安全生产大检查工作程序
按照“制度化管理、程序化运作、闭合化考核”的原则，对公司安全生产大检查的工作程序做如下规定：
一、检查准备：
每月底由安监处确定次月安全生产大检查的时间、日期、重点检查内容，并向全公司各单位下达检查通知；由各专业副总负责将届时参加检查的人员、检查路线、地点及检查组组长，以书面形式于检查前一日17：00前报安监处信息办公室；安监处负责进行汇总整理,书面报调度室；调度室值班主任在大检查专题会议上发放到有关人员。
二、实施检查：
各检查小组成员在组长带领下，在规定期限内按检查要求和标准对现场所有地点进行全面、认真、细致的审计性检查。查出问题时，应采取现场制定整改措施、限期整改的方式加以落实，并根据有关规定给予责任单位和责任人相应的处罚。
三、检查汇报：
检查完成后，于当日17时前，由各检查组组长负责将查出的问题和整改措施进行汇总，以书面材料（谁检查谁签字）和电子版报安监处信息办公室，并负责书面通知责任单位。由生产经理主持在指定日期公司生产会例上对安全生产大检查进行专题汇报，会议由调度室负责人负责，由各检查组组长负责汇报检查出的问题、质量得分情况、现场整改情况、责任追究情况和限期整改问题的整改单位及负责人、完成时间、验收人。
四、整改与监督：
责任单位对本单位存在的问题要积极采取措施，认真抓好整改工作，保证符合整改标准和要求；各检查组组长负责按规定的完成时间组织人员对问题进行检查验收和消号，对无正当理由到期未整改或整改不合格的进行责任追究，并将验收及考核结果报安监处(问题到期后的第一天上午报)。安监处进行二次跟踪督察，安监处根据督察情况对有关问题的落实追究考核，并在公司生产例会上通报，安监处负责做好全公司安全生产大检查相关资料的保存工作。
五、考核：
对到期完不成或验收人不负责任，验收不实、弄虚作假的，一律按《隐患排查治理制度》对责任人进行责任追究，并在公司生产例会上通报。
