篇1：开办印刷厂创业计划书 开办印刷厂创业计划书 2008-06-05 18:47
一、印刷厂服务宗旨 创业前提：自己需要经过一段时间的学习，对印刷方面拥有精湛的技术
二、产品 本 印刷厂坚持以人为本、以德办厂、守承诺、重服务为企业生命的宗旨。与社会各界朋友进行真诚的合作严把质量关，做到“价格更低、质量更好、速度更快”力求将每一个环节做到更好。
三、企业名称： 广告印刷，书籍排版印刷 “志恒印刷厂”（坚持自己的志向，并且持之以恒）
四、资金来源：
银行贷款、亲人、朋友集资（“?没钱?和?缺经验?是我们创业的最大障碍 ，我们必须充分考虑资金的可行性，可操作性）
五、企业管理
1.管理队伍：我及数名员工 2.外部支持（资金方面）：融资，股份合作制，“分红政策”、“自负盈亏” 3．主要合作方式：家族企业：民营经济下，在创业时期，凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源，在共同经济利益的感召下，,依靠血缘关系所产生的强大凝聚力，稳定而相对有诚信保证的组织，以较低的成本迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。使企业在很短的时间内得以迅速成长壮大。
六、厂房选址：晋江市郊
考虑因素：从整体上来说印刷厂对选址要求是不高的
1.租金：位于市郊地价便宜，普通员工住房100元/月（单人间，带卫）
2包装与储运：现已建成沿海大通道，毗邻福州，厦门，泉州，靠海，有着大码头，有利于对外贸易，有着较大的市场
3.资源及原材料供应：福建多以山地，丘陵为主，山区树木多，能为印刷厂提供充足的原材料
4.市场：晋江私营企业多集中在市郊，可减少运输成本 5.“我的地盘，我做主”：做为自己的老家，人脉关系对市场开发起着举足轻重的作用，它能为企业生存发展增添活力
不选武汉的原因：①据调查，武汉现已有一千多家印刷厂，市场几近饱和②武汉对于要开办印刷厂的“营业执照“现已停办③武汉郊区地价相比晋江高
七、市场分析（广泛的市场调查中，让计划书更有可行性）
1市场调查方式：一是到网上找；二是找相关公司，以客户身份咨询，并锁定4—5家重点了解；三是依靠已工作的同学
2．市场介绍：晋江做为“鞋都“、“伞都”、“品牌之都”全国电视广告投放量最大的地方对于广告印刷、纸箱印刷需求量大
3.根据调查目前晋江没有几家称得上“有实力”的印刷厂 4．目标市场：各大中小鞋业
5．销售策略：①发放会员卡、贵宾卡、对长期往来客户给予优惠 ②和各企业高层领导搞好关系，适当给予企业高层人员回扣
八、企业财务计划
1.根据自身经济能力、市场分析、了解房价，确定所要开办的厂房大小
2.资金需求：根据调查：普通小型印刷厂（100平方左右）需要四台机器（印刷机、打版机、裁纸机），白纸（7000元/吨），及其他材料（例如糨糊、剪刀、拷贝纸），管理费用（员工工资、）、机器设备维护费用，租金，税收，运输费用，水费、电费等等将投入资金约为十五万元人民币
2.各项税收：如工商、国税、地税、土地税 3.预计短期投入与产出的关系4.制作收支报表
九、市场宣传方式
1、广告宣传
2、定期举办年度会议/学术讨论会 例如对印刷技术的创新，如何印刷出更精美的图文，如何降低印刷造成的环境污染
3、国际互联网宣传：在家乡信息网上做广告
4、刊物宣传：可在刊物封面印上“某某印刷厂承印”
十、企业可能将面临的风险及对策 1.噪音的降低：安装消音设备
2.印染污水的排放：做好消毒措施，静水排放 3.废纸的的回收问题：保护环境，循环利用
4.必须得到用户的认可，政府的支持，坚持可持续发展战略 十
一、公司优势说明：
精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。 十二：企业售后：
十三：努力创建品牌： 做好售后服务：①收集客户联络方式，建立客户讨论群主②定期通过网络、书信、电话征得用户反馈并根据反馈加以改进③作出承诺：如果印刷成品出现问题，非人为人因，本厂将赔礼道歉，并免费为其产品重新印刷。
品牌是企业无形的资产，不断创新，做好售后 十四：预见创业后成效：
通过创业，我体会到不一样的成就感，精湛的技术、优越的地理位置、良好的人脉关系、优秀的服务态度及坚持走可持续发展道路得到环保人士和政府的大力支持。我的企业步入健康有序发展的轨道。 后续：这次印刷厂创业比赛，单是计划书就使我体会到创业的艰辛，虽然以后创业的方向不一定是印刷业，但是我还是想在有精湛的技术后创业，因为创业是梦想变成现实的机会。使我充满激情，“正是这种激情始终支撑我走完全程，不断的去为实现梦想而努力，因此从一开始我就将比赛和创业融为一体，想创业首先就要赢得比赛！”篇2：xx印刷厂核定xxxx年度流动资金定额的工作计划 xx印刷厂核定xxxx年度流动资金定额的工作计划 根据上级关于核定流动资金定额通知的精神，结合我厂的实际，提出我厂核定xxxx年度流动资金定额工作的计划如下：
一、目的和要求：
在去年核资的基础上，结合增产节约运动中揭露的问题，发动群众挖掘资金潜力，按照正常生产最低需要的原则和加速资金周转的要求，从紧核定资金定额，通过核资，认真建立健全制度，进一步提高企业管理水平。
二、时间、方法、步骤：
（一）总的时间为一个月，自即日起到x月底止。
1、定额的计算，以第一季度生产计划为依据；
2、一切不参加正常周转的呆滞，积压物资和供、产、销各个环节上不正常因素所需的额外资金，不包括在核定定额范围内。
3、凡原材料供应方式、地点、价格发生变动，产品生产周期和存放期限变化，或者销售条件和结算方式的改变，均据实予以调整。
4、供应正常，可以保证供应或有其他代用品的原材料物料，一律不计算保险日数。
5、各项定额均须分项计算，并计算系数，如纸张分品种计算，油墨应分书版墨、色墨、一般墨及高档墨法计算，一般原材料和辅助材料应分小类计算，同时，应认识计算定额负债（包括息金、应付工资等），以防止资金使用上的浪费。
（三）核资工作分三步进行：第一步，各部门自查自核，财务科配合协助；第二步全厂平衡，汇总上报；第三步，建立健全制度，深入动员，做好执行定额的思想准备。
三、具体安排：
1、x月x日至x日，各部门准备资料，发动有关群众讨论，自查自核。
2、x月x日至x日，财务科综合平衡，上报方案，各部门酝酿讨论资金归口办法，开会听取汇报。
3、x月x日至x日，财务科内部测算，开始拟定资金归口管理办法厂部动员。
4、x月x日至x日，向上级办理资金交拔，公布资金归口办法。篇3：2010年印刷厂工作总结
2010年印刷厂工作总结
2010年全年，印刷厂在党委领导指导下，处领导带领下，各级领导关心帮助下，全体同仁齐心协力共同努力下，圆满完成了今年院内印刷与装订的各项工作。根据2010年印刷厂工作计划，有序开展各项工作，积极落实计划中工作，全年印刷消耗各类纸张30万张，同比增长66%，装订各类资料4000余本。统计截止于10.21日，申请采购、维修经费共xx元，应收印刷费用xx元，余额xx元，较去年增加约70%，保证质量的同时，工作量也实现了稳步提升。
一、常规工作 根据计划中安排，全年常规工作平稳开展。及时、准确的完成了学院xx校区的期末考试用卷，学院毕业大补考、学生一次补考、二次补考用卷及学院内各部门日常所需各类印刷资料。全年印刷工作中未出现泄密、印刷类重大事故。根据总务处领导安排，全年印刷厂同志平均加班60余次，及时完成各种加急印刷任务。
二、节约资源，降低成本
节约资源是国家发展战略的首要目标，本年度印刷厂根据总务处领导要求，积极贯彻学院节能工作的各项要求，落实节能管理的各项工作。通过提高工人技术水平，以降低损耗，减少成本。全年维修费用，较计划费用降低3000元，自主维修约节省资金1000元。
三、完善管理制度
根据处领导指示，印刷厂本年度完成了《印刷厂出入库管理规定》并将其上墙，严格按规定履行出入库登记、管理手续，使得采购与库存明确化，一方面方便了对资源的管理，另一方面也杜绝了人为浪费行为的发生。
四、发展期望
10年全年印刷厂在工作量上有较大的增长，因此也暴露出一些不足之处，在此提出期望2010年能有所改进。
由于印刷厂所在体育馆人员流动性较大，因此对印刷资料保密工作提出了严峻的挑战。目前教务处在印刷厂全年工作中所占比重较大，试卷印刷较多；另各部门报送上级部分涉密材料废页处理问题。印刷厂内无保密性卷柜及碎纸机械。希望能在2011年给予配备。
