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项目部岗位职责

发布时间:2020-03-03 19:31:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2、对项目部员工定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目司质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

5、严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验收工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

9、协助公司对项目部的检查、鉴定和评奖申报工作。

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目副经理岗位职责

1、受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、负责质量、安全教育,保证各项制度的正常进行,对所负责的工程质量、安全、进度全面负责。

3、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其他问题。

4、组织召开生产调度会,协助项目经理做好施工进度计划、材料计划的平衡,督促到位。

5、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置。

6、组织现场综合性检查,并对生产中存在的主要问题进行处理。

7、每星期负责对工地进行一次安全检查,重点对外架、临边围护、施工临时用电、放坍塌、物体打击进行检查,对检查出的问题督促下发整改并监督整改。

8、负责每星期对工地进行一次质量检查,从源头上控制工程材料的质量,认真督促检查进场材料的产品合格证和检验报告,确保进场材料合格,对不合格产品清除施工现场并提出整改措施。

9、负责协调项目部的内外部事宜。

10、负责对违反安全规定及施工现场管理制度的人员进行处罚。

11、负责督促检查所有人员进行三级安全教育,严守施工现场安全纪律、高空作业纪律、临时用电规范。

项目技术负责人岗位职责

1、负责项目工程技术管理工作,并对项目安全生产负技术责任。

2、负责接受设计交底,主持工程项目的施工技术交底、安全技术交底和图纸会审,作好会审记录,主持项目的施工组织设计、各专项方案和安全应急预案的编制及修订工作

3、规划施工现场及临时设施的布局。

4、主持处理施工中的技术问题,负责质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

5、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

6、检查、审定劳务承包人员的施工方案,督促检查施工组织设计及各专项方案的执行情况。

7、组织并主持关键的检验、验收工作。

8、负责督促检查“三检”制的执行情况,发现问题及时整改。

安全员职责

(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。

(3)督促有关劳务负责人在签订施工合同的同时,签订施工安全责任书和施工安全合同。

(4)每星期定时组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

(5)做好新进场工人的三级安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。 (6)参加对施工现场搭设的塔机、施工电梯、脚手架等安全设施及机械设备的检查验收。

(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 (8)在分管领导的领导下,开展“四防”即防火、防盗、防暴、防洪安全工作检查、督促落实施工生产中的“四防”安全措施,落实施工现场有关“四防”的各项规章制度。 (9)督促施工班组建立“四防”安全责任制。

(10)定期督促检查班组安全活动情况,并对存在的问题提出整改意见和措施。

(11)经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。

(12)督促电工定期进行巡查并做好记录,坚决制止私拉乱接现象。对危险地方的电缆、电线进行特殊保护措施,确保施工用电安全。

施工员职责

(1)熟悉工程图纸,参与图纸会审及施工技术交底工作,组织有关人员对施工组织设计方案进行实施,做到严格按图纸和施工组织设计施工。

(2)负责组织力量进行临时设施的搭建,包括施工安全通道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。 (3)在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

(4)施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。 (5)认真做好安全技术交底和填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程隐蔽签证手续并提交有关部门人员签字确认。

(6)在施工过程中。协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。

(7)抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作和安全文明管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

质量员职责

(1)在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。

(2)严格按照施工组织设计申规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

(3)在施工过程中,依据现行建筑工程施工质量验收规范,对分部分项及单位工程进行质量验收,认真填写质量验收记录表,督促检查施工队做好自检、互检工作,做好项目部专检工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

(4)参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

(5)监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。

(6)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,提出整改措施意见,并监督整改。

(7)负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量、级配、耗用材料的监督送检工作。

(8)每星期组织有关人员召开关于工程质量的会议,对工程施工中存在的质量问题及时提出意见并督促整改。

材料员职责

(1)做好材料进场、调拔、调出手续和竣工验收后的物资清理利用、回收和对剩余材料的保存处理工作。

(2)做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。

(3)做好材料部门供料管理。

(4)做好与文明施工的材料堆放管理工作。各类材料分类、分规格堆放,并做好防水、防潮等保护措施。 (5)严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。 (6)监督施工队伍做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。 (7)督促供应商对所有进场材料提供产品合格证、检验报告和数量清单

(8)对违反施工文明的人员及材料乱堆、乱放人员进行处罚。每次处罚1000元。罚款2天内交到项目部,逾期不交,按每天10%滞纳金收取。对多次违反并劝说无效的人员,进行10000元以上的罚款。

项目部岗位职责

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