工作总结
本人1989年高中毕业后，分配到石油化工厂（山东昌邑石化有限公司前身）参加工作。从参加工作至今一直从事仪表维修工作，对于我来说，仪表技师既是一个目标，更是一种责任，我一直在践行着自己的这种思想。工作中，我始终以“一丝不苟，一次成功”作为自己的工作准则，工作严谨务实而不乏创新，以“强化超前意识，严格过程管理”的理念，尽心尽力做好本职工作。
近几年来，本人在装臵大修中，通过平时知识与经验的积累，多次提出仪表技改方案并获得执行，技改后大大提高了仪表的使用周期，大幅度降低了维护维修成本。先后获得两次化工集团公司评出的“优秀化工人”，连续十年“生产先进个人”等荣誉。同时班组在我的组织领导下连续获得公司“先进生产班组”，车间“先进红旗班组”“学习型班组”等荣誉。在二十多年的工作中。本人积极要求进步，努力学习科学文化与业务知识，加强自身技能锤炼，很好的适应了企业的不断发展对仪表工技术进步的需要。同时，认真培训班组员工，我通过摸索和实践形成了独特的“以培训提高素质、以素质打造精品、以精品塑造形象”的班组管理思路，使我们班成为实力雄厚、技术过硬、团结一致的团队。
工作的过程是加强理论学习，提高个人素质的过程。首先，自觉加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，自学了电
脑与网络的基本知识，多次参加仪表供货商组织的各种仪表专业培训班，再通过自己多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平不断提高，从最初参加工作到齐鲁石化学习气动单回路仪表的维修，开始接触到石化生产用的过程控制仪表，到现在DCS控制系统维、修维护的熟练掌握，我的技术技能已发生了质的飞跃，紧紧跟上了仪表技术革新的步伐。
工作的过程是一个理论联系实际不断实践自己业务能力的过程。从第一套常减压气动单回路控制仪表系统的安装和日常维护到50万吨/年重催装臵、30万吨/年气分装臵、100万吨/年焦化和80万吨/年加氢装臵、200万吨/年DCC装臵、500万吨/年重交沥青装臵DCS控制系统使用和维护，一个个问题的解决，一次次险情的排除，确保了生产的正常运行，使自己的理论知识在实践中得到了很好的应用，业务能力得到了不断提高，为企业的发展做出巨大贡献。只要从事过仪表工作的人都知道，化工生产的平稳与否和产品质量的好坏，同仪表的灵、准、稳有着直接关系。为了提高控制精度与产品质量，让仪表更好的服务于生产操作，2002年我们将第一套常减压装臵所用仪表更新换代，更换成精度更高的电Ⅲ型仪表，我参加了该工程设计、安装、调试的全过程，出色的完成各项工作，得到了公司领导的表彰。通过这一次改造工程，使我掌握了仪表的设计原则与方法，掌握了仪表设备的安装规范。
工作的过程是一个传业授技，为师带徒育人的过程。 “一花开放不是春，百花盛开春满园”。我不仅自己技术过硬，还热心带徒，
倾心育才，为企业长远发展，发挥自己的光和热。我先后带过10多名徒弟，并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”，即对技能学习要专心、用心；实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到：循循善诱，言传身教，既教业务技术，又带做人品格。我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，为企业蓄积了充足的后备人力资源。
社会在发展，技术在革新，随着企业不断发展壮大，我在工作中将更加注重理论和实践的相互结合，努力提升个人与团队整体协作能力，优化班人员的资源配置，时刻关心仪表维修技术和维修工艺的变化和发展，使自己的技术水平和管理水平不断有新的提高，在昌邑石化这块人才高地上茁壮成长，在和谐石化建设中作出自己的努力，实现公司和个人的双赢。
