兴港小学2013——2014年第一学期后勤工作计划
一、指导思想：
以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，根据学校要求，谋求新发展，强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，开创后勤工作新局面。
二、工作目标
巩固和发展后勤服务化、规范化、责任化取得的管理成果，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在工作中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工常规管理，提高服务意识、服务质量和服务水平。
三、主要工作及措施
（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员
工的业务素质和服务意识。
完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年后勤各项制度的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为学校期末各项工作综合考核提供依据。
（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。
完善财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，校产管理按程序，数量、价格准确，保管责任到班到人。
2，对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。
3、抓好校园环境卫生管理。
实行卫生区域划分定位制，做到每天一小，每周一大扫，平时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。
4、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。
抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，重视小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，落实卫生包干区域，责任到人，认真考核。
（三）加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。
1、重点抓好学校节水节电的管理工作。加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。
2、抓好购物管理，本着对学校忠诚的原则，抓好库存物资的管理，减少库存数量，避免积压资金。
3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。
4、强化住校生的管理工作，提高生活老师管理水平。
总之，我们后勤全体工作人员将牢记“服务意识”和“学校需要经营”的理念。按原则不失人文地为全校师生服务，确保我们的服务对象满意，通过不懈努力，学校的后勤工作会越来越好，为兴港小学再创辉煌！
灌南县兴港小学
2013年8月
