水质净化公司2012年工作总结
2012年，公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委、市政府的节能减排总体部署，坚持以构建“人水和谐”为年终目标，以“巩固、完善、加强、提高”为方针，以“保运行，保安全，增效益”为工作理念，紧紧围绕“减排工程建设、排污总量指标、排污达标率、提高内部管理”四大目标任务，立足企业发展大局，着力打造服务型、学习型企业，加快收集管网建设，夯实安全生产管理基础，提升全员素质，各项工作取得了明显成效。截止2012年11月污水处理1113万吨，日均处理3.34 万吨，达到设计处理能力的66.8%；削减COD 1199 T（进水浓度129 mg/L，出水浓度17 mg/L）；削减氨氮192 T（进水浓度16.7 mg/L，出水浓度0.70 mg/L）。污泥处臵量3079吨；主要设备利用率达98.63%，故停率控制在1%以下。现将2012年年公司主要工作报告如下：
一、抓学习，提高员工整体素质，增强企业驱动力。
坚持理论学习月制度。我公司在年初按照总体规划制定学习计划，内容包括：党的基本知识、政治理论、法律法规、职业道德、业务知识等，坚持每月至少组织一次学习。在用理论学习武装全体员工同时，带动了思想的解放和观念的转变，帮助树立起正确的思想观念，进一步培养广大职工爱岗敬业的主人翁精神。学习的效果在完成各项工作任务中得到了较好的体现，为我们的整体发展提供了内在驱动力。如：组织观看“十八大报告”等电化教育片6场次；邀请公司的法律顾问为员工进行法律知识讲座；针对公司开展QC质量管理体系的工作，邀请了有关专家给全体员工授课讲解；派出技
1 术人员参加自治区各类培训学习；组织班长以上管理人员到同行厂家参观学习等。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节，随时注意强化员工的开放意识和大局意识，积极引导解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。
二、抓建设，助推来宾绿色发展，生态文明建设步伐。 按照“十二五”提出至2015年实现污水管网基本覆盖全区的建设计划，我司工程建设重点是加快完善河东区管网结构，对局部区域实施补充布点，全面推进河东区截污工程建设。我司管网收集系统工程已于2011年3月31日正式开工建设。今年3月9日管网收集系统（草鞋沟管线及泵站部分）完成招标工作，并与中标单位签订了工程施工合同，于5月27日举行开工典礼。草鞋沟泵站图纸设计及预算已完成，报财政局审核确定招标控制价，预计2013年3月完成招投标工作，5月开始进场施工。
目前为止已完成了溢流总管顶进820米，东一路一巷排水管完成鱼塘回填并安装管道340米，草鞋沟截污系统顶进管道5850米，三中泵站完成进场道路的清表和泵站站址内的积水处理及清淤，草鞋沟泵站完成图纸设计和审查工作等，完成投资1200万元。
二、抓技改，实现节能降耗，达标排放，高效率运行。
1、继续以“降低成本，达标排放”为目标，进一步完善处理工艺，充分发挥科技减排作用，降低运行成本。建厂以来，由于进水COD偏低，未能使出水总磷达标排放。经国家环保部领导督查时指出问题的根源，并指导投加聚合硫酸铁可以使总磷达标排放办法。为此做了一套加药装臵进行除磷，但在实际操作中存在成本高、腐蚀
2 性强、耗人力等一些问题。我司领导高度重视并致力解决总磷达标排放问题，年初组织生产工艺管理人员多次与相关专家和专业人士求教、交流、查看文献，针对实际情况和季节变化适时性对工艺进行调整，全年共对MSBR工艺系统进行了四次较大的调整，十多次小的调整。最后实现全年有四个多月在不添加药剂的情况下总磷能够出水达标，降低了劳动强度，节约了生产成本达10万余元。
2、对污泥脱水机进行技改，使污泥处理量从原来的每天的8吨左右提高到目前的15吨左右，生产效率大约提高一倍，以前需要两台脱水机运行的处理量现在只需运行一台，大大降低生产成本，同时也降低了污泥含水率。
3、对一体化沉砂池的技改，旋流沉砂池螺旋输送器进行技术整改后，有效解决了原来两台沉砂池出沙效果不理想，处理效率低的问题，降低了设备运行时间，从而降低了生产成本。
4、对沙村泵站两台轴冷离心泵进行技改，在技改前，该设备经常出现故障，经常投入人员进行维护和投入资金更换易损件。技改后，没有出现过任何故障，为公司每年节省维护维修费约2万元。
三、抓管理，规范工作流程，提高工作效率。
1、设备综合管理上重点围绕日常运行设备的维护管理开展工作，完善设备台账、设备技术档案的整理归档工作，加强设备检修保养计划、设备润滑计划等日常维护制度的制定和执行。
2、在维修方面实行整改维修和故障维修的管理模式。一方面加大力度督促设备供应商对不合格的设备进行整改，如完成两台环碟式污泥脱水机的更换；紫外线消毒渠增加消毒灯管控制柜的安装；
3 厂区一体化沉砂池的整改；厂区转鼓式细格栅的整改；厂区和政和路泵站两台链条式中格栅的整改等;另一方面对故障设备进行维修，如因临时泵站抽水区域垃圾及杂物较多，水泵经常卡死烧坏，维修人员进行多次吊装维护维修；针对厂区大门伸缩门轮子经常损坏、遥控失灵情况，进行地面重新翻修硬化混凝土路面并将伸缩门维修保养；完成紫外线消毒渠消毒灯管的损坏更换、公司车棚的搭建、厂区高杆灯的维修、厂区和各泵站设备设施防腐除锈等工作。
3、加强管网收集系统的维护管理。为保障污水收集管线的安全运行，加强管网巡检工作，更换损坏井盖十余座次；对主干管产生的垃圾及杂物进行多次清淤清理，确保管道流水通畅、泵站抽水区域干净清洁。
4、成立了公司全面质量管理领导小组，负责收集各部门涉及的相关法律法规，撰写各部门质量体系的各级文件等工作，加强了公司的经营管理，规范工作流程，使公司的内部管理上了一个新台阶。
四、抓安全，确保生产运营有序开展。
1、坚决贯彻国家到地方各级安全生产工作指示，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，广泛深入开展“安全生产年”和“安全生产基层基础年”活动，做到安全生产思想到位，安全措施到位，责任到位，确保安全生产各项目标的实现。今年公司生产事故死亡率、重伤率、轻伤率均为零；未发生重大设备责任事故，重大生产责任事故、重大火灾事故和大面积停电事故，安全生产工作保持良好态势。
2、重视安全管理，确保生产运营畅通。把安全臵入每周生产例会的重点，时时强调安全的重要性；坚持定期巡检与突击检查相结合的检查制度，并做到检查有记录、有整改、有落实，把事故隐患消灭在萌芽状态有效保障生产的顺利开展，实现标本兼治，防患于未然。据统计，截止11月底，2012年公司安检部共发出安检通告10份，涉及安全生产问题70余处，均已基本整改完毕。
3、全面贯彻制度，开展内容丰富的安全宣传教育生产活动。先后组织员工观看应急逃生常识、交通法规知识和火灾责任事故相关警示教育视频四场次；开展安全应急演练；制作安全事故警示宣传展板报；张贴和悬挂一批安全宣传标语和横幅；新增了一批安全生产相关书籍。通过宣传教育活动促使广大员工增强安全防范意识，沉着、冷静应对突发情况。
4、加强危险化学物品管理，规范日常生产行为。对化验室相关管理制度进行完善，严格控制危险化学物品的领用登记制度，规范化验室操作人员的日常工作规范，杜绝危险化学品的不当流出。
5、积极备战防汛工作，确保安全度汛。在今年的汛期来临前夕，我司领导高度重视防汛工作，严格按照防汛预案对防汛工作早部署、早安排。组织人员对溢流口、管网接入口及各排污井进行了检查，针对存在的问题和防汛、抗洪备品备件，制定计划，督促维修，添臵完善。
6、完善公司职业卫生安全机制，逐步建立职工职业健康档案。公司根据国家安全监督委员会和自治区安全监督委员会的要求，建
5 立和完善员工职业卫生安全机制的。严格执行相关劳动保护法律法规，为员工配备劳保用品和发放高温高热补贴等，并委托柳州市CDC对全厂各区域进行安全评估，将职工职业健康工作落到实处。。
五、抓验收，推进城东污水处理工程一期工程中部份标段竣工步伐。
1、完成神州公司负责的设备采购及安装工程的竣工验收工作，同时，项目结算工作和验收后续整改工作全面开展。
2、完成厂区、主干管、泵站土建、靶场至涵洞道路等工程的竣工验收和结算工作。
3、完成可事托环保设备（上海）有限公司负责的MSBR池专利系统设备安装工程签证问题后续手续办理工作。
4、完成厂区给水管安装工程和污水主干管施工造成的给水管道漏水工程结算申报工作。
5、厂区第二回路供电线路工程相关的征地工作完成，施工开展顺利。
六、抓党群共建，夯实队伍建设。
1、公司党支部紧紧围绕企业发展这个中心，把党群工作与企业生产有机地结合起来，为公司各项工作的顺利开展提供了保障。全年组织党员入党积极分子观看电化教育片6场次；召开支委会6次；党员大会6次；民主生活会1次；党群座谈会10次；党内、党外谈心18人次；撰写心得体会66篇。组织全体员工观看电教片：第一部反腐倡廉影片《生死抉择》、《公共安全与突发事件应急处理》、《曾馥平同志先进事迹》、《十八大报告》等；组织党员、入党积极
6 分子参加“先锋力量——来宾市创先争优先锋人物”巡回宣讲活动；组织全体党员入党积极分子34人进行“七一”新党章知识竞赛；组织10名入党积极分子参加入党前培训班等。按照“成熟一个发展一个”的原则，在公司内部做好党员梯队建设工作，全年共有10位同志向党组织递交了入党申请，共发展正式党员3名，预备党员7名，入党积极分子12名。
2、公司工会加强企业文化建设，丰富员工文化生活。在办公走廊制做了大型的“学习员地”专栏，主要篇幅为近期的学习要点、企业员工关心的热点问题、各类表彰、员工风采、学习心得等，这一举措不仅是广大员工受到教育和激励，而且对外树立了良好的公司形象；还在卫生区域安臵这二十多块书写不同的各类保护环境的口号和标语的宣传牌，即美观了环境也体现了公司的环保宣传氛围；为了丰富广大员工的业余文化活动，公司工会举办了“第四届元宵节趣味运动会”、编排鼓舞和民族舞参加了城投公司的团拜会、组织了全体女员工“三八节”外出考察、派出员工礼仪培训、经常组织参加体育比赛和桥牌知识讲座等。通过各类活动的参与，增强了员工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，锻炼了他们的团队协作能力，推动了公司精神文明建设。
3、公司团支部以创建“青年文明号”为 载体,引导全体青年员工积极开展创建“青年文明号”活动，进一步增强集体凝聚力，促进具有跨世纪高素质青年队伍的成长。具体开展了如下活动：开展“心容天下，敢为人先”——来宾精神与青年责任演讲比赛；给厂区周边的近200户居民发送了“青年文明号服务卡”，帮助需要帮助的村民解决力所能及的事情，得到了村民的高度赞誉；“六一”前夕开展“为贫困儿童捐款”活动，把全部善款4000元用于购买学习、
7 体育、生活用品、水果等送到我们扶贫点安东乡的中心小学进行慰问；在高考期间，自发地组织了一支“爱心送考”队；开展“城乡连心，真情奉献”爱心募集活动和捐资助学活动；慰问安东乡孤寡老人凌大爷；开展阳光体育月活动等等。
存在问题：
1、支网建设滞缓。三中溶洞截污水系统工程由于渗水、塌方情况比较严重导致工程进度非常缓慢。草鞋沟截污管道线路的征地工作进展缓慢，导致顶管只完成200米。
2、财政资金经常落实不到位，有些整改、技改工作无法按时落实到位。
3、公司安全管理工作仍不够细致深入，监督检查还不能真正全面到位，使得安全管理工作在落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查和落实。
4、部分职工不注重安全教育的学习，安全意识仍很淡薄，存在侥幸心理、习惯性违章操作和经验主义。
5、厂区进水泵房南面围出现开裂下沉，原施工单位一直未予整改。
6、员工责任心不强，导致公司财产多次被盗。 2013年工作打算。
1、不断提高生活污水处理量和COD削减量，保证全年达标排放。力争集中处理生活污水量达1250万吨，COD削减量1400吨，污水处理量，达到设计处理能力的68.4%的目标。出水COD浓度平均为
8 50mg/L以下；出水氨氮浓度平均为8mg/L以下；出水总磷浓度平均为1mg/L以下。处理后尾水所有指标均达到并优于现行《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级B标准。
2、加强项目建设。2013年计划完成投资：2100万元，其中完成溢流管投资500万元，三中污水提升泵站600万元，草鞋沟截污管道投资700万元，草鞋沟泵站300万元。
3、坚持不懈抓好环境风险及安全隐患大排查活动。以“安全运行，全年无事故”为目标，强化运行管理，确保安全生产。每月定期对环境风险、设备保养、运行记录、材料管理、安全隐患等进行综合性重点检查。把事故隐患消灭在萌芽状态有效保障生产的顺利开展，实现标本兼治，防患于未然。
4、进一步完善制度建设，不断提高企业运营管理能力。加快公司全面质量管理体系撰写小组的工作进度，撰写好的质量体系各级文件投入使用，规范工作流程，使公司的内部管理上了一个新台阶。
5、完善设备维护机制，提高设备利用率。主要设备利用率达98.63%，故停率控制在1%以下。
6、高度重视污泥处臵和资源化利用。污泥无害化处理处臵和资源化利用是污水处理的重要环节，也是评价污水处理工作成效的重要内容。建议上级有关部门科学选定污泥处理处臵技术路线，加大污泥处理处臵设施规划建设和配套力度，实现污水、污泥无害化、资源化处理，避免产生二次污染。
7、深入开展企业文化建设，努力提高综合竞争力。以“精细管理，精确服务”为目标，继续树立“立足岗位做奉献，争先创优当先锋”的思想，进一步转变观念，确保“减排工程建设、排污总量指标、排污达标率、提高内部管理”四大核心工作的落实。
8、大力推进“三化一基地”建设。加强厂区环境卫生管理，抓紧推进“三化一基地”建设，合理规划厂区内的土地资源，加大绿化建设投入，按照“园林化、果园化、花园化与科普教育基地”的目标进一步进行改造建设，创造一个整洁、优美的生产学习环境。
回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。2013年，我们要在巩固现有工作成果的基础上，继续加大工作力度，积极采取措施，以创新理念发展为动力，克难攻坚，迎接挑战，奋力拼搏，扎实工作，铸就新的辉煌。
来宾市水质净化有限责任公司
2012年11月25日
