守
法、诚
信
公
正、科
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总监代表岗位职责：
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
3、熟悉监理合同、施工合同等合同条款、招投标文件、设计文件；
4、在总监理工程师授权范围的相关资料进行初步审核和签认；
5、定期向总监理工程师汇报工程监理的执行情况；
6、总监办或项目管理部交办的其它事项。
二级监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、熟悉监理合同、施工合同等合同条款、施工图纸及监理细则；
3、对所分管的专业工程的施工质量、安全生产文明施工情况等进行检查，做好检查记录，发现问题，及时向专业监理工程师汇报；
4、按照旁站管理办法及旁站方案的要求，对所分管专业工程需要旁站的分部分项工程、重点工序、重点部位进行旁站，并及时作好旁站记录，旁站过程中发现问题及时向专业监理工程师汇报；
5、参加所分管专业工程的检验批、分项工程、施工工序的验收；
6、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备是否符合合同或施工方案的要求，并对其使用、运行等情况进行检查，做好检查记录；
7、检查特种人员上岗证、安全培训考核合格证、施工管理人员及作业人员的平安卡等；
8、在专业监理工程师的指导下，检查工程变更、设计变更、施工方案的执行情况，跟踪检查监理工程师通知、指令、安全整改通知书、监理工作联系单等的执行情况，并向专业监理工程师汇报；
9、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
10、对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行检查，做好检查记录，并将检查情况向专业监理工程师汇报；
11、在专业监理工程师指导下操作、使用检测工具，通过平行检验实测实量，取得完整、准确的第一手资料，并做好详细记录；
12、及时做好监理日记和有关的监理记录；
13、在专业监理工程师的指导下，完成施工各阶段监理资料的收集整理工作；
12、完成项目部或项目管理部交办的其它事项。
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一级监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、熟悉监理合同、施工合同等合同条款、施工图纸及监理细则；
3、对所分管的专业工程的施工质量、安全生产文明施工情况等进行检查，做好检查记录，发现问题，及时向专业监理工程师汇报，提出处理意见；
4、按照旁站管理办法及旁站方案的要求，对所分管专业工程需要旁站的分部分项工程、重点工序、重点部位进行旁站，并及时作好旁站记录，旁站过程中发现问题及时向专业监理工程师汇报，提出处理意见；
5、参加所分管专业工程的检验批、分项工程、施工工序的验收；
6、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备是否符合合同或施工方案的要求，并对其使用、运行等情况进行检查，做好检查记录；
7、检查特种人员上岗证、安全培训考核合格证、施工管理人员及作业人员的平安卡等；
8、在专业监理工程师的指导下，检查工程变更、设计变更、施工方案的执行情况，跟踪检查监理工程师通知、指令、安全整改通知书、监理工作联系单的执行情况，能够发现问题，并向专业监理工程师汇报，提出处理意见；
9、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
10、对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行检查，做好检查记录，并将检查情况向专业监理工程师汇报；
11、操作、使用检测工具，通过平行检验实测实量，取得完整、准确的第一手资料，并做好详细记录；
12、熟悉材料见证取样的规定和送检程序，能按照有关规定，及时做好材料见证取样送检工作，并做好相关记录；
13、及时做好监理日记和有关的监理记录；
14、能独立完成施工各阶段监理资料的收集整理工作；
15、参加工地例会、专题会议，整理会议纪要；
16、完成项目部或项目管理部交办的其它事项。
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专业监理工程师岗位职责
1、熟悉监理合同、施工合同等合同文件、招投标文件、本专业工程设计文件，并对设计文件（包括设计变更）进行审查，填写审查意见表，并提出书面意见或建议；
2、参加设计技术交底、第一次会议、工地例会及有关专题会议，就本专业工程的监理工作进行交底，协调参建各方的关系，并做好相关记录；
3、在总监理工程师主持下，参与监理规划，编制本专业的监理实施细则、安全监理细则等；
4、负责本专业监理工作的具体实施，包括监督检查承包单位安全生产文明施工有关规定的执行情况，每日巡查工地，发现问题及时处理，重大问题应向总监理工程师汇报；
5、组织、指导、检查和监督本专业监理员的现场监理工作，当人员需要调整时，向总监理工程师或项目管理部提出建议；
6、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，填写审查意见表，并向总监理工程师汇报；
7、核查本专业监理员的检查记录、旁站记录、监理日记等有关记录，并对其中存在问题提出指导意见；
8、负责本专业工程检验批、分项工程及隐蔽工程验收，签认本专业工程检验批、分项工程、隐蔽工程质量验收记录表等相关资料；
9、参加每月的安全检查、分部工程验收、单位工程竣工验收；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
11、复核施工单位放出的定位轴线、中心线、高程等重要数据，并签署施工放样报验单；
12、督促承包单位严格按照设计文件、有关规范、规程、验收标准的要求进行施工；督促承包单位严格按照已批准的施工方案和施工工艺进行施工，发现问题，及时采取措施，并向总监理工程师汇报；
13、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
14、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
15、参与监理月报、安全监理周报、质量监理月报等的编写，起草、签发本专业监理工程师通知单、联系单、安全整改通知书等文件；
16、组织、检查本专业监理资料的收集、汇总及整理工作；
17、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示，提出处理意见或建议；
18、定期检查本专业工程的施工进展情况，当本专业工程实际进度与计划进度发生偏离时，应分析其对总进度计划的影响，分析产生偏离的原因，及时向总监理工程师汇报，并提出处理意见或建议；
19、审查工程索赔申请，审查索赔依据、索赔计算方法等是否合理，初步分析索赔对工期、投资等的影响，提出书面审查意见，在规定时间内向总监理工程师汇报； 20、项目部或项目管理部交办的其它事项。
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总监理工程师岗位职责
1、全权负责监理合同的履行，组织制定针对性的项目部内部管理制度，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责项目管理机构的日常工作；
2、主持编写并签认项目监理规划、安全监理规划、旁站监理方案，审批项目监理实施细则、安全监理实施细则、致施工单位函；
3、组织审核施工组织设计、技术方案和总进度计划，提出书面审核意见，签认有关报审资料；
4、审查分包单位资质，并提出审查意见；
5、作为对外关系的总代表，保持与业主、承包单位、设计单位等参建单位的联系，及时了解各方面的要求和意向，做好协调工作；
6、参加第一次工地会议、施工图会审、设计交底、开工交底会议；组织召开工地例会、专题会议、监理交底会议等，审签会议纪要；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、组织审查施工单位质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立及运行情况；
8、协助建设单位与施工单位签订《施工安全协议书》，并按规定落实安全生产、文明施工的有关费用，严格执行当地政府有关安全生产文明施工有关管理规定；
9、组织审查施工单位的开工准备情况，符合开工条件的，签发工程开工报告；
10、调解建设单位与承包单位在合同履行过程中的争议和纠分，处理工程索赔，审批签认工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；签阅监理人员的监理日记；审核、签暑工程监理中对外发出的通知、文件、报表等；
12、审签工程安全监理周报、质量月报；
13、审核、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
14、
审查、签认工程变更、设计变更，并报业主审批，审核签认工程结算；
15、组织、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
16、主持或参与工程质量事故、责任事故的调查；
17、妥善处理上级部门的检查，跟踪落实整改情况，定期将工程存在的问题向总监办汇报；
18、组织定期或不定期的安全检查，签认安全检查评分表，签认阶段性安全评价书；
19、做好总监巡视记录，发现存在问题，提出处理意见；
20、组织分部工程验收，审核签认分部工程质量检验评定资料；
21、组织监理人员对待验收的工程项目进行初步验收，对存在的问题进行跟踪落实，审查签认承包单位的竣工申请，审查施工单位竣工资料和监理资料；
22、组织编写并签认《工程质量评估报告》，审核签认单位工程的质量检验评定资料，参与工程项目的竣工验收；
23、主持整理工程项目的监理资料，并及时归档；
24、必要时授权总监理工程师代表行使部分总监理工程师的职责和权力，并书面通知业主和施工单位；
25、定期向总监办汇报工程监理情况；
26、总监办交办的其它事项。
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资
料
员
职
责
1、接受总监理工程师或总监代表的指令，负责项目监理组的文件、资料的收集、发放、整理、编目、移交，标识工作。
2、对项目监理服务过程中需要受控管理的文件，应按《文件和资料控制程序》建立监理项目受控版本文件清单，保证此类文件得到有效控制。
3、按《项目监理信息管理程序》收集施工阶段前期、施工阶段及竣工验收阶段的文件、资料、并做好收文（图）登记及标识。
4、负责监理项目文件资料的发放工作，并做好发文（图）登记。
5、对需要交付给业主的文件资料，在这类文件、资料形成后及时按《工程监理资料交付程序》向业主移交，并做好交付记录（工程监理资料交付清单）
6、项目监理工作完成后，将应归档的文件、资料、质量记录进行整理、分类、编目、标识报工程监理部审核后移交总工室归档。
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