学生受益匪浅。最后，作为内江人，我衷心希望家乡越来越繁荣。
参考文献：
[1]瞿长福.在新农村建设中进一步发挥乡镇企业作用.经济日报，2006-01-25.
[2] 安存红 高祥晓.乡镇企业可持续发展研究.中国乡镇企业会计.
[3] 雷诺.三亚：实心砖卷土重来 “禁实令”为何禁而难止.人民网海南视窗，2009-07-17
[4] 闫玉科、舒解兰.中国农村人力资源流动对新农村建设的影响.南方农村，2010,4：37.
