半年工作总结会主持词
2011年，是雅德商业“打基础，求发展”的一年，各项工作开展有突破，有创新。面临日趋严峻的市场形势，为总结上半年所取得的成就和不足，明确下半年工作任务和经营管理措施；增强员工的凝聚力和向心力，公司决定召开2011年上半年度经营管理总结会议暨员工关系活动。
现在进行的是本次大会的第一个内容：2011年上半年经营管理总结会议。 为了保证会议的有序进行，在会议开始之前，请参会人员把您的手机调至振动或者关机；会议期间所有人员不要在会场随意走动、交头接耳或大声喧哗。
现在，我介绍一下本次会议汇报内容、发言顺序及发言时间：
一、汇报内容：本部门上半年工作完成情况、未完成原因及下半年工作计划
二、汇报顺序
1、营销策划部，汇报时间8分钟
2、莱茵时代影城，汇报时间5分钟
3、莱茵数码港，汇报时间5分钟
4、莱茵美印馆，汇报时间5分钟
5、经营部，汇报时间5分钟
6、综合办，汇报时间5分钟
本次会议计划用时1个小时，请各部门控制好发言时间
三、公司领导分解下半年工作计划、并进行总结性发言现在我宣布，本次会议正式开始。
首先，有请营销策划部经理王辉进行工作汇报。
有请莱茵时代影城经理、总经理助理曾艳
有请莱茵数码港副经理郭文华
有请莱茵美印馆副经理花越
有请经营部副经理张雪芹
有请综合办主任助理李才智。
感谢以上各位同事精彩和完善的工作汇报，也感谢半年来各位同仁的辛苦和付出。现在，让我们以热烈的掌声有请雅德商业的董事长兼总经理刘靖进行总结讲话，并分解下半年工作任务。有请刘总！
感谢刘总的精彩发言！各位同仁，为了我们的未来、为了迎接雅德的春天，以后的日子，需要我们继续携手，共同努力和奋斗
现在我宣布，2011年上半年经营管理总结会圆满结束，感谢各位同事的支持和配合。接下来进行本次会议的第二个内容：2011年上半年员工关系活动。活动现场：香三段玛丽梦娜门口，请大家于10：15分准时到场集合。
